Desembre 16, 2022

5 passos clau per crear una força de treball més productiva

Encara que hi ha molts factors que poden influir en la productivitat d'una empresa, res és més impactant que els empleats. Després de tot, els treballadors són el motor de qualsevol empresa. Treballen junts com una unitat per ajudar l'organització a assolir noves altures i generar més ingressos.

No obstant això, crear una força de treball productiva és un dels grans reptes dels propietaris d'empreses. Tant si es deu a les males condicions laborals, als baixos sous o a les assignacions laborals inadequades, els directius de l'empresa s'enfronten a uns percentatges baixos de retenció i de motivació dels empleats, que afecten molt la productivitat de la seva empresa.

És per això que cada empresari ha d'emprar diferents estratègies per garantir alts nivells de participació i productivitat dels empleats en l'entorn laboral. Aquesta publicació destaca cinc passos per inspirar una força de treball més productiva.

Feu un seguiment de l'activitat dels empleats

Tant si sou el propietari d'una empresa emergent amb desenes d'empleats o d'una gran empresa amb una gran força de treball, pot semblar impossible controlar alhora la productivitat dels vostres treballadors. Tanmateix, podeu confiar en la tecnologia i fer ús de programari de control dels empleats, com ara Perspectiva per fer un seguiment de l'activitat dels empleats i veure com utilitzen el seu temps a la feina.

Més concretament, les aplicacions us donaran informació útil sobre quant de temps dediquen els vostres empleats a tasques i projectes concrets i si completen les seves tasques ràpidament.

Proporcionar formació i desenvolupament especialitzat

Una altra bona manera de millorar la productivitat, la motivació i la retenció dels empleats és oferir als vostres treballadors oportunitats de formació i desenvolupament rellevants i útils. Pot ser qualsevol cosa, des de cursos de formació per aprendre a utilitzar nous equips, eines i tecnologia informàtica fins a assistir a seminaris i tallers anuals que estiguin en línia amb els seus àmbits de treball específics.

Per exemple, si la vostra empresa requereix l'ús de diversos programes de Microsoft, com ara Microsoft Excel o Database, podeu consultar cursos de formació professional corporativa per millorar l'experiència dels vostres treballadors i augmentar-ne la productivitat.

Doneu més llibertat als vostres empleats.

Sigui quina sigui la línia de negoci en què us trobeu, hauríeu de plantejar-vos crear un entorn de treball més flexible. Això vol dir que hauríeu de buscar maneres i estratègies efectives per dur a terme el treball mentre us assegureu que els vostres empleats s'acomoden i no treballin sota pressió o hores de treball estrictes.

Alguns arranjaments de treball flexibles podeu considerar incloure la possibilitat de treballar des de casa, la realització de reunions virtuals sempre que sigui possible i donar als vostres empleats la llibertat d'establir el seu propi horari de treball sempre que les seves tasques es facin a temps i tot l'equip compleixi els seus terminis.

Proporcionar retroalimentació

Oferir comentaris constructius als vostres empleats és una bona manera de promoure la seva productivitat, millorar la confiança i la comunicació entre tothom i millorar els vostres vincles. La veritat és que els treballadors només poden créixer i millorar en la seva feina si saben la veritat sobre la seva qualitat i productivitat globals i què poden fer per mantenir-la o millorar-la de manera eficient.

Per tant, organitzar reunions ocasionals amb cadascun dels vostres empleats és essencial si voleu convertir-los en una força de treball més productiva. Durant aquestes reunions, recordeu ser específics i centrar-vos en el rendiment en lloc de la personalitat.

Organitzar retiros d'empresa

A més d'encoratjar les petites pauses durant tota la jornada laboral per permetre als empleats recarregar-se i sentir-se amb energia per a la seva propera tasca, hauríeu de pensar en anar un pas més enllà i organitzar retiros ocasionals de l'empresa. Aquests retirs poden ser tot tipus d'esdeveniments i activitats de creació d'equips, que permetran als vostres treballadors fer un descans de les seves tasques diàries i connectar-se entre ells per construir un vincle més fort i millorar la seva productivitat a llarg termini.

Alguns populars idees de creació d'equips que poden ajudar a fomentar una mà d'obra positiva i productiva inclouen activitats de fitness en grup, jocs de trivia d'oficina, tornejos de videojocs i missions d'escapament.

Foto de nappy de Pexels

Reflexions finals

No hi ha dubte que una força de treball productiva és la columna vertebral de cada establiment empresarial. Per tal d'aconseguir alts nivells de productivitat dels empleats, la vostra principal responsabilitat com a director d'empresa és invertir en els vostres treballadors i assegurar-vos que les seves necessitats es compleixin i que l'experiència quotidiana sigui positiva i sense estrès.

Si necessiteu més ajuda, seguiu els passos de la nostra publicació i optimitzeu la motivació dels empleats i els nivells de rendiment.

Sobre l'autor 

Peter Hatch


{"email": "Adreça de correu electrònic no vàlida", "url": "Adreça del lloc web no vàlida", "obligatòria": "Falta el camp obligatori"}