El vostre negoci es pot beneficiar enormement de les últimes tendències en el lloc de treball virtual.
Això pot conduir a solucions formidables per a molts dels problemes més importants que teniu avui.
Per començar, podreu comparar el que feu actualment amb el que és probable que sembli el treball remot en els propers mesos.
I creiem que això és només un dels molts avantatges.
En aquest informe del 2018, el soci gerent de Red Rocket Ventures, George Deeb, va dir que el que estalvien de despeses materials, com ara material d’oficina i lloguer d’espai d’oficina addicional, entre altres despeses generals, es pot reinvertir en àrees comercials més importants, com ara l’adquisició i el màrqueting de talent.
Per tant, un espai de treball virtual els estalvia molts diners.
També van dir que poden accedir al talent adequat des de qualsevol part del món.
Deeb va afegir que poden contractar talent a Des Moines i altres mercats laborals de baix cost tan fàcil com fer-ho a San Francisco o mercats laborals de major cost.
Per tant, tenir accés a recursos globals també pot estalviar diners.
A més, un equip més productiu pot, per descomptat, generar resultats en resultats molt millors.
El proveïdor d'Adobe CoSo Cloud, a la seva 2015 enquesta, va assenyalar que més d'un terç dels enquestats seleccionats a l'atzar diuen que produeixen més sortida de treball a una qualitat molt superior quan treballen fora del lloc.
La nostra visió de les tendències de treball remot d'avui
Ara imagineu què aprendreu del que hem trobat.
Us explicarem totes 16 de les tendències de treball remot més grans actuals.
Creiem que és probable que afectin el rendiment de moltes empreses a nivell mundial.
I què passa amb aprofitar aquestes oportunitats abans d’arribar al corrent principal?
Quin és l’impacte potencial d’aquests sistemes de treball, processos i arranjaments fora del lloc?
Bé, doneu un cop d'ull a les nostres conclusions ...
Tendències de treball remot per nombres
In aquesta enquesta, CoSo Cloud va dir que 3 de cada 10 participants produeixen més sortida de treball en menys temps.
Mentrestant, més de la meitat prenen menys fulles i vacances, fins i tot quan no se senten bé.
Però l’informe State of the Digital Workplace del 2019 diu que gairebé el 70% se sent abandonat.
L’absència de comunicacions efectives fora del lloc i d’intercanvi de coneixement és la causa principal.
Per tant, en general és més difícil implementar un marc organitzat perquè col·laborin els vostres empleats remots i interns.
Pros i contres d’aquestes tendències de treball remot
Ara estudiem els pros i els contres d’una plantilla virtual. Aquests són els avantatges més significatius:
- Entrada de barrera baixa: es poden crear petites empreses amb despeses mínimes. Això també pot donar lloc a una diversitat més àmplia de proveïdors locals més econòmics o molt millors;
- Creixement sostenible: augmentar la vostra força de treball virtual és més ràpid i econòmic. A més, no es limita als mercats de treball que es troben a la rodalia de la seva oficina. Això significa que podeu contractar els millors talents del món. A més, podeu fer créixer immediatament els vostres equips ja que no necessiteu llogar espai de treball addicional, adquirir equip nou o contractar més empleats, entre altres activitats que requereixen molt de temps; i
- Estalvi de costos: imagineu tot el temps i els diners que la vostra empresa pot estalviar. No hi ha despeses de lloguer addicionals per a una oficina més gran. Cap inversió inicial per a equipament addicional. No hi ha personal nou a contractar per gestionar i donar suport als vostres equips més grans. Pensa-hi.
Però ara, destaquem els principals inconvenients i dificultats per fomentar un espai de treball virtual:
- Problemes de comunicació d’equips: sense una canalització optimitzada perquè col·laborin els vostres equips interns i remots, és probable que el vostre negoci estigui perdent moltes oportunitats. Segons aquest informe del 2019, moltes empreses emergents, petites empreses i organitzacions establertes no poden saltar aquest obstacle;
- Preocupacions de confiança: treballar amb empleats externs a diversos estats i països pot exposar el vostre negoci a certs riscos de seguretat, segons el 90% dels executius i líders corporatius que van respondre a aquesta enquesta OpenVPN del 2018. Per tant, és una mica més difícil controlar i regular la manera com es comparteixen els vostres secrets comercials i les vostres dades confidencials sobre els clients quan esteu treballant amb treballadors remots en diverses ubicacions geogràfiques; i
- Problemes tècnics: TimeCamp diu que molts empleats remots no tenen cap formació tècnica sobre la resolució de problemes dels dispositius que fan servir per complir les seves tasques. També van afegir que a alguns no se'ls proporciona la informació adequada sobre quines eines utilitzar i com aprofitar aquestes solucions. TimeCamp, Inc. és una popular empresa de desenvolupament de solucions de treball remot als EUA. Van incloure aquest número com un dels cinc problemes principals de la gestió d’un equip fora del lloc.
