CPM estas kompleksa, temp-sentema procezo, kiu postulas zorgan planadon kaj konsideron de ĉiu paŝo. Kiam farita ĝuste, konstruprojekta administrado povas konduki al sukcesa rezulto. Liveri bonkvalitan projekton al via kliento aŭ kliento konservante la ĝustan tempon kaj kompletigante la projekton ene de buĝeto estas defia.
Tamen, efika planado estas ŝlosilo por certigi, ke via projekto estas laŭhoraro kaj ene de la donita buĝeto dum daŭre plenumas la bezonojn de koncernatoj kaj kodpostulojn. Se vi volas, ke via sekva konstruprojekto sukcesu, tiam daŭrigu legado de la artikolo por akiri kompletan scion kaj efektivigi ĝin dum via konstruprocezo.
Ĉar plej multaj homoj estas en ĉi tiu industrio, maksimumaj homoj bezonas konscion pri la planado kaj ekzekuto de la konstruado, do ili bezonas iom da gvidado por plibonigi sian konstrulaboron. Klara kompreno de la projekto estas esenca antaŭ komenci la konstrulaboron. Do, sekvu la sube donitajn konsiletojn kaj faru vian laboron multe pli alirebla kaj pli senforta.
Antaŭ-Projekta Planado:
- Difinu Projektajn Celojn
- Difinu Projektan Amplekson
- Difinu Projektan Horaron
- Difinu Projektan Buĝeton
Projekto-Ekzekuto:
La projekt-ekzekuta etapo estas la plej kritika parto de la konstruprojekta administrado procezo. Ĉi tie kuniĝas via tuta laborego kaj planado, kaj tio finfine determinos ĉu via projekto sukcesas aŭ malsukcesas. La ekzekuto de la projekto implikas ĉion, de akiri materialojn ĝis plenumi labortaskojn ĝustatempe, kaj vi decidas certigi, ke ĉiuj ĉi tiuj aferoj estas ĝuste plenumitaj.
Por sukcese efektivigi vian konstruprojekton, estas kelkaj esencaj paŝoj, kiujn vi devos fari:
- Prizorgu ĉiujn lastminutajn ŝanĝojn, kiuj aperas dum ĉi tiu etapo (ekz., ŝanĝo de amplekso)
- Certigu, ke ĉiuj laboristoj estis trejnitaj taŭge por siaj laboroj
- Certigu, ke ĉiu teamano havas aliron al ĉiuj necesaj ekipaĵoj kaj iloj necesaj por siaj taskoj
Ŝanĝadministrado:
Ŝanĝpetoj estas neeviteblaj, do vi devas administri kaj spuri ilin efike. Ĉi tio helpos vin eviti multekostajn prokrastojn kaj interrompojn laŭ la vojo. Jen la ĉefaj paŝoj:
- Administri Ŝanĝajn Petojn: Certigu, ke ŝanĝoj estas aprobitaj kaj dokumentitaj antaŭ ol ili ekproduktiĝas.
- Spuri kaj Administri Ŝanĝajn Petojn: Rekonu, kiu devas esti implikita en la ŝanĝpeto, komunikas la ŝanĝon al ĉiuj koncernatoj, tiam certigu, ke ĝi estas efektivigita.
Finiĝo de la Projekto:
Finiĝo de la projekto estas la lasta paŝo en la vivciklo de la projekto. Estas kiam ĉiuj viaj agadoj kaj taskoj estas finitaj, kaj vi povas pluiri al la sekva projekto.
Vi devas konsideri ĉi tiun fazon de via laboro kiel grave esenca, ĉar ĝi lasos impreson sur viaj klientoj, klientoj aŭ koncernatoj. Finiĝo de la projekto estas kiel fermi libron—vi volas, ke ĝi estu kiel eble plej sendolora por ili, do ili ne bedaŭras labori kun vi.
Por certigi, ke vi ricevas pozitivajn rezultojn de viaj projektoj, jen kelkaj kritikaj paŝoj, kiuj devus esti inkluzivitaj en iu ajn projekta finplano.
Kun Efika Planado kaj Administrado, Vi Povas Plifaciligi CPM:
Kiam vi administras viajn konstruprojektojn, vi volas certigi, ke ĉio estas planita kaj organizita. Ĉi tio helpos vin redukti la streĉon en via teamo kaj konfirmi ke la projekto funkcias glate. Planado kaj administrado estas la ŝlosiloj por efika administrado de projektoj.
Efika planado kaj administrado helpos igi konstruprojektojn pli alireblaj, kostefikaj, pli da tempo efikaj kaj daŭrigeblaj.
konkludo:
Espereble, vi ĝuis ĉi tiun artikolon, kiu inkluzivas valorajn informojn pri via CPM. Estas multaj malsamaj aliroj por administri projektojn, sed ĉi tiuj kvar ŝlosilaj punktoj helpos certigi, ke viaj projektoj funkcias glate kaj efike.
