August 21, 2019

16 2020-ci ildə Onlayn İş Trendsini necə qazanmaq olar

Virtual iş yerindəki son tendensiyalardan işiniz böyük dərəcədə faydalana bilər.

Bu, bəlkə də günümüzdəki ən böyük problemləriniz üçün möhtəşəm həllərə səbəb ola bilər.

Yeni başlayanlar üçün, hazırda etdiyiniz işi müqayisə edə biləcəksiniz, məsələn, yaxın bir neçə ayda uzaq işin görünəcəyi ilə müqayisə edə bilərsiniz.

Və bunun çox üstünlüklərdən yalnız birinin olduğunu düşünürük.

Red Rocket Ventures-un idarəedici ortağı George Deeb, ofis avadanlığı və digər əlavə xərclər arasında əlavə ofis sahəsi icarəsi kimi maddi xərclərdən qazandıqlarını, istedad qazanma və marketinq kimi daha vacib iş sahələrinə yenidən investisiya edilə biləcəyini söylədi.

Beləliklə, virtual bir iş sahəsi onlara yaxşı pul qazandırır.

Dünyanın istənilən yerindən lazımi istedada çatmağı bacardıqlarını da söylədilər.

Deeb, bunu San-Fransiskoda və ya daha yüksək maliyyətli əmək bazarlarında etmək qədər asanlıqla Des Moines və digər daha ucuz iş bazarlarından istedad ala biləcəklərini söylədi.

Beləliklə, qlobal mənbələrə çıxış əldə etmək həm də pula qənaət edə bilər.

Əlavə olaraq, daha məhsuldar bir komanda təbii ki, daha yaxşı nəticələr əldə edə bilər.

CoSo Cloud tərəfindən Uzaqdan İşçilərin Sorğusu
CoSo Cloud tərəfindən Uzaqdan İşçilərin Sorğusu

Adobe təminatçısı CoSo Cloud, özlərində 2015 sorğu, təsadüfi seçilmiş respondentlərin üçdə birindən çoxu sahədən kənarda çalışdıqları zaman daha yüksək keyfiyyətlə daha çox iş çıxardıqlarını söylədiklərinə diqqət çəkdi.

Bugünkü Uzaqdan İşləmə meyllərini qəbul edirik

İndi təsəvvür edin ki, tapdıqlarımızdan nə öyrənəcəksiniz.

Sizə bugünkü ən böyük 16 uzaq iş meyli haqqında məlumat verəcəyik.

Bunların qlobal miqyasda bir çox müəssisənin fəaliyyətinə təsir göstərə biləcəyinə inanırıq.

Bəs bu fürsətlərdən, ümumiyyətlə, əsas məqamları vurmadan istifadə etməyinizə necə?

Bu sahədən kənar iş sistemlərinin, proseslərinin və tənzimləmələrinin potensial təsiri nədir?

Yaxşı, tapıntılarımıza nəzər yetirin ...

Nömrələrə görə Uzaqdan İşləmə meylləri

In bu sorğu, CoSo Cloud, 3 iştirakçıdan 10ünün daha az vaxtda daha çox iş çıxardığını söylədi.

Bu arada, yarıdan çoxu özlərini yaxşı hiss etmədikləri təqdirdə daha az tətil və tətil edirlər.

Ancaq 2019 Rəqəmsal İş yerinin vəziyyəti hesabatında deyilir ki, demək olar ki, 70% -i özlərini kənarda hiss edirlər.

Effektiv yerdən kənar rabitə və məlumat paylaşma boru kəmərlərinin olmaması əsas səbəbdir.

Beləliklə, uzaq və daxili işçilərinizin əməkdaşlıq etmələri üçün mütəşəkkil bir çərçivə tətbiq etmək daha çətindir.

Bu Uzaqdan İşləyən Trendlərin Artıqları və Eksileri

İndi virtual iş gücünün müsbət və mənfi cəhətlərini araşdıraq. Ən əhəmiyyətli faydalar:

  • Aşağı Bariyer Giriş - Kiçik müəssisələr minimum xərclərlə tikilə bilər. Bu, daha ucuz və ya daha yaxşı yerli təminatçıların daha geniş bir müxtəlifliyinə səbəb ola bilər;
  • Davamlı Böyümə - Virtual iş gücünüzü genişləndirmək daha sürətli və daha ucuzdur. Ayrıca, ofisinizin yaxınlığındakı iş bazarları ilə məhdudlaşmırsınız. Bu, dünyanın hər yerində ən yaxşı istedadı işə götürə biləcəyiniz deməkdir. Üstəlik, ekiplərinizi dərhal böyüdə bilərsiniz, çünki əlavə iş sahəsi icarəyə götürməyinizə, yeni avadanlıqlar əldə etməyinizə və digər vaxt aparan fəaliyyətlər arasında daha çox işçi cəlb etməyinizə ehtiyac qalmayacaq; və
  • Maliyyədən qənaət - işinizin qənaət edə biləcəyi bütün vaxtı və pulu düşünün. Daha geniş bir ofis sahəsi üçün əlavə kirayə xərcləri yoxdur. Əlavə avadanlıq üçün əvvəlcədən investisiya qoyulmur. Daha böyük komandalarınızı idarə etmək və dəstəkləmək üçün yeni işçi heyəti yoxdur. Düşünün.

