La nombro da temoj, kiuj devas esti kovritaj en kompania trejnado, pliiĝis en la lastaj jaroj, ĉar komerco fariĝis pli kompleksa, teknologio fariĝis pli centra al operacioj, kaj reguligo disetendiĝis. Por trejnistoj, tio signifas, ke programoj devas esti pli efikaj kaj efikaj.
Gamigado donas al trejnistoj potencan ilon por prezenti trejnadon en maniero, kiu kaptas kaj konservas la atenton de dungitoj, farante ĝin pli efika kaj kreante pli bonajn lernajn rezultojn.
"Ludado transformas trejnadon en sperton pli engaĝan kaj ĝueblan, profitante la naturan instigon de homoj por konkurado kaj atingo," klarigas. Vinícius Perallis, Ĝenerala direktoro de Hacker Gardistoj. “Ĉu la rezulto? Pli alta partopreno, pli bona konservado, lerteco plifortigo, kaj, kompreneble, pli forta vicigo kun la celoj de la organizo. En tradicia trejnado, dungitoj ofte volas nur fini ĝin kaj reveni al siaj regulaj taskoj. Tiel, la vera celo de la trejnado estas postlasita."
Hacker Rangers estas gvida kompanio pri ludado, kiu faras ciberkonscion amuza kaj alloga por organizoj tutmonde. Perallis alportas du jardekojn da sperto en IT kaj cibersekureco al Hacker Rangers, utiligante sian kompetentecon por movi novigojn, kiuj igas dungitojn adopti "cibersekurajn" kutimojn per internaj instigoj.
"Amuzo de lernado ne signifas fari ĝin senorda," Perallis klarigas. "Ludado donas al organizoj strukturitan, provitan metodaron por akceli engaĝiĝo kaj elfaro en la hodiaŭaj kritikaj trejnadprogramoj."
Kie ludado estas plej efika?
Ludigo alportas elementojn en la trejnadsferon, kiuj povas esti uzataj en preskaŭ ajna medio. Kvizoj, gvidtabuloj, insignoj, rangoj kaj defioj povas esti integritaj kun diversaj agordoj por ektuŝi internajn veturojn kaj helpi praktikantojn resti engaĝitaj.
"Kvizoj tenas aferojn interagaj, dum gvidtabuloj alportas iom da amika konkurado," Perallis dividas. "Insignoj kaj rangoj donas al homoj senton de atingo kaj kontento, kaj defioj puŝas ilin daŭre pliboniĝi. Memoras tiun eksciton kiam vi ebenigis aŭ malŝlosis insignon en videoludo? Estas la sama ideo. Ĉi tiuj elementoj igas uzantojn deziri engaĝiĝi kaj konduki al pli efika lerna sperto."
Kiel Perallis klarigas, ludado povas esti uzata por pli bonan engaĝiĝon kun iu ajn temo en iu ajn industrio. De kuracado ĝis homaj rimedoj ĝis HVAC, ĝi donas al kompanioj provitan ilon por konstrui allogajn kaj efikajn programojn.
Kiuj komponantoj estas centraj por ludado?
Kiel kun ĉiu efika trejna penado, programoj kiuj integras ludadon devas komenciĝi per klaraj celoj kaj celoj. Lernantoj luktos por engaĝiĝi se ili ne povas kompreni kial ili partoprenas kaj kiajn avantaĝojn ili gajnos el la trejnado.
Rekompencaj sistemoj ankaŭ estas centraj por ludado. Trejnistoj povas akceli engaĝiĝon kaj instigon organizante progreson ĉirkaŭ insignoj, rangoj kaj punktoj. Rekompencoj ne nur devigas partoprenantojn antaŭen, sed ili ankaŭ permesas al ili senti senton de atingo dum ili vidas kiom malproksimen ili venis.
Ludado plibonigas la efikon de rekompencaj sistemoj aldonante defiojn kaj konkurencon. "Enkorpigi defiojn kaj konkuradojn kiel gvidtabuloj nutras eksciton kaj movas instigon instigante amikan rivalecon," Perallis rimarkas. En iuj kazoj, ludado povas eĉ utiligi teamlaboron por plibonigi engaĝiĝon, defiante fakojn aŭ teamojn por venki obstaklojn kune prefere ol meti dungitojn unu kontraŭ la alia.
Personigo estas alia elemento, kiu igas ludadon pli efika ol tradiciaj, unugrandaj trejnaj aliroj. Ĝi povas provizi ĝustatempajn, personecigitajn sugestojn por helpi uzantojn identigi siajn fortojn kaj malfortojn, gvidante ilian vojaĝon por deteni temojn, kiujn ili luktas por regi.
"Personigo certigas, ke la lernado estas grava kaj adaptita al la bezonoj de ĉiu individuo, pliigante ilian engaĝiĝon kaj investon en la trejnado," Perallis diras.
Kiuj estas la ŝlosilaj paŝoj por disfaldi trejnadon ludigitan?
Firmaoj, kiuj ne prenas tempon ĉe la antaŭa parto por disvolvi profundan komprenon pri tio, kion dungitoj devas plene okupiĝi, ne havos klarecon pri kiel plej bone utiligi ludadon.
"Estas esence meti dungitojn en la koron de kompania trejnado kaj vere aŭskulti iliajn bezonojn," Perallis diras. “Post ĉio, ili estas la ĉefa publiko, kaj trejnado nur funkcias se ili komprenas kaj adoptas la plej bonajn praktikojn, kiujn ili estas instruitaj, ĉu ne? Tial engaĝiĝo kaj instigo estas tiel gravaj.”
Reklamado estas ŝlosilo dum lanĉado de luditaj trejnadprogramoj, do kompanioj devus konstrui senton de antaŭĝojo inter dungitoj. La plej malfacila laboro ĉiam estas eltiri novajn programojn de la lanĉplatformo. Post kiam dungitoj spertas la amuzon kaj eksciton de ludado, fariĝas pli facile konstrui impeton.
"Estiĝu kreiva," rekomendas Perallis. "Aldonu iun amikan konkuradon, kunlaboru kun Merkatado por antaŭenigi la ludon, kaj kunlaboru kun HR kaj aliaj gvidantoj por oferti signifajn instigojn, kiel libertagon aŭ eĉ renkontiĝon kun la CEO. Ĉio temas pri fari trejnadon kaj efikan kaj rekompencan. Vi ankaŭ povas utiligi specialigitajn ludajn platformojn por porti vian trejnadon al la sekva nivelo."
Ĉar multaj dungitoj vidas trejnadon kiel necesan malbonon, kiu forrabas ilin de sia tempo, ili rapidas tra trejnadprogramoj sen investado en lernado, sed utiligante ludadon, kompanioj povas transformi la percepton de siaj dungitoj pri trejnado, igante ĝin pli engaĝa kaj rekompenca. Kiel rezulto, ili havos laborantaron, kiu estas pli bone ekipita por subteni sukceson.
