Històricament, l'empresa familiar ha servit com a eix vertebrador de moltes economies, oferint una base d'estabilitat, un vincle amb la comunitat i una força per al creixement regional. Les famílies i les seves empreses heretades, com les de la família Schacher a Centreamèrica, són una il·lustració de l'important paper que pot tenir l'empresa familiar en la vida econòmica i social de les seves comunitats.
En aquest article, analitzem com les empreses familiars poden modelar el desenvolupament regional investigant els casos d'èxit i les experiències de la família Schacher i la creació de la visió d'un sol home: Grupo Vision. Empreses familiars Les empreses familiars són inherentment diferents en estructura i valors. Normalment se centren en la posició a llarg termini en comptes de resultats ràpids i, per tant, trobareu una cultura de lleialtat i confiança i fins i tot la participació de la comunitat. Ara bé, per què és important conèixer el paper d'aquestes empreses en el desenvolupament econòmic de les regions?
Estabilitat econòmica: El desenvolupament de l'empresa familiar donaria lloc a la generació de llocs de treball i ingressos a les comunitats que condueixin a l'estabilitat econòmica. Això tendeix a fer-los més resistents que les empreses amb seu a altres llocs, per la qual cosa el mercat mitjà sovint sobreviu durant les contraccions econòmiques.
Coneixement ferm de la comunitat: Normalment, les empreses familiars tenen una llarga trajectòria a la seva comunitat. Aquest vincle genera un sentiment de propietat i participació, que es tradueix en alguns projectes a la regió, com l'educació, la salut i les infraestructures.
A llarg termini: A escala es pot veure un resultat estable, ja que les empreses públiques acostumen a fer créixer els seus guanys trimestre a trimestre, les empreses familiars tenen una visió diferent. Aquest pensament a llarg termini els permet prendre una posició sobre pràctiques i projectes sostenibles, que potser no mostren beneficis immediatament, però ajudaran a impulsar el desenvolupament regional a llarg termini.
PREMI REGIONNELLA FAMÍLIA DE L'ANY a les empreses familiars Schacher
La família Schacher és un exemple perfecte d'una empresa familiar que creua diversos sectors donant suport al desenvolupament comunitari a través d'aquest premi de categoria! En combinar vell i nou, proporcionen un model d'èxit fàcilment replicable, però molt complet.
- El llinatge de la família Schacher passa per la producció de cafè per generació i generació. Utilitzant mètodes sostenibles d'agricultura i tecnologia, han millorat la productivitat i la qualitat. Això ajuda a minimitzar el malbaratament d'aliments i proporciona corrents d'ingressos per als agricultors locals i l'economia local.
- Un dels camps pioners en què els Schacher han emprat tecnologies emergents, com ara la impressió 3D i els sistemes domèstics intel·ligents, és el sector immobiliari. Aquestes promocions constituiran habitatges i espais comercials de qualitat, estimulant l'activitat econòmica i elevant la vida dels residents de la zona.
- Grupo Vision, empresa líder en tecnologia fundada pels Schacher, Grupo Vision és un exemple ideal d'innovació en empreses familiars, una de les empreses tecnològiques més tècniques. Aquesta orientació internacional s'ha donat per l'aposta de l'empresa per la transformació digital i la intel·ligència artificial, que l'han convertit en un líder en tecnologia a Centreamèrica. Gràcies a l'esforç de les iniciatives de Grupo Vision, el negoci no només ha prosperat, sinó que la creació d'ocupació ha estat al màxim històric, amb grans contribucions al desenvolupament regional.
L'èxit de la família Schacher proporciona lliçons importants per a altres famílies de negocis que busquen millorar el contribució regional de la seva empresa:
- Innova amb respecte pel passat: La família Schacher ha incorporat la innovació sense apartar-se de les seves arrels tradicionals. Tant si es tracta de la necessitat de combinar el que és tradicional amb l'imperatiu de pensar en el futur, com amb el cultiu sostenible del cafè, o l'aplicació de tecnologies immobiliàries avançades, han après que aquesta competència els fa estar sempre al davant. El principal repte és que aquest equilibri mantindria els jugadors competitius i l'empresa rellevant en un mercat en moviment ràpid.
- Desenvolupament comunitari: Un segell distintiu de l'imperi de la família Schacher ha estat la generosa inversió en desenvolupament comunitari. Inverteixen en educació, sanitat i infraestructures, assegurant que les seves victòries econòmiques es tradueixin en una victòria regional més àmplia. Això significa no només fer que les seves comunitats siguin millors llocs per viure, sinó també crear una base de clients fidels que els donaran suport i es mantindran amb ells.