Ancaq indi, virtual iş sahəsini inkişaf etdirməkdə əsas çatışmazlıqları və çətinlikləri vurğulayaq:

  • Komanda Ünsiyyəti Məsələləri - Evinizdə və ucqar komandalarınızın əməkdaşlıq etməsi üçün optimallaşdırılmış bir boru kəməri olmadan, işinizin bir çox fürsəti əldən verməsi ehtimalı var. 2019-cu il hesabatına görə, bir çox start-up, kiçik müəssisə və qurulan təşkilat bu maneəni aşa bilmir;
  • Güvən Narahatlıqları - Bu 90 OpenVPN sorğusuna cavab verən korporativ rəhbərlərin və liderlərin 2018% -nə görə, müxtəlif əyalətlərdə və ölkələrdə sahədən kənar işçilərlə işləmək, işinizi müəyyən təhlükəsizlik risklərinə məruz qoya bilər. Beləliklə, bir sıra coğrafi yerlərdə uzaq işçilərlə işləyərkən ticarət ticarət sirlərinizin və müştəri məxfi məlumatlarınızın necə paylaşıldığını izləmək və tənzimləmək biraz daha çətindir; və
  • Texniki Problemlər - TimeCamp deyir ki, bir çox uzaq işçilərin vəzifələrini yerinə yetirmək üçün istifadə etdikləri cihazların problemlərini həll etmək üçün heç bir texniki təhsili yoxdur. Bəzilərinə hansı vasitələrdən istifadə ediləcəyi və bu həllərdən necə istifadə ediləcəyi barədə düzgün məlumat verilmədiyini də əlavə etdilər. TimeCamp, Inc. ABŞ-da məşhur bir məsafəli iş həll firmasıdır. Bu məsələni sahədən kənar bir komandanın idarə edilməsinin 5 əsas problemindən biri kimi sıraladılar.

İndi isə bu 16-cu ildə ən əhəmiyyətli 2019 uzaq iş tendensiyasına daha yaxından nəzər salaq.

Paylaşacağımız şey vaxtında verilən məlumatlarla işinizi silahlandıra bilər ...

İlin ən yaxşı 16 Uzaqdan İş trendləri

İstedadları işə götürərkən daha çox işəgötürəndən qabaqcıl İKT bacarıqlarını axtarması gözlənilir.

Bu gün Veb inkişafı, sosial media və virtual işçi qüvvəsinin idarəedilməsində daha yüksək təcrübə bu gün ən çox axtarılan keyfiyyətlərdən biridir.

Çünki bir çox işəgötürən indi e-poçt, söz işləmə, elektron cədvəl manipulyasiyası və sair kimi əsas hesablama tapşırıqlarını hamının sahib olması lazım olan ümumi bacarıq dəstləri kimi qəbul edir.

Beləliklə, iş axtaranlar üçün İKT bacarıqlarını və təcrübələrini artırmaq hər zamankindən daha vacibdir.

Bu, proqram proqramlaşdırma, veb və mobil tətbiqetmə inkişafından qrafika dizaynına, məzmunun yazılmasına, sosial media marketinqinə və başqaları arasında uzaqdan iş sahəsinin idarə edilməsinə qədər dəyişir.

Bir iş axtaran kimi bu bacarıqların birləşməsini öyrənməyə başlamağınız tövsiyə olunur.

Bir işəgötürən olaraq, bu meyllə ayaqlaşmaq üçün işə qəbul standartlarınızı, təlim proseslərinizi və idarəetmə metodologiyanızı inkişaf etdirməyiniz tövsiyə olunur.

İndi bir çox işəgötürən əlavə komanda qurma strategiyaları hazırlayır.

Forbes, uzaq işçilərin% 21-inin, sahədən kənarda işləyərkən ən çətin problemlərindən biri olduğunu söylədi.

Beləliklə, bu gün bir çox işəgötürən bu məsələni həll edir.

Bu problemi həll etmək üçün daha çox iş yerində protokolları və komanda qurma fəaliyyətlərini sürətlə tətbiq etməsi gözlənilir.

Bu çatışmazlığı aradan qaldıraraq işəgötürənlər uzaq işçilərinin daha məhsuldar olmasını gözləyirlər.

Ayrıca bunun virtual işçiləri ilə daxili işçiləri arasında daha səmərəli ünsiyyət və yaradıcı əməkdaşlıq nəticələrinə səbəb ola biləcəyini söyləyirlər.

Buna görə də bu il işçi qüvvəsi rəhbərliyini və təlim planlarınızı yaxşılaşdırarkən bunu unutmayın.

Virtual iş sahələri üçün yeni və daha yaxşı kiber təhlükəsizlik həlləri.

Virtual iş yerləri olan bir çox müəssisə bununla vurğulandığı kimi ciddi kiber təhlükəsizlik problemləri ilə qarşılaşmağa davam edir 2018 hesabat ABŞ mərkəzli qlobal mobil əlaqə provayderi iPass-dan.

İPass tərəfindən 2018 Mobil Təhlükəsizlik Hesabatı
İPass tərəfindən 2018 Mobil Təhlükəsizlik Hesabatı

Onların tapıntıları ABŞ-dakı korporativ rəhbərlərin, müəssisə rəhbərlərinin, İT menecerlərinin və digər respondentlərin% 57-dən çoxunun mobil işçi qüvvələrinin 2017-dən 2018-ci ilədək əhəmiyyətli haker hücumlarına məruz qaldıqlarını söylədi.

Beləliklə, bu 2019-cu ildə daha çox şirkətin inkişaf etmiş kiber təhlükəsizlik vasitələri təklif etməsi gözlənilir.

Bunlar virtual iş mühitlərini, məlumat paylaşma platformalarını, özəl verilənlər bazalarını, yerli və mobil şəbəkələri qorumaq üçündür.

Və bu yeni və təkmilləşdirilmiş kiber təhlükəsizlik vasitələri üçün arxa platformalarınızı və ön sistemlərinizi daha yaxşı hazırlamağınız tövsiyə olunur.

Uzaq işçilərlə komanda rəhbərləri arasındakı etibar məsələləri üçün daha yaxşı həllər.

ABŞ-dakı qlobal analitik provayder Gallup, 2018-ci ildə apardıqları araşdırmada, virtual işçiləriniz və daxili işçilərinizin işinizin liderlərinə, menecerlərinə və rəhbərlərinə etibar etmədikləri zaman optimal işçi əlaqəsi üçün% 8.3 şans olduğunu söylədi.

İşçilərin daha az iştirakı məhsuldarlıq və yaradıcı əməkdaşlıq ilə bağlı mənfi nəticələrə səbəb olur.

