Кампаніі сёння адчуваюць жорсткую канкурэнцыю, змагаючыся за лепшых талентаў для працы ў іх бізнэсе. Наём і ўтрыманне супрацоўнікаў патрабуе не толькі добрай зарплаты. Супрацоўнікі выкарыстоўваюць тэхналогіі, каб знайсці магчымасці па ўсім свеце. Каб канкурыраваць у гэтым сучасным свеце, арыентаваным на тэхналогіі, прадпрыемствы павінны нарошчваць сваю гульню ад Нідэрландаў да Злучаных Штатаў, Усходняй Азіі і паўсюль паміж імі.
Для прадпрыемстваў існуе мноства магчымасцей для прыцягнення і ўтрымання лепшых талентаў. Такім чынам, кампаніі павінны распрацаваць эфектыўныя стратэгіі, каб вылучыцца. У гэтым паведамленні ў блогу мы разгледзім парады і стратэгіі прыцягнення і ўтрымання супрацоўнікаў незалежна ад таго, дзе вы знаходзіцеся ў гэтую сучасную эпоху.
Прапануйце выдатныя перавагі, якія маюць сэнс, у тым ліку толькі дыстанцыйныя варыянты
Канкурэнтныя пакеты кампенсацый і льгот неабходныя для прыцягнення і ўтрымання супрацоўнікаў. Людзі хочуць адчуваць, што іх цэняць і атрымліваюць кампенсацыю за сваю цяжкую працу, і прапанова канкурэнтаздольнай зарплаты - гэта першы крок у дасягненні гэтага. Аднак прапанова комплекснага пакета льгот не менш важная, бо дапамагае супрацоўнікам падтрымліваць здаровы баланс паміж працоўным і асабістым жыццём. Такія льготы, як медыцынскае страхаванне, пенсійныя планы і аплачваны водпуск, з'яўляюцца стандартнымі ў такіх краінах, як Нідэрланды і іншых месцах Еўропы і ЗША. Супрацоўнікі чакаюць, што гэтыя перавагі будуць часткай іх кампенсацыйнага пакета.
Кампаніі таксама павінны разгледзець магчымасць прапановы пераваг, якія можна выкарыстоўваць толькі ў аддаленым працоўным асяроддзі. Каб вылучыцца на канкурэнтным рынку, вы зможаце прыцягнуць больш супрацоўнікаў, калі прапануеце дыстанцыйную працу і дыстанцыйныя перавагі, такія як кампенсацыя членства ў трэнажорнай зале, гнуткі графік працы і аздараўленчыя праграмы. Прадастаўляючы комплексны пакет кампенсацый і льгот і захоўваючы гнуткасць, кампаніі могуць прыцягваць і ўтрымліваць лепшых талентаў і павышаць задаволенасць супрацоўнікаў.
Выкарыстоўвайце тэхналогіі для навігацыі па правілах падаткаабкладання заработнай платы
Вядзенне міжнароднага бізнесу - гэта не жарт. Навігацыя па Падатак на заработную плату ў Нідэрландах або сістэма ў Злучаных Штатах ці Канадзе можа быць страшнай для бізнесу. Аднак захаванне патрабаванняў вельмі важна для прыцягнення і ўтрымання супрацоўнікаў. Пераканайцеся, што вы ведаеце падатковыя правілы кожнай краіны, дзе вы вядзеце бізнес і дзе наймаеце супрацоўнікаў. Сюды ўваходзяць падаходны падатак і ўзносы на сацыяльнае страхаванне, а таксама праца з давераным кансультантам для забеспячэння захавання. Загадзя высветліўшы гэтыя праблемы, можна зрабіць занятасць больш прывабнай для патэнцыйных работнікаў. Выкарыстанне для гэтага тэхналогій і сістэм можа палегчыць працаўладкаванне людзей ва ўсім свеце.
Стварыце пазітыўную культуру кампаніі нават для аддаленага персаналу
Пазітыўная культура кампаніі мае вырашальнае значэнне для пошуку і ўтрымання супрацоўнікаў. Кампаніі з пазітыўным працоўным асяроддзем з большай верагоднасцю прыцягнуць лепшых талентаў і ўтрымаюць супрацоўнікаў у доўгатэрміновай перспектыве. Супрацоўнікі адчуваюць, што іх цэняць, падтрымліваюць і заахвочваюць да росту ў пазітыўным працоўным асяроддзі. Каб стварыць пазітыўную культуру кампаніі, кампаніі павінны заахвочваць супрацоўніцтва, прапаноўваць магчымасці для развіцця і прызнання, а таксама спрыяць балансу паміж працоўным і асабістым жыццём. Спрыяльнае і пазітыўнае працоўнае асяроддзе таксама можа павысіць маральны дух супрацоўнікаў і павялічыць прадукцыйнасць. Скарыстайцеся тэхналогіямі і камунікацыйнымі праграмамі, каб усе падтрымлівалі сувязь незалежна ад таго, дзе яны знаходзяцца ў свеце.