I ara analitzem de prop 16 de les tendències de treball remot més significatives d’aquest 2019.
El que estem a punt de compartir pot armar la vostra empresa amb informació oportuna ...
Principals 16 tendències de l'any de treball remot
S'espera que hi hagi més ocupadors que busquin habilitats avançades en TIC a l'hora de contractar talent.
Avui en dia, una experiència més elevada en desenvolupament web, xarxes socials i gestió virtual de la mà d’obra són algunes de les qualificacions més buscades actualment.
Això es deu al fet que ara molts empresaris consideren tasques informàtiques fonamentals com el correu electrònic, el processament de textos, la manipulació de fulls de càlcul, etc.
Per tant, ara és crucial que mai els que busquen feina millorin les seves habilitats i experiència en TIC.
Això va des de la programació de programari, el desenvolupament d'aplicacions web i mòbils fins al disseny gràfic, l'escriptura de contingut, el màrqueting de xarxes socials i la gestió remota d'espai de treball, entre d'altres.
Com a sol·licitant d’ocupació, se us aconsella començar a aprendre una combinació d’aquestes habilitats.
I, com a empresari, se us recomana millorar els vostres estàndards de contractació, processos de formació i metodologies de gestió per mantenir-vos al dia amb aquesta tendència.
Molts empresaris estan formulant ara estratègies addicionals de creació d’equips.
Forbes va assenyalar que el 21% dels empleats remots afirma que la soledat és un dels problemes més difícils quan treballa fora del lloc.
Així doncs, molts empresaris estan tractant aquest tema avui.
I s’espera que més desplegui ràpidament protocols “dies a la oficina” i activitats de creació d’equips per resoldre aquest problema.
En abordar aquest inconvenient, els empresaris esperen que els seus treballadors remots siguin més productius.
També diuen que això pot conduir a una comunicació més eficient i a resultats de col·laboració creativa entre els seus empleats virtuals i el personal intern.
Tingueu-ho en compte quan esteu millorant els vostres plans de formació i gestió de la plantilla.
Noves i molt millors solucions de ciberseguretat per a espais de treball virtuals.
Moltes empreses amb llocs de treball virtuals continuen tenint problemes greus de ciberseguretat, tal com es destaca Informe 2018 del proveïdor de connectivitat mòbil global iPass amb seu als Estats Units.
Les seves troballes indiquen que més del 57% dels executius corporatius, líders empresarials, gerents de TI i altres enquestats als Estats Units afirmen que la seva força de treball mòbil es va trobar amb atacs de pirates informàtics importants del 2017 al 2018.
Per tant, s’espera que més empreses ofereixin eines de ciberseguretat millorades aquest 2019.
Es tracta de protegir entorns de treball virtuals, plataformes d’intercanvi de coneixement, bases de dades privades, xarxes locals i mòbils.
I us recomanem que prepareu millor les vostres plataformes posteriors i sistemes frontals per a aquestes noves i millorades eines de ciberseguretat.
Millors solucions per a problemes de confiança entre el personal remot i els líders d’equip.
En el seu estudi de recerca del 2018, el proveïdor d’anàlisi global basat als Estats Units, Gallup, va dir que hi ha un 8.3% de possibilitats d’interacció òptima dels empleats quan el vostre personal virtual i els treballadors interns no confien en els líders, directius i executius del vostre negoci.
I un menor compromís dels empleats comporta implicacions negatives quant a la productivitat i la col·laboració creativa.
Gallup també va afegir que hi ha un 50% de possibilitats de promoure un compromís dels empleats molt millor tan aviat com es resolgui aquest problema de confiança, cosa que suposa una mica més que una millora de sis vegades.
Per tant, generar confiança a tot el vostre negoci, especialment entre els vostres treballadors virtuals i el personal intern, pot comportar un augment de la productivitat de més del 600% de la plantilla.