Gallup, bu etibar problemi həll edildiyi anda işçilərin daha yaxşı əlaqələndirilməsini təşviq etmək üçün% 50 şansın olduğunu, bu da altı qat irəliləmədən bir az daha çox olduğunu əlavə etdi.

Beləliklə, işiniz boyunca, xüsusən də virtual işçiləriniz və daxili işçiləriniz arasında inam yaratmaq, işçi qüvvəsinin məhsuldarlığının% 600-dən çox olmasına səbəb ola bilər.

Bu il işə qəbul proseslərinizi, idarəetmə metodologiyanızı və strategiyanızı düzəltdiyiniz zaman bunu nəzərə almaq istəyə bilərsiniz.

Həm də rabitə sistemlərinizi yerdən kənar işçiləriniz və daxili işçiləriniz üçün optimallaşdırarkən bunları nəzərə almağı unutmayın.

Xüsusi təcrübə bu gün bir çox işəgötürən üçün daha da dəyərli hala gəlir.

Səlahiyyətli biliklər və müəyyən niş bazarlarında və sənayelərdə əhəmiyyətli bacarıq dəstləri indi qlobal miqyasda bir çox müəssisə üçün hər zamankindən daha faydalıdır.

İnsan resursları (insan resursları) menecerlərinin üçdə birindən çoxu bu ixtisaslaşmış bacarıqlara və təcrübəyə olan tələbin yaxın on il ərzində daha da böyüyəcəyini söyləyirlər.

Ancaq bu tələb, bir çox müəssisənin ən yaxşı istedadı yerli olaraq tapmasını çətinləşdirəcəkdir.

Və bunu həll etmək üçün - Virtual iş sahələri yaratmağı düşünməyiniz tövsiyə olunur.

Bunun səbəbi, bunu edərkən əhəmiyyətli qlobal iş bazarlarına toxuna biləcəyinizdir.

Uzaq işi dəstəkləyən daha çox dövlət qanunları və şirkət siyasətinin olması gözlənilir.

ABŞ-ın federal hökuməti uzaq iş tənzimləmələrini və çevik əmək müqavilələrini dəstəkləməyə davam edir.

Bunu son on iki ildir edirlər.

Yaxın bir neçə ildə daha çox ölkənin qanun və siyasət tətbiq etməsi gözlənilir.

Bunların bir çoxunun virtual iş sahəsinin inkişafını, dövlət və özəl qurumlar, müstəqil işçilər, sosial təşkilatlar və başqaları arasında akademik qurumlar arasında idarəetməni və əməkdaşlığı dəstəkləyəcəyi proqnozlaşdırılır.

Bu il bir çox ölkədəki bir çox şirkətin uzaq işçi qüvvələri və daxili işçiləri üçün daha dəstəkləyici daxili siyasət inkişaf etdirməsi gözlənilir.

Bu, ilk növbədə daxili iş tənzimləmələrini bu yeni hökumət qanunları və siyasətləri ilə uyğunlaşdırmaq üçündür.

Ancaq bu həm də sahə xaricindəki işçilərinin və daxili işçilərinin məhsuldarlığını və əlaqələrini artırmaq üçündür.

Buna görə özünüzü yeni qanunlar və siyasətlər üçün ən son təkliflərlə yeniləməyi unutmayın.

Və ofislərinizi və virtual iş yerlərinizi işlədiyiniz ölkələrin hökumətləri ilə sıx əlaqədə olun.

Bu, çox güman ki, rəqiblərinizdən qabaq öz iş siyasətiniz və işçi qüvvəsi idarəetmə strategiyanız üçün yeni fikirlər yaratmağa kömək edəcəkdir.

Daha çox sayda daha əlçatan inkubator, texnoloji mərkəz və dəstək icmaları.

Bu il yerli və qlobal inkubatorların sayının artacağı gözlənilir.

Elədir texnoloji mərkəzlər və inkişafa dəstək icmaları.

Proqramlarını və xidmətlərini yeni başlayanlar, soloprenlər, KOM-lar, müstəqil qruplar və başqaları üçün daha əlçatan edəcəklər.

Bu, əsasən müxtəlif ölkələrdə tətbiq olunmağa davam edən daha fərqli hökumət qanunlarına və şirkət siyasətlərinə aid edilə bilər.

Bunların çoxu, bu inkubatorların, texnoloji mərkəzlərin və inkişaf icmalarının hədəf faydalanıcıları üçün daha yaxşı, daha geniş dəstək təşəbbüsləridir.

Beləliklə, dövlət və özəl təşkilatlar, ticarət müəssisələri, müstəqil qruplar, akademik təşkilatlar və sosial müəssisələr ilə yanaşı bu dəstək təşkilatları və dövlət idarələri arasında daha çox ortaqlıq gözləyin.

Bu il bu işinizi inkişaf strategiyalarınıza, marketinq texnikanıza və şəbəkə qurma taktikanıza təsir göstərməyə çalışın.

Sahədən kənar işçi qüvvələri və daxili işçilər üçün daha yaxşı təlim strategiyaları.

Virtual işçi qüvvələri, xüsusən gündəlik vəzifələrini yerinə yetirmək üçün istifadə etdikləri avadanlıqlarla gözlənilməz hadisələr və məsələlər üçün yaxşı hazırlanmalıdır.

TimeCamp, Inc. bir çox uzaq işçilərin kompüterlərini, cihazlarını və proqram vasitələrini düzəltməkdə bilik və təcrübəyə sahib olmadığını qeyd etdi.

Üstəlik, bir çox sahədən kənar işçinin mütəmadi olaraq istifadə etməsi lazım olduğunu unutmayın yeni rəqəmsal rabitə platformaları, məlumat bazalarına daxil olmaq və bilik paylaşma tətbiqetmələri vasitəsilə həmkarları ilə əməkdaşlıq etmək.