- Construir per a llarg termini: Els Schacher posen l'accent en la sostenibilitat a llarg termini per sobre dels beneficis a curt termini. Aquesta perspectiva dóna suport al seu compromís amb la categoria mediambiental (E 1), que és el que informa el seu pas cap a pràctiques respectuoses amb el medi ambient i tecnologia d'avantguarda. Inverteixen de futur per crear un model de negoci antifràgil que suporti els cicles econòmics i, al seu torn, beneficiï el creixement regional a llarg termini.
- Aprofitar els punts forts de la família: Les empreses familiars poden aprofitar els seus vincles familiars per obtenir punts forts com la confiança, la lleialtat i la visió compartida. La família Schacher està utilitzant eficaçment aquests punts forts per tirar endavant els seus negocis. Així, aquesta unitat i compromís són essencials per afrontar els reptes i aprofitar les oportunitats.
- Ser adaptable: L'adaptabilitat és la clau perquè la família Schacher sigui un èxit. Es mantenen receptius a les noves idees i tecnologies i continuen buscant noves maneres de ser més eficients. Aquesta agilitat els permet mantenir-se un o dos per davant de les tendències del mercat i reaccionar de manera eficient davant les inevitables fluctuacions del mercat.
Impacte més ampli en el desenvolupament regional
L'empresa familiar Schacher, i d'altres semblants, tenen un impacte més gran que els llocs de treball i els ingressos que generen directament. El seu assoliment reuneix un impacte multiplicador que sens dubte beneficia l'àrea en particular en diversos mètodes:
Creació de llocs de treball: Les empreses familiars fomenten l'ocupació i, per tant, tenen un paper important en la promoció de la creació d'ocupació i el benefici econòmic. Els centenars de famílies recolzades pels llocs de treball que ofereix l'empresa familiar Schacher són beneficiosos per a la salut econòmica general de la regió.
Diversificació econòmica: Les empreses familiars poden operar en més d'un sector, com veiem en la família Schacher, amb cafè, immobiliari i implicació tecnològica. Això limita el risc econòmic i ajuda a crear una economia regional més sòlida.
Millorar les habilitats: En oferir oportunitats de formació i desenvolupament als empleats, l'empresa familiar inverteix en una mà d'obra qualificada localment. La família Schacher creu en el compromís de l'aprenentatge, contribueix a mantenir en marxa les indústries modernes.
Tanmateix, les empreses familiars també tenen reptes particulars:
Reptes i consideracions. Mentre que l'empresa familiar és el motor del desenvolupament regional. Les preocupacions actuals inclouen la planificació de la successió, mantenir unida la família i la tensió dinàmica entre tradició i innovació. L'èxit de la família Schacher mostra la necessitat de resoldre aquestes possibles dificultats aviat:
- Negoci familiar - Planificació de la successió: no només el seu cicle de vida, les empreses familiars també s'han de preocupar perquè aquesta llum passi lentament o sobtadament, sinònim de mort, que és per excel·lència el que sobreviu. Continuïtat i coherència: la família Schacher ha posat en marxa un programa de successió ben alineat que permet a la nova generació una transició perfecta cap a rols de lideratge.
- Harmonia familiar: L'harmonia familiar és un requisit fonamental per tenir èxit en una empresa familiar. Els Schacher nodreixen un diàleg obert i respectuós que enforteix la família i l'empresa.
- Trobar un equilibri entre tradició i innovació: Una combinació perfecta de respecte per la tradició i avenç a través de la innovació. Com els Schacher equilibren el nou amb el vell a la seva botiga hauria de servir d'exemple per a altres empreses familiars.
Conclusió
Les empreses familiars són la pedra angular del desenvolupament regional amb estabilitat econòmica, compromís social i visió a llarg termini. Empreses com Grupo Vision i altres de les empreses familiars Schacher que impulsen el creixement regional a través de la innovació, la inversió comunitària i la sostenibilitat fan un argument convincent per al paper de les empreses familiars en el futur del desenvolupament econòmic. Mitjançant aquest enfocament, altres empreses familiars poden desbloquejar el poder d'aquestes lliçons i augmentar el seu impacte i la seva inversió a les regions que toquen. Com a pioners de la família Schacher, són un testimoni de l'esperit indomable i la promesa de les empreses familiars que esculpiran un demà més brillant.