I és possible que vulgueu tenir-ho en compte a mesura que modifiqueu els processos de contractació, les metodologies de gestió i les estratègies d’aquest any.
A més, no oblideu tenir en compte aquestes coses a l’hora d’optimitzar els vostres sistemes de comunicació per al personal extern i personal intern.
L’expertesa especialitzada esdevé encara més valuosa en l’actualitat per a molts empresaris.
El coneixement de l’autoritat i les habilitats significatives en determinats mercats i indústries nínxols són ara més beneficiosos que mai per a moltes empreses a nivell mundial.
Més d’un terç dels gestors de recursos humans (recursos humans) afirmen que és probable que la demanda d’aquestes habilitats i coneixements especialitzats creixi molt durant la propera dècada.
Però és probable que aquesta demanda faci que sigui molt més difícil per a moltes empreses trobar el millor talent a nivell local.
I per resoldre-ho, us recomanem que considereu la creació d'espais de treball virtuals.
Això es deu al fet que podeu fer servir mercats laborals mundials significatius quan feu això.
S'espera que més lleis governamentals i polítiques empresarials donin suport al treball remot.
El govern federal dels Estats Units continua donant suport als acords de treball a distància i als contractes laborals flexibles.
Ho han estat fent des de fa dues dècades.
I s’espera que més països implementin lleis i polítiques en els propers anys.
Es preveu que molts d’aquests suportin el desenvolupament, la gestió i la col·laboració de l’espai de treball virtual entre entitats públiques i privades, treballadors independents, organitzacions socials i institucions acadèmiques, entre d’altres.
Aquest any, també s’espera que moltes empreses de molts països desenvolupin polítiques internes més solidàries per a la seva plantilla remota i el personal intern.
Això és principalment per alinear els seus acords laborals interns amb aquestes noves lleis i polítiques governamentals.
Però això també és per millorar la productivitat i el compromís dels seus empleats fora del lloc i del personal intern.
Així que no us oblideu de mantenir-vos al dia amb les darreres propostes de noves lleis i polítiques.
I mantingueu-vos en estret contacte amb els governs dels països on opereu les vostres oficines i llocs de treball virtuals.
És probable que això us ajudi a generar noves idees per a les vostres pròpies polítiques comercials i estratègies de gestió de mà d'obra per davant dels vostres competidors.
Un nombre més gran d’incubadores, centres tecnològics i comunitats de suport més accessibles.
Es preveu que les incubadores locals i mundials creixin en nombre aquest any.
Doncs fes-ho centres tecnològics i comunitats de suport al desenvolupament.
I també és probable que facin els seus programes i serveis més accessibles a empreses emergents, soloporadors, pimes, grups independents i molts altres.
Això es pot atribuir principalment a les més diverses lleis governamentals i polítiques empresarials que es continuen implementant a diversos països.
Moltes són iniciatives de suport molt millors i més àmplies per als beneficiaris objectiu d’aquestes incubadores, centres tecnològics i comunitats de desenvolupament.
Per tant, espereu més associacions entre aquestes organitzacions de suport i oficines governamentals, juntament amb organitzacions públiques i privades, establiments comercials, grups independents, institucions acadèmiques i empreses socials.
Intenteu incloure-ho en les vostres estratègies de desenvolupament empresarial, tècniques de màrqueting i tàctiques de xarxa aquest any.
Estratègies de formació molt millors per a la plantilla fora del lloc i el personal intern.
Cal que els treballadors virtuals estiguin ben preparats per a esdeveniments i problemes imprevistos, especialment amb l’equip que fan servir per complir les seves responsabilitats del dia a dia.
TimeCamp, Inc. va esmentar que molts treballadors remots no tenen coneixement i experiència en la reparació dels seus equips, dispositius i eines de programari.
A més, tingueu en compte que molts empleats fora del lloc han d’utilitzar regularment noves plataformes de comunicació digital, accedir a bases de dades web i col·laborar amb els seus col·legues mitjançant aplicacions d’intercanvi de coneixement.
Per tant, també haurien de formar-se per reforçar la seguretat de les seves estacions de treball i dispositius mòbils remots.
Recordeu, aquest informe de desembre de 2018 d’iPass assenyala que més de la meitat dels seus enquestats, que són CEO, gerents de TI i líders d’equips amb seu als Estats Units, afirmen que la seva plantilla fora del lloc s’enfronta regularment a atacs de pirates informàtics.