Buna görə də uzaq iş yerlərinin və mobil cihazların təhlükəsizliyini gücləndirmək üçün öyrədilməlidirlər.

Unutmayın, iPass-dan bu 2018-ci il dekabr hesabatında ABŞ-dakı CEO, İT meneceri və komanda rəhbərləri olan respondentlərin yarısından çoxunun yerdən kənar işçi qüvvələrinin mütəmadi olaraq haker hücumları ilə qarşılaşdıqlarını söylədi.

İndi bu il bir çox şirkət və təşkilatda daha çox optimallaşdırılmış və yerində təlim fəaliyyətini görməyə hazırlaşın.

Bunlar daha çox konkret tapşırıqları və rolları, kiber təhlükəsizlik problemləri və problemlərin aradan qaldırılması əsaslarını yerinə yetirmək üçündür.

Həm yerinizdə, həm də uzaq işçi qüvvənizdə təsir göstərmək üçün təlim metodologiyalarınızı və sistemlərinizi inkişaf etdirməlisiniz.

Ticarət və iş bazarlarında rəqabət qabiliyyətində əhəmiyyətli bir artım.

1996-cı il və daha sonrakı illərdə anadan olan insanlar yaxın iki il içində qlobal işçi qüvvəsinin% 36-dan çoxunu təşkil edəcəklər.

Bunlar təkcə ABŞ-da 61 milyondan çox nəsil Z işçisidir.

Və kompüter, internet, sosial media, smartfon və rəqəmsal vasitələrdən istifadə edərək böyüdülər.

Buna görə eyni təcrübə və biliklərə sahib olmayan yaşlı iş axtaranlar üçün bunun nəyi nəzərdə tutduğunu düşünün.

Daha çox genZerin də proqnozlaşdırılır kiçik müəssisələr qurmaq və növbəti bir neçə il ərzində rəqəmsal təcrübə və bilikləri ilə texnoloji start-up.

Bu, dünya miqyasında bir çox niş bazarının rəqabət qabiliyyətini kəskin şəkildə artıra bilər.

Ancaq unutmayın ki, bu, istehsal, dəstək, satış və marketinq tələblərinizin bir hissəsini xaricə verməyə gəldikdə, seçimlərinizi genişləndirə bilər.

Beləliklə, işə qəbul sistemlərinizi, təlim prosedurlarınızı və idarəetmə proseslərinizi həm virtual iş qüvvələriniz, həm də daxili mənbələriniz üçün hazırlayarkən bunları qeyd etmək ən yaxşı maraqlarınız ola bilər.

Uzaqdan işləyənlər üçün iş sahəsi seçimlərinin müxtəlifliyinin inkişaf etməsi gözlənilir.

Bir çox sahədən kənar işçi gündəlik işlərini və vəzifələrini yerinə yetirmək üçün mütəmadi olaraq ortaq iş yerlərinə gedir.

Son bir neçə ildir ki, bu gündəlik iş fəaliyyətlərini həyata keçirmək üçün əsas seçimdir.

Ancaq Selina kimi şirkətlər bir çoxları arasında uzaq işçilər üçün daha geniş bir iş yeri seçimi təmin etmək istəyirlər.

Xidmətlərini digər coğrafi ərazilərə genişləndirirlər.

Keçən il Selina, Latın Amerikasından ABŞ-a və digər Avropa ölkələrinə yüksək səviyyəli otel və şəraiti birgə iş sahələri və virtual iş sahəsi ilə birləşdirməyə başladı.

Beləliklə, virtual provayderiniz üçün hədəf coğrafi ərazilərdə bu təminatçılarla ortaq olduğunuzda işinizə uzun müddətdə fayda verə bilər.

Rəqiblərinizdən daha yaxşı virtual iş yeri seçimləri ilə ideal bölgələrinizdəki ən yaxşı istedadı təqdim edə biləcəksiniz.

Qlobal miqyasda daha çox şirkətdən daha yaxşı iş ömrü balansı protokolları gözlənilir.

Bu, əsasən virtual işçi qüvvələri üçündür, çünki onların demək olar ki üçdə biri yerdən kənarda işləməyə başladıqları andan etibarən mütəmadi olaraq yeni problemlərlə qarşılaşdıqlarını söyləyirlər.

Lakin bu, öz daxili işçilərini də əhatə edir, çünki onlar da uzaq komandaları ilə əməkdaşlıq etməlidirlər.

Beləliklə, bu il daha çox müəssisənin iş və həyat tarazlığı strategiyalarını yaxşılaşdıracağı gözlənilir.

Bütün işçilərin birlikdə çalışmaqdan daha rahat hiss etmələrini təmin etmək ümumiyyətlə məhsuldarlığını artıra bilər.

İndi saytdan kənar işçiləriniz və daxili işçiləriniz üçün ümumi proqramlarınızı və fəaliyyətlərinizi optimallaşdırmağa başlayanda bunu unutmayın.

Bir çox şirkət işçi əlaqəsini prioritetləşdirməyə başlayır.

Daha strateji iş-həyat balansı protokollarının və əməkdaşlıq platformalarının əsas məqsədi yerdəki işçilərin və virtual qrupların məhsuldarlığını artırmaqdır.

Ancaq bu baş vermədən əvvəl, işçilərin iştirak nisbətindəki artım, demək olar ki, həmişə bu optimallaşdırmaların uğurlu həyata keçirilməsinin əsas göstəricisidir.

Daxili işçilərinizlə yaxından işləyən böyük virtual komandalarınız olduqda bunu etmək biraz daha çətindir.

Beləliklə, istər uzaqdan işləsinlər, istərsə də iş yerində işləyənlər kimi işçilərin əlaqələrini artıra biləcək ən yeni metodologiyalara, rabitə vasitələrinə və əməkdaşlıq strategiyalarına diqqət yetirməlisiniz.

Daha davamlı ticari kənd inkişafı sürətlə həyata keçirilir.

Virtual iş yeri çox sayda kiçik müəssisəni, qurulmuş şirkətləri və çoxmilli şirkətləri qlobal iş bazarlarına dərhal çıxışı təmin edir.

