La lastaj jaroj de traktado de la COVID-19 (Koronavirus) pandemio montriĝis malfacilaj por ĉiuj, inkluzive kaj eble precipe la laborejo. De la momento kiam ĝi frapis siajn unuajn viktimojn, kaj dum ĝi disvastiĝis tra la globo, ĝi frapis timon kaj maltrankvilon en iu ajn, kiu devis pasigi tempon publike.
Tiutempe, neniu bezonis eliri publike pli ol la laboristaro, kun ĉiutagaj navedoj per aŭto, buso aŭ trajno. Tamen, ĉio subite ŝanĝiĝis kiam enfermoj kaj limigoj estis donitaj sur lokaj, ŝtataj kaj federaciaj niveloj, postulante, ke dungantoj faciligu malproksiman solvon kie ajn ebla en siaj organizoj.
Kvankam multaj laboristoj devis alkutimiĝi al tio, kio por ili estis nova koncepto de laborado dehejme (DL), ĝi estis adaptiĝo. Feliĉe, danke al bonegaj administraj strategioj kaj komunikado, entreprenoj konservis la status quo, dum dungitoj trovis, ke ili prosperis en fora laborsituacio, laŭ Kathryn Vasel de CNN Business , en marto 2021, jaron post la komenco de la pandemio.
Antaŭ la fino de 2020, la vakcino-eldono de COVID-19 estis survoja, lasante ĉiujn scivolante kio povus okazi poste. Ĉu aferoj revenus al normalo aŭ ŝanĝiĝus al "nova normalo"?
Kion ĝi signifis por la estonteco de laboro kaj la laborejo por homoj, kies vivoj renversiĝis dum preskaŭ unu jaro?
La Pandemio kaj la Subita Ŝanĝo al Foraj Laboraj Strategioj Faris la Unuan Ŝanĝon al la Moderna Laborejo
La ŝanĝo al distancaj laboroj malrapide kreskis dum la lastaj jardekoj. Kelkaj kompanioj flankenmetis la ideon de telelaboro kaj telelaboro por ŝpari monon kaj rimedojn. Tamen, la planado kaj efektivigo de distancaj laboroj ne realiĝis amasskale antaŭ la pandemio pro pluraj kialoj, inkluzive de:
- La bezono de teknologia starto, uzante aparataron, programaron kaj homajn rimedojn por efikaj eksterejaj laboraj aranĝoj.
- La kreskigado kaj administrado de kultivita laboreja kulturo subtenas dungitan kontenton, entuziasmon kaj senton de labor/viva ekvilibro.
- La tempo kaj rimedoj estas forprenitaj de kernaj celoj kaj strategioj por meti energion en malsimilan laborantaron kiam estas pli simple havi ĉiujn proksime plej de la tempo.
Sed post kiam la pandemio kaj ĉiuj rilataj blokadoj kaj restriktoj fariĝis certeco, dungantoj havis neniun elekton ol fari ĉi tiujn subitajn, kritikajn investojn kaj oferojn por konservi ĉion flosante.
Post kiam la vakcinoj fariĝis ĉiam pli disponeblaj por laboristoj, ĉio komencis ŝanĝiĝi.
La disvolvo de vakcinado COVID-19 estigis la deziron de dungantoj revenigi dungitojn al la oficejo
Antaŭ decembro 2020, plej multaj homoj estis pretaj reveni kaj iri al restoracioj kaj ĝui ekskursojn kun amikoj kaj familio. Tamen, multaj laboristoj ne estis tro entuziasmaj pri reveni al la sama antaŭ-COVID-laboro post kiam ili malkovris la mirindaĵojn de fora laboro.
La Fora Vekiĝo
La ekkompreno de dungitoj, ke ili povus labori hejme, renkonti kaj superi produktiveccelojn, pasigi tempon kun amatoj kaj prizorgi hejmajn projektojn estis pura revelacio. Dungantoj nun malfacilas remeti ĉi tiun apartan koboldon en la botelon.
Dum dungantoj aprezis la ŝancon resti flosante dum tutmonda sankrizo, ili volis voki dungitojn reen en la oficejon post kiam la vakcinoj estis lanĉitaj, limigoj estis nuligitaj, kaj ĉiuj sentis sin sekura reveni pro siaj propraj kialoj.
