La majoria dels propietaris d'empreses entenen, almenys vagament, que la seguretat és important. El benefici evident de la seguretat a les empreses és que podeu reduir la probabilitat de lesions, accidents i morts al vostre lloc de treball. Si el vostre objectiu és reduir el dany, és una obvietat. Tanmateix, millorar la seguretat de la vostra organització també comporta altres avantatges, com ajudar-vos a mantenir la vostra reputació, millorar la retenció i la moral dels empleats i fins i tot estalviar diners en assegurances.
Hi ha maneres pràctiques de fer que la vostra organització sigui més segura, com ara eliminar els perills, instal·lar tanques i fer que els equips de protecció individual (EPI) estiguin més disponibles. Tanmateix, si voleu ajudar la vostra organització a aconseguir la màxima seguretat, també necessiteu una cultura de seguretat.
Quins són els pilars per establir una cultura de seguretat i per què importa tant?
Per què és important la cultura de seguretat?
La cultura de seguretat és un conjunt de valors, creences i estàndards intrínsecs de la vostra organització que anima les persones a actuar amb la seguretat com a prioritat màxima. En una organització amb una cultura de seguretat activa, els empleats decideixen lliurement i voluntàriament prendre accions segures i evitar-ne les perilloses, fins i tot quan no se'ls supervisa directament o no se'ls diu què han de fer.
La cultura de seguretat és important perquè modula el comportament dels empleats d'una manera que les regles i protocols ordinaris no poden. És una manera de maximitzar la probabilitat que totes les vostres precaucions de seguretat es segueixin i s'utilitzin correctament.
El Pla
Un dels pilars fonamentals més importants de la cultura de seguretat és un pla o visió global de seguretat a la vostra organització. En altres paraules, hauríeu de tenir una documentació exhaustiva que inclogui per què la seguretat és important, com s'ha d'aplicar i com la gent hauria de pensar sobre la seguretat a la vostra organització. Amb aquest pla formal en marxa, us serà molt més fàcil executar la vostra estratègia de cultura de seguretat.
Treballar amb un soci de seguretat extern podria ser la solució correcta. Amb un equip d'especialistes en seguretat, podeu auditar fàcilment els estàndards de seguretat de la vostra organització, examinar els punts febles i, finalment, introduir nous estàndards i valors per fer que el vostre negoci sigui més segur.
Els valors fonamentals
Una altra clau de la vostra cultura de seguretat són els valors fonamentals de la vostra organització. Tot i que és cert que alguns empleats poden no prestar atenció o preocupar-se molt pels vostres valors fonamentals, molts dels vostres empleats aspiraran a mantenir els valors fonamentals de la vostra empresa, encara que no en siguin plenament conscients. Si incloeu la seguretat, la disciplina i el respecte com a valors fonamentals dins de la vostra organització, filtrareu les persones que no tenen aquests valors bàsics individualment i, naturalment, atraureu i retingueu més persones que ho fan.
Les noves contractacions
També hauríeu d'implementar la consciència i la consciència de seguretat a les vostres estratègies de reclutament i contractació. Si feu un esforç concentrat per contractar i mantenir persones que naturalment estan inclinades a fer de la seguretat una prioritat màxima, és natural que la vostra organització es torni més segura. Durant les entrevistes, assegureu-vos de preguntar als empleats sobre els seus pensaments, valors i filosofies pel que fa a la seguretat.
El medi ambient
Millorar l'entorn de treball per mantenir la cultura de seguretat al capdavant i reforçar-la casualment.
Per exemple:
- Rètols. Els senyals senzills que enumeren els vostres valors fonamentals o recorden als empleats la importància de la seguretat poden tenir un gran impacte.
- Recordatoris i instruccions. Proporcioneu als empleats instruccions i recordatoris de seguretat importants per a tasques o ubicacions específiques.
- Equipament disponible. Assegureu-vos sempre que els empleats tinguin accés als equips i recursos que necessiten per mantenir-se segurs, especialment els EPI adequats per a les tasques que ho requereixin.
- Obertura i transparència. Finalment, treballeu de manera proactiva per crear un entorn d'obertura i transparència. La vostra cultura de seguretat no es mantindrà tret que els empleats se sentin segurs expressant preocupacions, informant d'infraccions i fent recomanacions sobre com el lloc de treball pot ser més segur.
El Lideratge
Quan es tracta de cultura, les coses tendeixen a fluir de dalt a baix. Dit d'una altra manera, les accions i actituds dels vostres líders acabaran avançant cap als vostres empleats a nivell de planta. Assegureu-vos que tots els vostres líders i supervisors tinguin actituds adequades pel que fa a la seguretat i que siguin un bon exemple per a la resta dels vostres empleats.
L'Execució
Finalment, tingueu en compte l'aplicació de les vostres polítiques de seguretat.
- Recordatoris i registres. Reunions periòdiques de seguretat pot ajudar els empleats a recordar l'important que és la seguretat per a la vostra organització i recordar-los els vostres protocols de seguretat més importants.
- Acció disciplinària. Si i quan els empleats infringeixen les polítiques de seguretat, demostreu que és important imposant mesures disciplinàries.
- Recompenses i elogis. Si i quan els empleats demostren un compromís amb la seguretat per sobre de tot, premieu-los i lloeu-los públicament perquè els altres empleats siguin més propensos a seguir-los.
Establir una cultura de seguretat no sempre és fàcil, sobretot si portes molts anys fent les coses d'una determinada manera. Però com més aviat comenceu a fer canvis proactius a la cultura subjacent de la vostra empresa, més aviat podreu començar a obtenir els beneficis d'una major seguretat organitzativa.