Ara, prepareu-vos per veure moltes activitats de formació fora de lloc i optimitzades en moltes empreses i organitzacions aquest any.
Es tracta principalment de tasques i rols específics, problemes de seguretat cibernètica i fonaments bàsics de resolució de problemes.
I hauríeu de millorar les vostres metodologies i sistemes de formació per tenir en compte la vostra plantilla remota i in situ.
Un augment significatiu de la competitivitat entre els mercats empresarials i laborals.
Les persones nascudes a partir del 1996 i més enllà representaran més del 36% de la plantilla mundial en els propers dos anys o menys.
Es tracta de més de 61 milions d’empleats de la generació Z només als EUA.
I van créixer utilitzant ordinadors, web, xarxes socials, telèfons intel·ligents i eines digitals.
Penseu, doncs, en el que això implica per als sol·licitants d’ocupació més grans que no tinguin la mateixa experiència i coneixement.
També es preveu que hi hagi més generadors construir petites empreses i empreses de nova creació tecnològica a través de la seva experiència i coneixements digitals durant els propers anys.
Això pot augmentar dràsticament la competitivitat de molts nínxols de mercat a tot el món.
Però tingueu en compte que això també pot ampliar les vostres opcions a l’hora d’externalitzar una part dels vostres requisits de producció, assistència, vendes i màrqueting.
Per tant, pot ser del vostre interès prendre nota d’aquestes coses a l’hora de preparar els vostres sistemes de contractació, procediments de formació i processos de gestió, tant per a la vostra plantilla virtual com per als recursos interns.
Es preveu que prosperi la diversitat d’opcions d’espai de treball per a empleats remots.
Molts empleats fora del lloc van regularment a espais de treball compartit per complir les seves obligacions i obligacions diàries en el seu lloc de treball.
Durant els darrers anys, aquesta ha estat la seva principal opció per realitzar les seves activitats laborals del dia a dia.
Però empreses com Selina, entre moltes altres, volen proporcionar una gran varietat d’opcions d’espai de treball per a empleats remots.
Estan ampliant els seus serveis a altres ubicacions geogràfiques.
L’any passat, Selina va començar a aportar la seva combinació d’hotels i equipaments de gamma alta amb espais de treball compartit i allotjaments d’espais de treball virtuals des d’Amèrica Llatina als Estats Units i altres països europeus.
Per tant, a la llarga es pot beneficiar el vostre negoci si us associeu amb aquests proveïdors a les àrees geogràfiques objectiu per a la vostra plantilla virtual.
Podreu oferir el millor talent a les vostres regions ideals amb moltes millors opcions de lloc de treball virtual que els vostres competidors.
S’espera un millor protocol de conciliació de la vida laboral i familiar de més empreses a nivell mundial.
Això és principalment per a mà d'obra virtual, ja que gairebé un terç d'ells afirmen que troben problemes regularment nous des que van començar a treballar fora del lloc.
Però això també implica personal intern, ja que també necessita col·laborar amb els seus equips remots.
Per tant, es preveu que més empreses millorin les seves estratègies de conciliació laboral i familiar aquest any.
En general, garantir que tots els empleats se sentin més còmodes treballant junts pot augmentar la seva productivitat.
Tingueu això en compte quan comenceu a optimitzar els vostres programes i activitats generals per al personal extern i personal intern.
Moltes empreses comencen a donar prioritat al compromís dels empleats.
L’objectiu final de protocols i plataformes de col·laboració més estratègics per a la conciliació laboral i laboral és augmentar la productivitat del personal i dels equips virtuals.
Però abans que això passi, un augment de la participació dels empleats és gairebé sempre un indicador clau de la implementació amb èxit d’aquestes optimitzacions.
I és una mica més difícil fer-ho quan disposeu d’equips virtuals grans que treballen estretament amb el vostre personal intern.
Per tant, heu de prestar atenció a les noves metodologies, eines de comunicació i estratègies de col·laboració que poden augmentar la implicació dels empleats, ja sigui que treballin de forma remota o com a personal in situ.
S'està implementant ràpidament un desenvolupament rural comercial més sostenible.
El lloc de treball virtual proporciona a moltes empreses petites, empreses consolidades i empreses multinacionals accés immediat als mercats laborals mundials.
