No totes les persones que contracteu romandran a la vostra feina durant tota la seva carrera professional, i això no és un problema negatiu. Tanmateix, encara que us sentiu feliç i orgullós de veure que alguns membres de l'equip passen a noves aventures emocionants, això no vol dir que vulgueu que això passi amb regularitat. No només pot ser decebedor veure que empleats amb talent es traslladen a un altre lloc, sinó que també us enfronteu a la tasca que requereix molt de temps de trobar un substitut adequat per ocupar un lloc ara vacant a la vostra empresa. Si observeu una gran rotació de personal a la vostra empresa, podria ser un bon moment per avaluar la situació i fer la pregunta: "els vostres empleats estan insatisfets?" Si això és motiu de preocupació, alguns suggeriments podrien ajudar a reduir la rotació dels empleats i augmentar la moral.
Demaneu comentaris dels empleats
Si us preocupa aquest problema, el millor lloc per començar és demanar comentaris als vostres empleats. Podeu enviar enquestes als empleats que cada persona pot omplir de manera anònima per fomentar l'honestedat i ajudar la gent a sentir-se més protegida. Alternativament, podeu demanar als vostres directius que mantinguin reunions amb els seus equips per discutir aquests problemes i elaborar un informe perquè el llegiu si és preferible. De qualsevol manera, demanar directament als empleats que us facin saber què els agradaria que millorés quan es tracta de la seva experiència és clau. Podeu obtenir més informació sobre la importància de l'experiència dels empleats i què significa això aquí.
Penseu en un enfocament més flexible de les hores de treball
És possible que aquesta no sigui una opció adequada per a totes les empreses. Tot i així, més flexibilitat pel que fa a les hores de treball i fins i tot el treball a distància, és una cosa que ha augmentat en popularitat en els darrers anys. Encara que les tradicionals de 9 a 5 hores encara poden ser preferibles per a alguns, d'altres troben que els agradaria començar o acabar més tard o abans per permetre'ls adaptar els seus horaris a altres compromisos com la cura dels nens, per exemple. També poden trobar que són més productius de vegades fora de l'horari d'oficina tradicional.
Hi ha prou oportunitats per progressar?
Pel que fa a les carreres, la majoria dels treballadors volen poder-ho progrés i assumir més responsabilitats al llarg dels anys. No només passar a càrrecs superiors sovint comporta un augment dels sous, sinó que, el que és més important, pot ser més difícil i mantenir els treballadors compromesos. És possible que no pugueu crear funcions que no existeixen a la vostra empresa, sobretot si sou una empresa més petita amb recursos limitats. Tanmateix, encara podeu buscar maneres de donar als vostres empleats oportunitats d'aprendre i desenvolupar les seves habilitats. També hauríeu d'assegurar-vos de reconèixer aquells que mereixen promocions i ajudar-los a assolir tot el seu potencial dins de la vostra empresa.
Hi ha altres passos que podeu fer per assegurar-vos que els vostres empleats estiguin satisfets a la vostra empresa, però tots aquests són bons llocs per començar. En lloc de seguir tractant amb una rotació de personal, comenceu a fer millores per animar els empleats a quedar-se.