Plej multaj dungantoj verŝajne ne vidis la reziston, kiu estis antaŭen.
Laŭ Global Workplace Analytics , “82% de usonaj dungitoj volas labori malproksime almenaŭ unufoje semajne kiam la pandemio finiĝos. Averaĝe, ili preferus fari tion duonon de la tempo. Nur 8% ne volas labori de hejme je iu ajn ofteco.” Pliaj 35% de dungitoj ŝanĝus laborpostenojn por labori por dunganto, kiu ofertus pli da ebloj por fora laboro.
La verdikto estas sur la muro por la hodiaŭaj dungantoj. Ili devas oferti iom da distanca laboro aŭ realigeblan hibridan labormodelon , kiu permesas pli grandan flekseblecon por dungitoj.
Kia Aspektas la Transformo de Laboreja Kulturo Post la Vakcina Lanĉo?
Nun kiam estas klare, ke dungitoj volas novan laborejan paradigmon, kiu eble ne okazas surloke preskaŭ tiom multe kiom antaŭ-COVID-19, vi eble scivolos, kio okazas kun laboreja kulturo por tiuj en la oficejo.
Kiel plej multaj aferoj rilate al COVID-19 kaj la vivo ĝenerale, la reveno al la laborejo ne estis tiel simpla, kiel iu ajn eble esperus. Konsiderante la nevolemon kaj rifuzon de multaj homoj vakciniĝi kaj la efikojn de la daŭranta Granda Demisio , estas facile imagi draste malsaman laborejan kulturon ol komence de 2020.
Ni rigardu kelkajn ĉefajn transformojn de laboreja kulturo post la vakcina lanĉo.
Fido Okupis Pli grandan Rolon en Laboreja Kulturo
Ĉar dungantoj provas faciligi dungitojn reen en la laborejon, ŝanĝante diversajn aferojn kiel la kreskanta deziro al fora laboro, ili devas rigardi kian valoron malkovris dungitoj en sia tempo laboranta hejme. Unu afero ĝuas de dungitoj estas la konfido, kiun ili sentis dum COVID-19-ŝlosado. Uzante ilian diskretecon koncerne kiam kaj kiel ili funkciis, la kapablo uzi laborteknologion hejme fariĝis ŝatata rezulto por laboristoj.
Retakso kaj Restartigo de Teamaj Politikoj kaj Praktikoj
Pli da dungantoj fokusiĝas pri retaksado kaj restarigo de teamaj politikoj kaj praktikoj por reflekti la bezonojn de dungitoj por pli da fido kaj kreiva libereco per strategioj kiel efektivigo de energio-kontroloj , sincerecaj paŭzoj kaj dividado de rakontoj.
Plibonigitaj Komunikadoj
Efikaj komunikadoj estas esencaj por pinta produktiveco, ĉu teamoj laboras surloke aŭ malproksime. Firmaoj serĉas la plej bonajn moveblajn platformojn por teni ĉeestajn kaj malproksime laborantajn teamojn sekuraj, informitaj kaj produktivaj. Anstataŭ provi kunmeti la plej bonan komunikadan strategion el miksaĵo de fizikaj kaj ciferecaj produktoj, kiuj ofte ne bone integriĝas kaj estas multekostaj por konservi, ili serĉas ĉio-en-unu platformojn kun facile uzeblaj moveblaj aplikaĵoj.
Dungita Bonfarto Venas Unue
Fariĝis abunde klare, ke plej multaj homoj bezonas pli bone prizorgi sin post implikado kun COVID-19 dum preskaŭ du jaroj. Dungantoj devas trovi manierojn instigi dungitojn meti sian sanon unue, ampleksante labor/vivan ekvilibron. Ĉu ili disponigas malproksimajn aŭ hibridajn laboropciojn aŭ faras la oficejan medion pli optimisma kaj sana, dungantoj devas konsideri la sanon de dungitoj por certigi longvivecon kaj engaĝiĝon.
Plue, konsideru la sentojn, zorgojn kaj timojn de viaj dungitoj pri la vakcino antaŭ ol forĵeti ilin. Sciigu ĉiujn, ke iliaj sentoj validas por via organizo, precipe se ili provizis al vi jarojn da valora servo. Se eble, faru gratifikojn por tiuj vakcinitaj aŭ nevakcinitaj por eviti riskojn por ĉiu loĝantaro.