Fins i tot els grups autònoms, els solopreneurs digitals i els proveïdors independents troben que és més senzill completar projectes molt més grans mitjançant aquests arranjaments de treball remot.
Per això, veiem que les institucions públiques i privades es concentren prioritàriament en el desenvolupament comercial de les zones rurals i les ciutats petites.
Això passa a tot el món i s’espera que creixi ràpidament en els propers anys.
Això és degut a que les comunitats de plantilla de treballadors virtuals, emprenedors de nova creació i petites empreses d’aquestes regions necessiten la infraestructura adequada, juntament amb programes i serveis adequats.
Així, es redueixen sistemes redundants d’alimentació, connectivitat a Internet i distribució d’aigua en aquestes ubicacions.
A més, es continuen construint centres comercials per a banca i finances, oficines, hotels i restaurants, entre molts altres punts de venda necessaris.
Aquests passen sobretot als països en desenvolupament.
Ara és possible que vulgueu tenir en compte això en els vostres plans d’expansió i creixement de la plantilla virtual.
Recordeu que això us permet accedir a més recursos laborals de noves àrees locals i països.
Així, a part de trobar els empleats més adequats d’aquestes regions, també podreu accedir a opcions més econòmiques per augmentar la vostra plantilla fora del lloc.
Es preveu que més empreses proporcionin equips i eines per a la llar.
Durant els darrers anys, gairebé tots els treballadors remots necessitaven adquirir els seus propis equips i eines per desenvolupar les seves tasques i responsabilitats en els seus llocs de treball fora del lloc.
Necessitaven tenir els seus propis ordinadors, telèfons intel·ligents, productes de programari i aplicacions.
Molts d’ells també havien de construir oficines domèstiques, adquirir connectivitat a Internet més ràpida i recursos d’alimentació de còpia de seguretat, especialment als països en desenvolupament.
Però sovint això pot resultar bastant costós per als treballadors virtuals.
A més, això de vegades exposa els seus empresaris a problemes de fiabilitat i problemes de seguretat.
Això es deu al fet que les empreses no tenien control sobre la qualitat general d’aquest equip, eines, productes de programari, serveis i llocs de treball.
Recordeu que és probable que alguns treballadors remots recorrin a l’ús de còpies trencades o il·legítimes de productes i aplicacions de programari costosos.
Se sap que s’integra amb portes posteriors de programes espia i pirates informàtics entre altres programes de programari maliciós.
A més, és probable que molts d’ells triïn ordinadors i telèfons intel·ligents més econòmics i, sovint, menys fiables, especialment els productes usats.
Sovint es produeixen avaries més freqüents i altres problemes
S’espera d’aquestes màquines.
Així doncs, moltes empreses ofereixen ara l’equip i les eines més adequades per als seus empleats remots.
També proporcionen versions amb llicència dels productes de programari i de les aplicacions que els recursos externs necessiten per complir les seves funcions del dia a dia.
Algunes empreses ofereixen ara bonificacions d’inscripció, de manera que el seu personal virtual pot utilitzar-ho per construir una oficina a casa molt més segura.
I és possible que el millor talent que hi ha avui dia triï empreses que ofereixen aquests avantatges a les que no.
Per tant, us aconsellem que tingueu en compte això en les vostres estratègies de contractació i tècniques de gestió aquest any.
Espereu més programes, productes i serveis per a treballadors remots aquest any.
Els bancs, les institucions de crèdit i altres organitzacions financeres continuen oferint productes i serveis a treballadors remots.
Telcos i ISPs (proveïdors de serveis d’Internet) també ofereixen paquets i opcions de serveis molt millors dissenyats per a empleats fora del lloc.
Fins i tot els establiments minoristes ofereixen equips i eines d’espai de treball virtuals com ordinadors i telèfons intel·ligents mitjançant condicions de pagament fàcils, especialment als països en desenvolupament.
I podeu esperar que hi hagi més productes i serveis nous aquest any per a empleats remots.
Les institucions financeres dels països en vies de desenvolupament ja faciliten que els no bancaris d’aquestes regions obrin un compte d’estalvi i acceptin les remeses salarials procedents de fonts d’ultramar.
Els seus productes de crèdit també són més accessibles avui per a autònoms, empleats fora del lloc, treballadors virtuals ocasionals, contractistes remots i similars.
