Въпреки че има много фактори, които могат да повлияят на производителността на компанията, нищо не е по-въздействащо от служителите. В крайна сметка работниците са движещата сила на всеки бизнес. Те работят заедно като единица, за да помогнат на организацията да достигне нови висоти и да генерира повече приходи.
Създаването на продуктивна работна сила обаче е едно от най-големите предизвикателства за много собственици на бизнес. Независимо дали се дължи на лоши условия на труд, ниски заплати или неадекватни работни задачи, мениджърите на компании се сблъскват с ниски проценти на задържане на служителите и нива на мотивация, като и двете оказват значително влияние върху производителността на тяхната компания.
Ето защо всеки собственик на бизнес трябва да използва различни стратегии, за да осигури високи нива на ангажираност и продуктивност на служителите в работната среда. Тази публикация подчертава пет стъпки за вдъхновяване на по-продуктивна работна сила.
Проследявайте дейността на служителите
Независимо дали сте собственик на стартираща компания с десетки служители или голямо бизнес предприятие с голяма работна сила, наблюдението на производителността на всички ваши работници едновременно може да изглежда невъзможно. Въпреки това можете да разчитате на технологията и да използвате софтуер за наблюдение на служители, като напр мъдро за да проследите дейността на служителите и да видите как те използват времето си на работа.
По-конкретно, приложенията ще ви дадат полезна представа за това колко време отделят вашите служители за определени задачи и проекти и дали изпълняват задачите си своевременно.
Осигурете специализирано обучение и развитие
Друг чудесен начин да подобрите производителността, мотивацията и задържането на служителите е да предложите на служителите си подходящи и полезни възможности за обучение и развитие. Това може да бъде всичко - от курсове за обучение за използване на ново оборудване, инструменти и компютърни технологии до посещаване на годишни семинари и работни срещи, които са в съответствие с техните специфични области на работа.
Например, ако вашият бизнес изисква използването на различни програми на Microsoft като Microsoft Excel или Database, можете да разгледате професионални корпоративни курсове за обучение, за да подобрите експертните познания на вашите работници и да увеличите тяхната производителност.
Дайте повече свобода на вашите служители.
В какъвто и бизнес бизнес да се занимавате, трябва да помислите за създаването на по-гъвкава работна среда. Това означава, че трябва да търсите ефективни начини и стратегии за провеждане на работа, като същевременно гарантирате, че вашите служители са настанени и не работят под напрежение или строго работно време.
някои гъвкава организация на работата можете да обмислите да включите разрешаване на работа от вкъщи, провеждане на виртуални срещи, където е възможно, и даване на свободата на вашите служители да определят собственото си работно време, стига задачите им да се изпълняват навреме и целият екип спазва крайните срокове.
Предоставете обратна връзка
Предоставянето на конструктивна обратна връзка на вашите служители е чудесен начин да насърчите тяхната продуктивност, да подобрите доверието и комуникацията между всички и да подобрите връзките си. Истината е, че работниците могат да растат и да стават по-добри в работата си само ако знаят истината за цялостното си качество на работа и производителност и какво могат да направят, за да го поддържат или подобрят ефективно.
Така че организирането на случайни срещи с всеки от вашите служители е от съществено значение, ако искате да ги превърнете в по-продуктивна работна сила. По време на тези срещи не забравяйте да сте конкретни и да се фокусирате върху представянето, а не върху личността.
Организирайте фирмени отстъпления
Освен да насърчавате малки почивки през целия работен ден, за да позволите на служителите да презаредят и да се почувстват заредени с енергия за следващата си задача, трябва да помислите да отидете още една крачка напред и да организирате случайни фирмени срещи. Тези уединения могат да бъдат всякакви събития и дейности за изграждане на екип, които ще позволят на вашите служители да си починат от ежедневните си задачи и да се свържат помежду си, за да изградят по-силна връзка и да подобрят своята производителност в дългосрочен план.
Някои популярни идеи за изграждане на екип които могат да помогнат за насърчаване на положителна и продуктивна работна сила, включват групови фитнес дейности, офис игри с любопитни факти, турнири по видеоигри и куестове в стая за бягство.
Заключителни мисли
Няма съмнение, че продуктивната работна сила е гръбнакът на всяко бизнес предприятие. За да постигнете високи нива на производителност на служителите, вашата основна отговорност като мениджър на компания е да инвестирате във вашите работници и да гарантирате, че техните нужди са задоволени и че ежедневието е положително и без стрес.
Ако имате нужда от допълнителна помощ, следвайте стъпките от нашата публикация и оптимизирайте мотивацията на служителите и нивата на ефективност.