Sərbəst qruplar, rəqəmsal soloprenlər və müstəqil provayderlər belə bu uzaq iş tənzimləmələri sayəsində daha böyük layihələri tamamlamağı daha sadə hesab edirlər.

Bu səbəbdən kənd və kiçik şəhərlərin ticari inkişafı üçün həm dövlət, həm də özəl qurumların prioritet diqqətini görürük.

Bunun bütün dünyada baş verir və yaxın bir neçə ildə sürətlə böyüməsi gözlənilir.

Ona görə ki, bu bölgələrdə virtual işçi qüvvələri, yeni başlayan sahibkarlar və kiçik müəssisələr yetişdirmək, uyğun proqramlar və xidmətlər ilə yanaşı düzgün infrastruktur tələb edir.

Beləliklə, güc, İnternet bağlantısı və su paylanması üçün lazımsız sistemlər bu yerlərdə qurulur və təkmilləşdirilir.

Bu sahələrdə bir çox digər zəruri satış məntəqələri arasında bank və maliyyə ticarət mərkəzləri, ofis sahələri, otel və restoranlar inşa edilməyə davam edir.

Bunlar daha çox inkişaf etməkdə olan ölkələrdə baş verir.

İndi bunu virtual işçi qüvvənizin böyüməsi və genişləndirmə planlarınıza daxil etmək istəyə bilərsiniz.

Unutmayın, bu, yeni yerli ərazilərdən və ölkələrdən daha çox əmək resurslarına çatma imkanı verir.

Beləliklə, bu bölgələrdən ən uyğun işçiləri tapmaqla yanaşı, ərazidən kənar işçi qüvvənizi artırmaq üçün daha ucuz variantlara da sahib ola biləcəksiniz.

Daha çox şirkətin ev ofis avadanlığı və alətləri təqdim etməsi gözlənilir.

Son bir neçə ildir ki, demək olar ki, bütün uzaq işçilər sahədənkənar işlərində tapşırıq və vəzifələrini yerinə yetirmək üçün öz avadanlıqlarını və alətlərini əldə etməli idilər.

Öz kompüterlərinə, ağıllı telefonlarına, proqram məhsullarına və tətbiqetmələrinə sahib olmaları lazım idi.

Onların bir çoxunun, xüsusilə inkişaf etməkdə olan ölkələrdə ev ofisləri qurması, daha sürətli İnternet bağlantısı və ehtiyat enerji mənbələri əldə etməsi lazım idi.

Ancaq bu, tez-tez virtual işçilər üçün təkbaşına çiyin çəkmək üçün olduqca baha ola bilər.

Üstəlik, bu bəzən işəgötürənlərini etibarlılıq problemlərinə və təhlükəsizlik problemlərinə məruz qoyur.

Çünki şirkətlər bu avadanlıqların, alətlərin, proqram məhsullarının, xidmətlərin və iş yerlərinin ümumi keyfiyyətinə nəzarət edə bilmirdilər.

Unutmayın, bəzi uzaq işçilər bahalı proqram məhsullarının və tətbiqlərin çatlamış və ya qanunsuz surətlərindən istifadə etmək üçün müraciət edirlər.

Bunların digər zərərli proqramlar arasında casus proqram və hacker arxa qapıları ilə inteqrasiya olunduğu bilinir.

Ayrıca, bir çoxunun daha ucuz və ümumiyyətlə daha az etibarlı kompüterlər və smartfonlar, xüsusən də istifadə olunan məhsulları seçmə ehtimalı var.

Daha tez-tez qəzalar və digər məsələlər tez-tez olur

Bu maşınlardan gözlənilir.

Yəni bu gün bir çox şirkət uzaq işçiləri üçün ən uyğun avadanlıq və alətləri təqdim edir.

Saytdan kənar qaynaqlarının gündəlik vəzifələrini yerinə yetirmələri üçün lazım olan proqram məhsullarının və tətbiqetmələrin lisenziyalı versiyalarını da təqdim edirlər.

Bəzi müəssisələr indi qeydiyyatdan bonuslar təklif edirlər, buna görə virtual işçiləri bundan daha yaxşı, daha etibarlı bir ev ofisi yaratmaq üçün istifadə edə bilərlər.

Günümüzdəki ən yaxşı istedadlar, bu üstünlükləri olmayanlara nisbətən təklif edən şirkətləri seçəcəkdir.

Beləliklə, bu il işə götürmə strategiyanıza və idarəetmə metodlarınıza təsir göstərməyiniz məsləhət görülür.

Bu il uzaq işçilər üçün daha çox proqram, məhsul və xidmət gözləyin.

Banklar, kredit təşkilatları və digər maliyyə təşkilatları uzaq işçilərə məhsul və xidmətlər təklif etməyə davam edirlər.

Telekos və İnternet provayderləri (İnternet xidmət təminatçıları) da sahədən kənar işçilər üçün hazırlanmış daha yaxşı xidmət paketləri və seçimlər təqdim edirlər.

Hətta pərakəndə satış nöqtələri, xüsusilə inkişaf etməkdə olan ölkələrdə asan ödəmə şərtləri ilə kompüter və smartfon kimi virtual iş sahəsi avadanlıqları və alətləri təklif edir.

Bu il uzaq işçilər üçün daha yeni məhsul və xidmətlərin təqdim olunacağını gözləyə bilərsiniz.

İnkişaf etməkdə olan ölkələrdəki maliyyə qurumları bu bölgələrdəki bank olmayanların əmanət hesabı açmalarını və xarici mənbələrdən maaş köçürmələrini qəbul etmələrini onsuz da asanlaşdırırlar.

Kredit məhsulları da bu gün sərbəst işçilər, sahədən kənar işçilər, təsadüfi virtual işçilər, uzaq podratçılar və bənzərləri üçün daha əlçatandır.