Per tant, és possible que vulgueu aprofundir en els productes i serveis més rellevants que ja estan disponibles als països on la majoria de la vostra plantilla virtual està basada.
També se us aconsella conèixer noves solucions dissenyades per a elles tan bon punt estigui disponible.
Això us pot ajudar a trobar maneres de col·laborar amb aquests proveïdors, atraure nous empleats virtuals i millorar significativament el compromís i la productivitat dels vostres equips remots.
Es preveu que més jubilats treballin com a empleats ocasionals remots aquest any.
Els Baby Boomers són els nascuts del 1946 al 1964.
Als EUA, es retiren a un ritme aproximat de 10,000 treballadors al dia.
Però el principal problema és que al voltant del 45% d’aquests jubilats nord-americans no tenen cap estalvi significatiu.
Per tant, es preveu que més de la meitat de tots els jubilats dels EUA utilitzin els recursos i les prestacions de previsió social per sobreviure.
Tot i que ara tenen un conjunt d’opcions més ampli, gràcies al treball remot, als arranjaments informals fora del lloc i a l’accés a diverses oportunitats als mercats mundials de treball.
Són opcions de treball accessibles per a ells, que els poden ajudar a guanyar-se la vida tot fent coses que els interessen i els mantenen ocupats cada dia.
És possible que el vostre negoci es pugui beneficiar de la seva experiència laboral i coneixements de gestió.
Mireu, doncs, de prop les vostres estratègies de contractació i tàctiques de gestió per a aquest any per detectar àrees potencials on establir-hi acords de treball remotament beneficiosos.
Com aprofitar aquestes principals tendències de treball remot?
En aquest punt, probablement la vostra ment estigui plena d’idees creatives perquè el vostre negoci es pugui beneficiar d’aquestes 16 principals tendències de treball remot.
Però la sobrecàrrega d'informació pot afectar significativament el vostre progrés en el desenvolupament de les estratègies i tècniques adequades per millorar les operacions del vostre negoci mitjançant equips virtuals.
Així que posarem les coses en perspectiva.
D’aquesta manera, trobareu més ràpid i fàcil generar noves idees i desenvolupar plans personalitzats per preparar i millorar els vostres sistemes empresarials i les vostres línies de treball.
I ara teniu una llista de maneres ràpides i senzilles de beneficiar-vos d’aquestes tendències:
Un
Reinvertiu el que estalvieu de la vostra plantilla virtual en oportunitats prometedores que puguin fer créixer i ampliar el vostre negoci. Això pot fer que la vostra empresa tingui molts passos per davant dels competidors que no fan res en aquest moment per beneficiar-se d’aquestes tendències de treball remot. Només cal centrar-se en les coses exactes que us poden ajudar efectivament a aconseguir aquests resultats.
Per exemple, un fabricant de maquinari tecnològic pot reinvertir els seus estalvis fiscals i no fiscals derivats dels seus acords de treball remot en el desenvolupament de noves solucions per a segments dels seus mercats ideals. Amb el ràpid ritme de desenvolupament tecnològic, això els pot ajudar a mantenir-se al dia amb les necessitats canviants dels seus clients objectiu. A més, podran afegir més fluxos d’ingressos dels seus mercats ampliats.
D'altra banda, agències de publicitat digital i els proveïdors de serveis de màrqueting de xarxes socials poden fer el mateix per oferir paquets a altres grups d’empreses. Si es concentren en empreses que necessiten els seus serveis per promocionar productes de programari i aplicacions mòbils, poden expandir-se a altres mercats, com ara empreses de la indústria alimentària i de begudes.
Dues
Centreu-vos en l'optimització de les vostres plataformes de comunicació i col·laboració per al vostre personal intern i agents externs. Recordeu, proporcionar al vostre personal maneres convenients de comunicar-vos i col·laborar entre vosaltres de forma regular pot millorar significativament la implicació dels empleats. Ara, això, al seu torn, pot augmentar la seva productivitat laboral global.
Però això no només implica donar-los les eines de comunicació digital adequades. Tampoc no serà suficient proporcionar-los plataformes de col·laboració senzilles. A més, no serà suficient formar-los sobre com utilitzar-los.
En lloc d’això, haureu de desenvolupar i provar una canalització de comunicació i col·laboració més adequada per a les vostres operacions posteriors i anteriors. El següent pas és optimitzar les canonades per alinear-les no només a les vostres operacions i a les preferències i habilitats del vostre personal, sinó també a les eines i plataformes exactes que utilitzeu.
