Može 16, 2023

Privlačenje i zadržavanje zaposlenih za vaše međunarodno poslovanje u modernom dobu

Kompanije danas doživljavaju žestoku konkurenciju jer se takmiče za vrhunske talente za rad u njihovim poslovima. Zapošljavanje i zadržavanje zaposlenih zahtijeva više od dobre plate. Zaposleni koriste tehnologiju kako bi pronašli prilike širom svijeta. Kompanije moraju da pojačaju svoju igru ​​od Holandije do Sjedinjenih Država do istočne Azije i svuda između da bi se takmičila u ovom modernom svetu fokusiranom na tehnologiju.

Postoje brojne mogućnosti za preduzeća da privuku i zadrže vrhunske talente. Stoga kompanije moraju razviti efikasne strategije kako bi se istakle. U ovom postu na blogu ćemo istražiti savjete i strategije za privlačenje i zadržavanje zaposlenika bez obzira gdje se nalazite u ovoj modernoj eri.

Ponudite velike pogodnosti koje imaju smisla, uključujući opcije samo na daljinu

Konkurentni paketi naknada i beneficija neophodni su za privlačenje i zadržavanje zaposlenih. Ljudi žele da se osjećaju cijenjeni i nagrađeni za svoj naporan rad, a ponuda konkurentne plaće je prvi korak u postizanju toga. Međutim, ponuda sveobuhvatnog paketa beneficija jednako je važna, jer pomaže zaposlenima da održe zdravu ravnotežu između posla i privatnog života. Beneficije poput zdravstvenog osiguranja, penzionih planova i plaćenog slobodnog vremena standardne su u zemljama poput Nizozemske i drugih mjesta u Evropi i Sjedinjenim Državama. Zaposleni očekuju ove beneficije kao dio svog kompenzacijskog paketa.

Kompanije bi također trebale razmotriti ponudu pogodnosti koje se mogu iskoristiti samo u udaljenom radnom okruženju. Moći ćete privući više zaposlenika ako nudite rad na daljinu i beneficije na daljinu kao što su naknade za članstvo u teretani, fleksibilni radni aranžmani i wellness programi kako biste se istaknuli na konkurentnom tržištu. Pružanjem sveobuhvatnog paketa naknada i beneficija i fleksibilnošću, kompanije mogu privući i zadržati vrhunske talente i povećati zadovoljstvo zaposlenih.

Koristite tehnologiju za kretanje u propisima o porezu na plaće

Vođenje međunarodnog poslovanja nije šala. Navigacija u Holandski porez na plate sistem ili onaj u Sjedinjenim Državama ili Kanadi može biti zastrašujući za preduzeća. Međutim, usklađenost je ključna za privlačenje i zadržavanje zaposlenih. Pobrinite se da znate porezne propise svake zemlje, gdje poslujete i gdje zapošljavate zaposlenike. To uključuje porez na dohodak i doprinose za socijalno osiguranje i rad sa savjetnikom od povjerenja kako bi se osigurala usklađenost. Ako se ova pitanja unaprijed utvrde, to može pomoći da zapošljavanje bude privlačnije potencijalnim radnicima. Korištenje tehnologije i sistema za ovo može olakšati zapošljavanje ljudi širom svijeta.

Stvorite pozitivnu kompanijsku kulturu čak i za udaljeno osoblje

Pozitivna kultura kompanije ključna je za pronalaženje i zadržavanje zaposlenih. Kompanije sa pozitivnim radnim okruženjem vjerovatnije će privući vrhunske talente i zadržati zaposlenike na dugi rok. Zaposleni se osjećaju cijenjeni, podržani i ohrabreni da rastu u pozitivnom radnom okruženju. Da bi stvorile pozitivnu kompanijsku kulturu, kompanije treba da podstiču saradnju, nude mogućnosti za razvoj i priznanje, i promovišu ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Podrška i pozitivno radno okruženje takođe može podići moral zaposlenih i povećati produktivnost. Iskoristite tehnologiju i komunikacijske aplikacije kako biste svi ostali povezani bez obzira gdje se u svijetu nalaze.