Beləliklə, virtual iş gücünüzün daha çox yerləşdiyi ölkələrdə onsuz da mövcud olan ən uyğun məhsul və xidmətlərə daha yaxından baxmaq istəyə bilərsiniz.

Çıxışa başlayan kimi onlar üçün hazırlanmış yeni həllər haqqında da məlumat almağınız tövsiyə olunur.

Bu, bu provayderlərlə ortaq olmağın yollarını tapmağınıza, yeni virtual işçiləri aldatmanıza və uzaqdakı komandalarınızın əlaqələrini və məhsuldarlığını əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırmanıza kömək edə bilər.

Bu il daha çox təqaüdçünün uzaq təsadüfi işçi olaraq çalışacağı gözlənilir.

Baby Boomers 1946-1964-cü il təvəllüdlülərdir.

ABŞ-da gündə təqribən 10,000 işçi nisbətində təqaüdə çıxırlar.

Ancaq əsas problem bu Amerikalı təqaüdçülərin təxminən 45% -nin əhəmiyyətli bir qənaət etməməsidir.

Buna görə ABŞ-dakı bütün təqaüdçülərin yarısından çoxunun yaşamaq üçün sosial rifah mənbələrindən və faydalarından istifadə etməsi proqnozlaşdırılır.

Uzaq iş, yerdən kənar təsadüfi iş tənzimləmələri və qlobal iş bazarlarında müxtəlif fürsətlərə hazır çıxışı sayəsində indi daha geniş bir seçim imkanlarına sahibdirlər.

Bunlar onlar üçün əlçatan iş seçimləridir ki, bu da onları maraqlandıran və gündəlik məşğul olmasına kömək edən şeylər edərkən pul qazanmalarına kömək edə bilər.

İşiniz yüksək səviyyəli iş təcrübəsindən və idarəetmə biliklərindən faydalana bilər.

Beləliklə, onlarla qarşılıqlı faydalı uzaq iş tənzimləmələri qura biləcəyiniz potensial sahələri müəyyənləşdirmək üçün bu il üçün işə qəbul strategiyanıza və idarəetmə taktikanıza daha yaxından baxın.

Bu ən ucqar iş trendlərindən necə faydalanmaq olar?

Bu nöqtədə düşüncəniz, işinizin bu ən yaxşı 16 uzaq iş tendensiyasından faydalanması üçün çox güman ki, yaradıcı fikirlərlə doludur.

Ancaq məlumatların həddindən artıq yüklənməsi, virtual qruplar vasitəsi ilə iş fəaliyyətinizi genişləndirmək üçün doğru strategiya və texnika inkişafındakı irəliləyişinizi əhəmiyyətli dərəcədə təsir edə bilər.

Beləliklə, hər şeyi perspektivə gətirəcəyik.

Bu yolla yeni fikirlər yaratmaq və iş sistemlərinizi və iş boru kəmərlərinizi hazırlamaq və inkişaf etdirmək üçün xüsusi planlar hazırlamaq daha sürətli və asan olacaqdır.

İndi isə bu meyllərdən yararlanmaq üçün sürətli və asan yolların siyahısı:

Bir

Virtual iş gücünüzdən qənaət etdiklərinizi işinizi böyütə və genişləndirə biləcək perspektivli imkanlara yenidən sərmayə qoyun. Bu, şirkətinizi bu uzaq iş tendensiyalarından faydalanmaq üçün hazırda heç bir şey etməyən rəqiblərinizdən bir neçə addım qabağa apara bilər. Yalnız bu nəticələri əldə etməyə kömək edə biləcək dəqiq şeylərə diqqət yetirin.

Məsələn, bir texnoloji aparat istehsalçısı, uzaq iş tənzimləmələrindən maliyyə və qeyri-maliyyə qənaətlərini yenidən ideal bazarlarının seqmentləri üçün yeni həll yolları inkişaf etdirə bilər. Texnoloji inkişafın sürətli tempində bu, hədəf müştərilərinin dəyişən ehtiyacları ilə ayaqlaşmağa kömək edə bilər. Üstəlik, genişlənmiş bazarlarından daha çox gəlir axını əlavə edə biləcəklər.

Digər tərəfdən, rəqəmsal reklam agentlikləri və sosial media marketinq xidməti təminatçıları digər şirkət qrupları üçün paket təklif etmək üçün eyni şeyi edə bilərlər. Proqram məhsullarını və mobil tətbiqetmələri tanıtmaq üçün xidmətlərinə ehtiyac duyan şirkətlərə diqqət yetirirlərsə, qida və içki sənayesindəki müəssisələr kimi digər bazarlara da genişlənə bilərlər.

Iki

Evdəki işçiləriniz və ərazidən kənar agentləriniz üçün ünsiyyət və əməkdaşlıq platformalarınızı optimallaşdırmağa diqqət yetirin. Unutmayın ki, işçilərinizə müntəzəm olaraq bir-biri ilə ünsiyyət və əməkdaşlıq üçün əlverişli yollar təqdim etmək işçilərlə əlaqəni əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırır. İndi bu da öz növbəsində ümumi iş məhsuldarlığını artıra bilər.

Ancaq bu, onlara yalnız düzgün rəqəmsal rabitə vasitələrinin verilməsini əhatə etmir. Həm də onlara işləmək üçün sadə bir iş platforması təqdim etmək kifayət olmayacaq. Üstəlik bunları necə istifadə edəcəyini öyrətmək kifayət olmayacaq.

Bunun əvəzinə, arxa və ön əməliyyatlarınız üçün ən uyğun olan bir əlaqə və əməkdaşlıq boru kəməri inkişaf etdirməlisiniz. Növbəti addım boru kəmərlərinizi yalnız fəaliyyətinizə və işçilərinizin üstünlüklərinə və bacarıqlarına deyil, eyni zamanda istifadə etdiyiniz alətlərə və platformalara uyğunlaşdırmaq üçün optimallaşdırmaqdır.