Tres
Construïu les vostres canonades de comunicació, col·laboració i intercanvi de coneixement amb mesures de seguretat inherents. La tecnologia Blockchain i els sistemes web descentralitzats i distribuïts ofereixen defenses formidables contra atacs de pirates informàtics i programes maliciosos per a les vostres necessitats de comunicació i compartició de coneixement. A causa del treball remot, podreu contractar els serveis de desenvolupadors altament qualificats a una fracció del cost de produir aquestes eines i plataformes.
També podeu integrar 2FA (autenticació de dos factors) a les vostres plataformes. Us recomanem que ho feu per a les vostres plataformes de comunicació, col·laboració i accés a dades. Es tracta d’un procés que envia un codi generat criptogràficament als telèfons intel·ligents o correus electrònics registrats del vostre personal virtual i intern. A continuació, es fa un hash i s'autentifica abans que se'ls concedeixi accés als vostres recursos privats.
A més, penseu a proporcionar als vostres treballadors virtuals i al personal intern les eines de seguretat cibernètica que necessiten per protegir els seus dispositius, telèfons intel·ligents, xarxes domèstiques i d’oficina. Aquests inclouen productes de programari anti-malware, aplicacions VPN (xarxa privada virtual), programes de filtratge de correu brossa, etc. Molts dels millors actuals són productes premium. Per tant, us recomanem que els proporcioneu, ja que és possible que alguns no vulguin gastar els seus propis diners en aquestes aplicacions.
Quatre
Implementar les polítiques d’empresa adequades. Aquests haurien de ser capaços de fer que les vostres línies de treball, activitats de creació d'equips, sistemes de comunicació i col·laboració siguin més eficaços per aconseguir els resultats que desitgeu. Recordeu que alguns dels vostres principals objectius són la seguretat òptima contra les amenaces de seguretat cibernètica, la col·laboració i col·laboració millorats dels empleats i l’augment de la productivitat laboral.
També heu de dissenyar aquestes polítiques de determinades maneres que puguin abordar els problemes habituals de confiança entre treballadors remots, personal intern i la vostra empresa. Consulteu el vostre assessor legal per assegurar-vos que els vostres contractes, polítiques i acords siguin adequats per a la vostra organització, indústria i país d’operacions. També us recomanem que consulteu professionals legals especialitzats en els països i regions on es troben els vostres treballadors virtuals.
Cinc
Identifiqueu noves àrees i segments dels vostres mercats objectius actuals amb moltes oportunitats per treballadors virtuals. Això us pot proporcionar maneres d’incloure aquells grups de persones amb ingressos prescindibles als vostres clients ideals per als vostres últims productes i serveis. També podeu mirar de més a prop i decidir si és probable que el desenvolupament de noves ofertes específicament dissenyades per a ells beneficiï la vostra empresa.
Per exemple, una empresa de desenvolupament de programari al detall pot expandir els seus mercats objectiu a països d’ultramar amb pròsperes comunitats de treballadors remots. Poden crear solucions orientades al que aquestes persones necessiten per a la seva feina i activitats recreatives o afegir noves funcions als seus productes i ofertes de serveis existents per fer-lo més atractiu per a aquests nous segments. També poden localitzar les seves solucions per a cadascuna d’aquestes regions d’ultramar.
Mentrestant, els minoristes d'equips d'oficina poden presentar ofertes promocionals dirigides a treballadors virtuals que necessiten millors ofertes per a les seves oficines a casa. Aquestes poden ser taules molt més petites i menys jocs de cadires, escalfadors i aire condicionat, entre d'altres, que poden ser bastant més econòmics que els dissenyats per a ús empresarial i empresarial.
Sis
Atendre les necessitats i els requisits de les empreses que estan obligades a implementar noves estratègies i tàctiques per beneficiar-se d’aquestes tendències de treball remot. Podeu ajustar els vostres productes i serveis actuals per incloure les coses que necessiten per dur a terme els seus objectius. O bé, podeu fer estudis de mercat i determinar si és factible per al vostre negoci desenvolupar noves solucions per expandir-se a aquests prometedors mercats B2B (empresa a empresa).