Omogućite jasne puteve karijere

Zaposleni su često ambiciozni i žele da napreduju u karijeri. Pružanje jasnih karijernih staza i mogućnosti za napredovanje je važno za pronalaženje vrhunskih talenata. Možete prvo interno objaviti uloge kako biste ohrabrili osoblje da se prijavi za unapređenja. Kompanije takođe treba da kreiraju mapu puta za napredovanje u karijeri, ponudu programe obuke i razvoja, i davati redovne povratne informacije i preglede performansi. Kompanije u tom procesu pokazuju svoju posvećenost rastu i razvoju zaposlenih. Ovo, zauzvrat, može dovesti do povećanog angažmana zaposlenih i zadovoljstva poslom, što u konačnici dovodi do viših stopa zadržavanja.

Podstičite raznoliko i inkluzivno radno mjesto koristeći tehnologiju

Raznolikost i inkluzija su važni ako želite da dobijete i zadržite zaposlene. Ljudi iz cijelog svijeta imaju svoje kulturne norme. Korištenje tehnologije za edukaciju osoblja o načinima međusobne interakcije koji neće biti uvredljivi može vam pomoći da stvorite raznolikije i inkluzivnije radno mjesto. Sistemi upravljanja učenjem su jedan od načina da obučite zaposlene o vašoj raznolikosti i praksi inkluzije. Različiti ljudi koji rade u vašoj kompaniji mogu povećati inovativnost, kreativnost i produktivnost.

Dajte prioritet ravnoteži između posla i života

Neke zemlje su bolje od drugih kada je u pitanju balans između posla i privatnog života. Holandija je poznata po tome što je sjajna, dok Sjedinjene Države zaostaju u ovoj areni. Kompanije koje daju prioritet ravnoteži između poslovnog i privatnog života nudeći fleksibilne radne aranžmane, plaćeno slobodno vrijeme i ohrabrujući zaposlenike da prave pauze i napune baterije, vjerojatnije će pronaći najbolje ljude. Omogućavanje osoblju zdravog balansa između posla i privatnog života može pomoći zaposlenima da se bolje fokusiraju na posao i budu sretniji. Kompanije bi trebalo da podstiču zaposlene da brinu o svom fizičkom i mentalnom zdravlju nudeći wellness programe, članstvo u teretani i druge resurse.

Ponudite mogućnosti za druženje i izgradnju tima

Međunarodni poslodavci treba da daju prostor zaposlenima za druženje i grade svoje timove. Na kraju krajeva, oni provode mnogo sati u danu sa istim ljudima. Kompanije koje nude mogućnosti zaposlenima da se druže i povezuju izvan posla, kao što su timski izleti ili prilike za volontere, vjerojatnije će stvoriti osjećaj zajedništva i pripadnosti među svojim zaposlenima. Za kompanije sa udaljenom radnom snagom, organizovanje godišnjih seminara je jedan od načina da se pomogne u negovanju timskog okruženja.

Investirajte u dobrobit zaposlenih

Dobrobit zaposlenih treba da bude glavni prioritet za kompanije koje traže nove zaposlene. Kompanije bi trebalo da nude wellness programe kao što su časovi joge, resursi za mentalno zdravlje i zdrave grickalice. Ulaganje u ergonomske radne stanice i obezbjeđivanje resursa zaposlenima da daju prioritet svom fizičkom i mentalnom zdravlju je također od suštinskog značaja. Možete čak ponuditi i resurse za dobijanje pomoći za mentalno zdravlje na mreži i pohađanje online časova ako želite da iskoristite modernu tehnologiju za dobrobit zaposlenih.

zaključak

Pronalaženje i zadržavanje najboljih zaposlenih u ovoj modernoj eri zahtijeva strateški i sveobuhvatan pristup. Nudeći konkurentne pakete naknada i beneficija, stvarajući pozitivnu kulturu kompanije, iskorištavajući tehnologiju po potrebi, obezbjeđujući jasne puteve karijere, negovanje raznolikog i inkluzivnog radnog mjesta, dajući prioritet ravnoteži između poslovnog i privatnog života, nudeći mogućnosti za druženje i izgradnju tima i ulaganje u zaposlenike dobrobit, preduzeća mogu privući i zadržati vrhunske talente i ostati ispred konkurencije.

O autoru 

Elle Gellrich


{"email": "Adresa e-pošte je nevažeća", "url": "Adresa web lokacije je nevažeća", "required": "Nedostaje obavezno polje"}