Üç

Könüllü təhlükəsizlik tədbirləri ilə ünsiyyətinizi, iş birliyinizi və məlumat paylaşma boru kəmərlərinizi qurun. Blockchain texnologiyası və mərkəzləşdirilməmiş, paylanmış Veb sistemləri, məlumat mübadiləsi və ünsiyyət ehtiyaclarınız üçün haker hücumlarına və zərərli proqramlara qarşı müdhiş müdafiə təmin edir. Uzaq iş sayəsində, bu alətlərin və platformaların istehsalının maya dəyərində yüksək ixtisaslı inkişaf etdiricilərin xidmətləri ilə müqavilə bağlaya biləcəksiniz.

Ayrıca platformalarınıza 2FA (İki Faktorlu Doğrulama) tətbiq edə bilərsiniz. Bunu ünsiyyət, iş birliyiniz və məlumat əldə etmə platformalarınız üçün etməyiniz tövsiyə olunur. Bu, kriptoqrafik olaraq yaradılan kodu qeydə alınan smartfonlara və ya virtual və daxili işçilərinizin elektron poçtlarına göndərən bir müddətdir. Xüsusi mənbələrinizə giriş verilmədən əvvəl bu həşərat və təsdiqlənir.

Üstəlik, virtual işçilərinizə və daxili işçilərinizə cihazlarını, ağıllı telefonlarını, evlərini və ofis şəbəkələrini təmin etmələri üçün lazım olan kiber təhlükəsizlik vasitələri ilə təmin etməyi düşünün. Bunlara zərərli proqram əleyhinə proqram məhsulları, VPN (virtual özəl şəbəkə) tətbiqetmələr, spam filtrləmə proqramları və s. Bu gün ən yaxşısının çoxu premium məhsullardır. Beləliklə, bunları onlar üçün təmin etməyiniz tövsiyə olunur, çünki bəziləri bu tətbiqlər üçün öz pullarını xərcləmək istəməyə bilər.

Dörd

Doğru şirkət siyasətlərini tətbiq edin. Bunlar iş boru kəmərlərinizi, komanda qurma fəaliyyətlərinizi, rabitə və əməkdaşlıq sistemlərinizi istədiyiniz nəticələrin əldə edilməsində daha təsirli hala gətirməlidir. Unutmayın ki, əsas hədəflərinizdən bəziləri kiber təhlükəsizlik təhdidlərinə qarşı optimal təhlükəsizlik, işçilərlə əlaqəli əlaqələr və əməkdaşlıq və artan iş məhsuldarlığını əhatə edir.

Həm də bu siyasətləri uzaq işçilər, daxili işçilər və işiniz arasındakı adi etibar problemlərini həll edə biləcək şəkildə tərtib etməlisiniz. Müqavilələrinizin, siyasətinizin və razılaşmanızın təşkilatınıza, sənayenizə və fəaliyyət göstərdiyiniz ölkəyə uyğun olmasını təmin etmək üçün hüquq məsləhətçinizlə məsləhətləşməyi düşünün. Virtual işçilərinizin yerləşdiyi ölkələrdə və bölgələrdə ixtisaslaşmış hüquq mütəxəssislərinə müraciət etməyiniz də tövsiyə olunur.

Beş

Cari hədəf bazarlarınızın yeni sahələrini və seqmentlərini çoxlu imkanlarla müəyyənləşdirin virtual işçilər. Bu, sizə ən son məhsul və xidmətlər üçün ideal müştərilərinizə paylanası gəliri olan bu qrupları daxil etməyin yollarını təqdim edə bilər. Daha yaxından nəzər yetirib, onlar üçün xüsusi hazırlanmış yeni təkliflərin inkişaf etdirilməsinin, işinizə fayda gətirəcəyinə qərar verə bilərsiniz.

Məsələn, pərakəndə bir proqram inkişaf şirkəti, inkişaf etdiyi uzaq işçi cəmiyyətləri olan xarici ölkələrə hədəf bazarlarını genişləndirə bilər. Ya bu insanların iş və istirahət fəaliyyətləri üçün ehtiyac duyduqlarına yönəlmiş həll yolları yarada, ya da bu yeni seqmentləri daha cazibədar etmək üçün mövcud məhsul və xidmət təkliflərinə yeni xüsusiyyətlər əlavə edə bilərlər. Həm də bu xaricdəki bölgələrin hər biri üçün öz qərarlarını lokallaşdıra bilərlər.

Bu vaxt, ofis avadanlığı pərakəndə satışçıları, ev ofisləri üçün daha yaxşı sövdələşməyə ehtiyacı olan virtual işçilərə yönəlmiş promosyon təkliflərini səsləndirə bilərlər. Bunlar şirkətlər və müəssisələrin istifadəsi üçün nəzərdə tutulmuşlardan daha ucuz ola bilən digərləri arasında daha kiçik masalar və daha az stul dəstləri, qızdırıcılar və kondisionerlər ola bilər.

Altı

Bu uzaq iş meyllərindən bəhrələnmək üçün yeni strategiya və taktikalar tətbiq etmək məcburiyyətində qalan müəssisələrin ehtiyac və ehtiyaclarına cavab verin. Məqsədlərini müvəffəqiyyətlə yerinə yetirmələri üçün ehtiyac duyduqları şeyləri daxil etmək üçün cari məhsul və xidmətlərinizi düzəldə bilərsiniz. Və ya bazar araşdırması aparmaq və bu perspektivli B2B (biznesdən biznesə) bazarlara genişlənmək üçün işinizin yeni həllər inkişaf etdirməyin mümkün olub olmadığını müəyyənləşdirə bilərsiniz.

Məsələn, bir işçi qüvvəsi təhsili təminatçısı, bu şirkətlərin virtual işçilərinin iş səmərəliliyini və məhsuldarlığını artırmaq üçün problemlərini həll edə biləcək yeni xidmət paketləri yarada bilər. Həm də daxili işçilərinə uzaq komandalarla səmərəli əməkdaşlıq etmək üçün lazımi bacarıq və bilikləri təqdim edən mükafat paketləri təqdim edə bilər və əksinə.