Per exemple, un proveïdor de formació laboral pot crear nous paquets de serveis que puguin abordar els problemes d’aquestes empreses per millorar l’eficiència i la productivitat del treball del seu personal virtual. També poden oferir paquets premium que proporcionen al personal intern les habilitats i els coneixements necessaris per col·laborar eficaçment amb equips remots i viceversa.
Com a exemple més, una empresa de promoció i lloguer de propietats immobiliàries pot examinar possibles oportunitats per oferir espais de treball compartit a aquests treballadors externs. En identificar les zones que probablement tinguin un nombre més gran d’empleats remots, podran ampliar les seves operacions a mercats prometedors. I, assegurant-se que ofereixen allotjaments i comoditats que no estan disponibles en altres espais de col·laboració, això pot millorar significativament la competitivitat de les seves ofertes en aquests mercats.
Set
Associeu-vos amb proveïdors que ofereixen arranjaments d’afiliació per a les seves solucions dissenyades per a empleats remots. A part de fer que el vostre personal virtual pugui trobar més ràpidament i més fàcilment les coses que necessiten a preus assequibles, això també pot proporcionar al vostre negoci fluxos d’ingressos addicionals.
Per exemple, podeu registrar-vos com a filial d'una institució financera creïble a les regions on es troben molts dels vostres treballadors remots. Només cal que consulteu les condicions del servei del programa d’afiliació si permeten als empresaris guanyar comissions per vendes de referència entre els seus treballadors virtuals i el comerciant. Però tingueu en compte que molts treballadors externs estan sotmesos a acords subcontractuals o autònoms, de manera que molts bancs, institucions de crèdit, préstecs per a automòbils i proveïdors d’hipoteques poden permetre’s.
D’altra banda, us podeu inscriure com a afiliat de plataformes de compra al detall en línia i fora de línia amb presència local als països on opereu la vostra plantilla virtual. I si els proporcioneu bons d’inscripció per comprar les coses que necessiten per a les seves oficines, podeu seleccionar l’equip, les eines i els electrodomèstics més adequats als preus més raonables dels vostres comerciants socis. A continuació, podeu recomanar-los als vostres treballadors remots mitjançant els enllaços d’afiliació. Això us permetrà obtenir comissions per cada venda que consulteu amb els vostres comerciants socis.
Vuit
Obteniu informació sobre els nous programes, activitats i serveis d’incubadores, centres tecnològics i agències governamentals locals i mundials rellevants. Centreu-vos en aquells que es troben a les zones on opereu les vostres oficines i també on hi ha molts dels vostres empleats virtuals en aquest moment. A part de poder accedir a subvencions, finançament en fase inicial i oportunitats d’inversió per als vostres nous projectes i empreses, que és ideal per a start-ups i petites empreses, també podeu ajudar els vostres equips virtuals a crear els seus propis negocis que puguin tenir sub- col·laboracions contractuals amb la vostra empresa. Fins i tot podeu donar-los suport amb inversions, de manera que també podreu beneficiar-vos del seu creixement i expansió més endavant.
Per exemple, és possible que una empresa de desenvolupament de programari al detall vulgui crear un equip remot d’agents d’atenció al client per als seus mercats objectius no anglesos. A continuació, podran trobar opcions adequades d’incubadores i centres tecnològics o oficines governamentals per donar suport a aquest equip per construir i ampliar un centre d’atenció al client que no sigui anglès. A continuació, poden invertir en el negoci i recomanar els seus serveis a altres empreses que necessitin serveis de suport no anglesos. Així, a part de garantir el creixement del seu proveïdor, aquesta també és una manera eficaç d’establir fluxos d’ingressos addicionals i expandir-se a altres nínxols i indústries.
Mentrestant, un fabricant d’electrònica als EUA pot crear un equip remot en un altre país amb accés local a components i recursos laborals molt més econòmics. A part de subministrar-los els productes i serveis que necessiten, el fabricant pot accedir a l’assistència i als serveis d’incubadores per ajudar el seu equip virtual a construir una petita instal·lació local de muntatge i venda al detall. A continuació, poden invertir en aquesta empresa, ampliar el seu abast a altres nínxols i beneficiar-se d’aquestes activitats com a flux d’ingressos addicionals.
Tingueu present aquestes 8 recomanacions a mesura que aneu millorant els sistemes existents i desenvolupant noves solucions personalitzades. Aquestes 16 millors oportunitats de treball remot poden oferir oportunitats prometedores per al vostre negoci.