Забяспечце ясныя шляхі кар'еры
Супрацоўнікі часта амбіцыйныя і жадаюць кар'ернага росту. Прадастаўленне дакладных кар'ерных шляхоў і магчымасцей для прасоўвання важна для пошуку лепшых талентаў. Вы можаце спачатку апублікаваць ролі ўнутры, каб заахвоціць супрацоўнікаў падаць заяўку на павышэнне. Кампаніі таксама павінны стварыць дарожную карту для кар'ернага росту, прапановы праграмы навучання і развіцця, а таксама забяспечваць рэгулярныя водгукі і агляды прадукцыйнасці. Кампаніі дэманструюць сваю прыхільнасць росту і развіццю супрацоўнікаў у працэсе. Гэта, у сваю чаргу, можа прывесці да павелічэння ўдзелу супрацоўнікаў і задаволенасці працай, што ў канчатковым выніку прывядзе да павышэння ўзроўню ўтрымання супрацоўнікаў.
Стварайце разнастайнае і інклюзіўнае працоўнае месца з выкарыстаннем тэхналогій
Разнастайнасць і інтэграцыя важныя, калі вы хочаце атрымаць і ўтрымаць супрацоўнікаў. Людзі з усяго свету маюць свае культурныя нормы. Выкарыстанне тэхналогій для навучання персаналу спосабам ўзаемадзеяння адзін з адным, якія не будуць абразлівымі, можа дапамагчы вам стварыць больш разнастайнае і інклюзіўнае працоўнае месца. Сістэмы кіравання навучаннем - гэта адзін са спосабаў навучыць супрацоўнікаў вашай практыцы разнастайнасці і ўключэння. Розныя людзі, якія працуюць у вашай кампаніі, могуць павялічыць інавацыі, крэатыўнасць і прадукцыйнасць.
Аддайце перавагу балансу паміж працоўным і асабістым жыццём
Некаторыя краіны лепш, чым іншыя, калі справа даходзіць да балансу працы і жыцця. Нідэрланды вядомыя як вялікія, у той час як Злучаныя Штаты адстаюць на гэтай арэне. Кампаніі, якія аддаюць перавагу балансу паміж працоўным і асабістым жыццём, прапаноўваючы гнуткі графік працы, аплачваны адпачынак і заахвочваючы супрацоўнікаў рабіць перапынкі і зараджацца, хутчэй за ўсё, знойдуць лепшых людзей. Прадастаўленне супрацоўнікам здаровага балансу паміж працоўным і асабістым жыццём можа дапамагчы супрацоўнікам лепш засяродзіцца на працы і быць больш шчаслівымі. Кампаніі павінны заахвочваць супрацоўнікаў клапаціцца пра сваё фізічнае і псіхічнае здароўе, прапаноўваючы аздараўленчыя праграмы, абанементы ў трэнажорныя залы і іншыя рэсурсы.
Прапануйце магчымасці для зносін і стварэння каманды
Міжнародныя працадаўцы павінны даць супрацоўнікам месца для зносін і зносін будаваць свае каманды. У рэшце рэшт, яны праводзяць шмат гадзін у дзень з аднымі і тымі ж людзьмі. Кампаніі, якія прапануюць супрацоўнікам магчымасць мець зносіны і збліжацца па-за працай, напрыклад, камандныя прагулкі або валанцёрскія магчымасці, з большай верагоднасцю створаць пачуццё супольнасці і прыналежнасці сярод сваіх супрацоўнікаў. Для кампаній з дыстанцыйнай рабочай сілай правядзенне штогадовых рэкалекцый - адзін са спосабаў дапамагчы стварыць каманднае асяроддзе.
Інвестуйце ў дабрабыт супрацоўнікаў
Дабрабыт супрацоўнікаў павінен быць галоўным прыярытэтам для кампаній, якія шукаюць новых супрацоўнікаў. Кампаніі павінны прапаноўваць аздараўленчыя праграмы, такія як заняткі ёгай, рэсурсы для псіхічнага здароўя і карысныя закускі. Інвестыцыі ў эрганамічныя працоўныя месцы і прадастаўленне рэсурсаў для супрацоўнікаў, каб вызначыць прыярытэты свайго фізічнага і псіхічнага здароўя, таксама важныя. Вы нават можаце прапанаваць рэсурсы для атрымання дапамогі ў галіне псіхічнага здароўя ў Інтэрнэце і наведвання онлайн-класаў, калі вы хочаце выкарыстоўваць сучасныя тэхналогіі для дабрабыту супрацоўнікаў.
Conclusion
Пошук і ўтрыманне лепшых супрацоўнікаў у гэтую сучасную эпоху патрабуе стратэгічнага і комплекснага падыходу. Прапаноўваючы канкурэнтаздольныя пакеты кампенсацый і льгот, ствараючы пазітыўную культуру кампаніі, выкарыстоўваючы тэхналогіі па меры неабходнасці, забяспечваючы дакладныя шляхі кар'ернага росту, спрыяючы разнастайным і інклюзіўным працоўным месцам, аддаючы прыярытэт балансу паміж працоўным і асабістым жыццём, прапаноўваючы магчымасці для зносін і пабудовы каманды, а таксама інвестуючы ў супрацоўнікаў дабрабыту, прадпрыемствы могуць прыцягваць і ўтрымліваць лепшых талентаў і заставацца наперадзе канкурэнтаў.