Başqa bir nümunə kimi, bir daşınmaz əmlakın inkişafı və icarə şirkəti bu sahədən kənar işçilərə birlikdə iş sahələri təklif etmək üçün mümkün imkanları nəzərdən keçirə bilər. Çox sayda uzaq işçinin olacağı ehtimal olunan sahələri müəyyənləşdirərək, fəaliyyətlərini perspektivli bazarlara genişləndirə biləcəklər. Və digər birgə iş yerlərində mövcud olmayan yaşayış və imkanlar təqdim etmələrini təmin etməklə bu təkliflərin bu bazarlardakı rəqabət qabiliyyətini əhəmiyyətli dərəcədə artıra bilər.

Yeddi

Uzaq işçilər üçün nəzərdə tutulmuş həll yolları üçün ortaq tənzimləmələr təklif edən provayderlərlə ortaq olun. Virtual işçilərinizə lazımlı şeyləri sərfəli qiymətlərlə tapmağı daha sürətli və asanlaşdırmaqdan başqa, bu, işinizi əlavə gəlir axınları ilə də təmin edə bilər.

Məsələn, bir olaraq qeydiyyatdan keçə bilərsiniz filialı bir çox uzaq işçilərinizin yerləşdiyi bölgələrdə etibarlı bir maliyyə təşkilatı. İşəgötürənlərə virtual işçiləri ilə tacir arasında yönləndirmə satışından komissiya qazanmağa imkan verərlərsə, yalnız ortaqlıq proqramı üçün xidmət şərtlərini yoxlayın. Ancaq unutmayın ki, bir çox sahə xaricində işləyənlər alt müqavilə və ya sərbəst müqavilələr altındadırlar, buna görə də bu, bir çox bank, kredit təşkilatı, avtomobil krediti və ev ipotekası təmin edənlərin icazə verə biləcəyi bir şeydir.

Digər tərəfdən, bir tərəfdaş kimi qeydiyyatdan keçə bilərsiniz onlayn və offline pərakəndə ticarət platformaları virtual iş güclərinizi işlədiyiniz ölkələr arasında yerli bir iştirakı ilə. Ev ofisləri üçün ehtiyac duyduqlarını almaq üçün onlara qeydiyyatdan bonuslar verirsinizsə, ticarət tərəfdaşlarınızdan ən uyğun avadanlıqları, alətləri və cihazları ən münasib qiymətlərlə seçə bilərsiniz. Daha sonra bu əlaqəli əlaqələriniz vasitəsilə uzaq işçilərinizə tövsiyə edə bilərsiniz. Bu, ticarət ortaqlarınıza müraciət etdiyiniz hər satışdan komisyon qazanmağı təmin edə bilər.

Səkkiz

Müvafiq yerli və qlobal inkubatorların, texnoloji mərkəzlərin və dövlət qurumlarının ən yeni proqramları, fəaliyyətləri və xidmətləri haqqında məlumat əldə edin. Fəaliyyət göstərdiyiniz yerlərdə və eyni zamanda bir çox virtual işçilərinizin olduğu yerlərdə olanlara diqqət yetirin. Yeni başlayacaq müəssisələr və kiçik müəssisələr üçün ideal olan yeni layihələriniz və təşəbbüsləriniz üçün qrantlara, maliyyələşdirmə mərhələsinə və investisiya imkanlarından istifadə edə bilməkdən başqa, virtual qruplarınızın öz subyektləri ola biləcək öz işlərini qurmalarına kömək edə bilərsiniz. şirkətinizlə müqavilə tərəfdaşlığı. Onları hətta investisiyalarla dəstəkləyə bilərsiniz, beləliklə sonradan böyüməsindən və genişlənməsindən də faydalana bilərsiniz.

Məsələn, pərakəndə satış proqramı hazırlayan bir şirkət, hədəfləri olmayan qeyri-ingilis bazarları üçün uzaq bir müştəri dəstək agentləri qrupu yaratmaq istəyə bilər. Daha sonra inkubatorlardan və texnoloji mərkəzlərdən və ya dövlət idarələrindən ingilis dilində olmayan bir müştəri dəstək mərkəzinin yaradılması və genişləndirilməsi üçün bu komandaya dəstək olmaq üçün uyğun seçimlər tapa bilərlər. Daha sonra bu işə investisiya qoya bilərlər və xidmətlərini İngilis dili olmayan dəstək xidmətlərinə ehtiyacı olan digər şirkətlərə tövsiyə edə bilərlər. Təchizatçılarının böyüməsini təmin etməkdən başqa, bu əlavə gəlir axınları yaratmaq və digər yerlərə və sahələrə genişləndirmək üçün təsirli bir yoldur.

Bu arada, ABŞ-da bir elektronik istehsalçısı başqa bir ölkədə daha ucuz komponentlərə və əmək ehtiyatlarına yerli giriş imkanı olan uzaq bir komanda qura bilər. Onlara ehtiyac duyduqları məhsul və xidmətləri təmin etməkdən başqa, istehsalçı, virtual komandalarına yerli kiçik bir montaj və pərakəndə satış müəssisəsi qurmağa kömək etmək üçün inkubatorların köməyinə və xidmətlərinə müraciət edə bilər. Daha sonra bu işə investisiya qoya, digər nişlərə genişlənə və əlavə gəlir axını olaraq bu fəaliyyətlərdən qazana bilərlər.


Buna görə mövcud sistemlərinizi təkmilləşdirərkən və yeni xüsusi həllər hazırlayarkən bu 8 tövsiyəni nəzərə alın. Bu ən yaxşı 16 uzaq iş fürsəti, işiniz üçün perspektivli imkanlar təqdim edə bilər.

Müəllif haqqında 

İmran Uddin


{"email": "E-poçt ünvanı etibarsız", "url": "Veb-sayt ünvanı etibarsız", "lazımlı": "Zəruri sahə yoxdur"}