Днешните компании изпитват жестока конкуренция, тъй като се състезават за най-добрите таланти, които да работят в техния бизнес. Набирането и задържането на служители изисква повече от добра заплата. Служителите използват технологиите, за да намерят възможности по целия свят. Бизнесът трябва да засили играта си от Холандия до Съединените щати до Източна Азия и навсякъде между тях, за да се конкурира в този модерен, фокусиран върху технологиите свят.
Има изобилие от възможности за бизнеса да привлича и задържа най-добрите таланти. Така че компаниите трябва да разработят ефективни стратегии, за да се откроят. В тази публикация в блога ще проучим съвети и стратегии за привличане и задържане на служители, независимо къде се намирате в тази модерна ера.
Предложете страхотни ползи, които имат смисъл, включително опции само за дистанционно управление
Конкурентните пакети от компенсации и предимства са от съществено значение за привличането и задържането на служители. Хората искат да се чувстват оценени и компенсирани за упоритата си работа и предлагането на конкурентна заплата е първата стъпка за постигането на това. Въпреки това предлагането на цялостен пакет от предимства е също толкова важно, тъй като помага на служителите да поддържат здравословен баланс между работата и личния живот. Обезщетения като здравно осигуряване, пенсионни планове и платен отпуск са стандартни в страни като Холандия и други места в Европа и Съединените щати. Служителите очакват тези предимства като част от техния компенсационен пакет.
Компаниите също трябва да обмислят предлагането на предимства, които могат да бъдат използвани само в отдалечена работна среда. Ще можете да привлечете повече служители, ако предлагате дистанционна работа и дистанционни предимства като възстановяване на разходи за членство във фитнес зали, гъвкави работни условия и уелнес програми, за да се откроите на конкурентния пазар. Като предоставят цялостен пакет от възнаграждения и предимства и са гъвкави, компаниите могат да привлекат и задържат най-добрите таланти и да увеличат удовлетвореността на служителите.
Използвайте технологията, за да навигирате в разпоредбите за данък върху заплатите
Управляването на международен бизнес не е шега. Навигация в Данък върху заплатите в Холандия система или тази в Съединените щати или Канада може да бъде плашеща за бизнеса. Спазването обаче е от съществено значение за привличането и задържането на служители. Уверете се, че познавате данъчните разпоредби на всяка държава, къде правите бизнес и къде наемате служители. Те включват данък върху доходите и социалноосигурителни вноски и работят с доверен съветник, за да гарантират съответствие. Предварителното изясняване на тези проблеми може да направи работата по-привлекателна за потенциалните работници. Използването на технологии и системи за това може да улесни наемането на хора по целия свят.
Създайте положителна фирмена култура дори за отдалечен персонал
Положителната фирмена култура е от решаващо значение за намирането и задържането на служители. Компаниите с положителна работна среда са по-склонни да привлекат топ таланти и да задържат служители в дългосрочен план. Служителите се чувстват ценени, подкрепяни и насърчавани да растат в положителна работна среда. За да създадат положителна фирмена култура, компаниите трябва да насърчават сътрудничеството, да предлагат възможности за развитие и признание и да насърчават баланса между работата и личния живот. Подкрепящата и положителна работна среда също може да повиши морала на служителите и да повиши производителността. Използвайте технологиите и комуникационните приложения, за да поддържате всички свързани, независимо къде се намират по света.
Осигурете ясни кариерни пътища
Служителите често са амбициозни и искат да растат в кариерата си. Осигуряването на ясни кариерни пътеки и възможности за напредък е важно за намирането на най-добрите таланти. Можете първо да публикувате роли вътрешно, за да насърчите служителите да кандидатстват за повишения. Компаниите също трябва да създадат пътна карта за напредък в кариерата, оферта програми за обучение и развитиеи предоставяйте редовни отзиви и прегледи на ефективността. Компаниите демонстрират своя ангажимент за растеж и развитие на служителите в процеса. Това от своя страна може да доведе до повишена ангажираност на служителите и удовлетворение от работата, което в крайна сметка води до по-високи нива на задържане.
Насърчавайте разнообразно и приобщаващо работно място с помощта на технологии
Разнообразието и включването са важни, ако искате да получите и задържите служители. Хората от цял свят имат свои културни норми. Използването на технология за обучение на персонала относно начините за взаимодействие един с друг, които няма да бъдат обидни, може да ви помогне да създадете по-разнообразно и приобщаващо работно място. Системите за управление на обучението са един от начините да обучите служителите на вашите практики за разнообразие и включване. Различни хора, работещи във вашата компания, могат да увеличат иновациите, креативността и производителността.
Дайте приоритет на баланса между работата и личния живот
Някои страни са по-добри от други, когато става дума за баланс между професионалния и личния живот. Холандия е известна като велика, докато Съединените щати изостават в тази арена. Компаниите, които дават приоритет на баланса между професионалния и личния живот, като предлагат гъвкави работни условия, платен отпуск и насърчават служителите да си правят почивки и да презареждат, е по-вероятно да намерят най-добрите хора. Осигуряването на здравословен баланс между професионалния и личния живот на членовете на персонала може да помогне на служителите да се съсредоточат по-добре на работа и да бъдат по-щастливи. Компаниите трябва да насърчават служителите да се грижат за своето физическо и психическо здраве, като предлагат уелнес програми, членство във фитнес зали и други ресурси.
Предлагайте възможности за общуване и изграждане на екип
Международните работодатели трябва да предоставят пространство на служителите да общуват и изграждат своите екипи. В крайна сметка те прекарват много часове през деня с едни и същи хора. Компаниите, които предлагат възможности на служителите да общуват и да се свързват извън работа, като екипни излети или възможности за доброволци, е по-вероятно да създадат чувство за общност и принадлежност сред своите служители. За компании с отдалечена работна сила, организирането на годишни срещи е един от начините да се помогне за насърчаване на екипна среда.
Инвестирайте в благополучието на служителите
Благосъстоянието на служителите трябва да бъде основен приоритет за компаниите, които търсят нови служители. Компаниите трябва да предлагат уелнес програми като уроци по йога, ресурси за психично здраве и здравословни закуски. Инвестирането в ергономични работни станции и осигуряването на ресурси за служителите да дават приоритет на своето физическо и психическо здраве също е от съществено значение. Можете дори да предложите ресурси за получаване на помощ за психично здраве онлайн и за провеждане на онлайн уроци, ако искате да използвате модерната технология за благосъстоянието на служителите.
Заключение
Намирането и задържането на най-добрите служители в тази модерна ера изисква стратегически и цялостен подход. Чрез предлагане на конкурентни компенсации и пакети от предимства, създаване на положителна фирмена култура, използване на технологии според нуждите, предоставяне на ясни кариерни пътеки, насърчаване на разнообразно и приобщаващо работно място, приоритизиране на баланса между професионалния и личния живот, предлагане на възможности за общуване и изграждане на екип и инвестиране в служителите благополучие, фирмите могат да привлекат и задържат най-добрите таланти и да останат пред конкуренцията.
