Comme nous le savons tous, Yahoo a été racheté par Verizon pour seulement 4.83 milliards de dollars. Auparavant, la société régnait sur le World Wide Web avec une valorisation de plus de 128 milliards de dollars. Les choses ont beaucoup changé ces dernières années et Yahoo a perdu son emprise sur la Race. Yahoo, une fois essayé d'acquérir Google, mais aujourd'hui Yahoo a été acquis pour une évaluation encore plus faible que ce que Google a offert à Yahoo. Il y a beaucoup à apprendre de la montée et de la chute de Yahoo Inc. pour les entrepreneurs en herbe.
Cependant, la PDG de Yahoo, Merissa Meyer, semble être satisfaite de l'accord et a écrit une lettre de félicitations à ses employés et a également abordé les plans pour le premier trimestre 1 dans la lettre, que vous pouvez lire ci-dessous ;
Chers Yahoos,
Il y a quelques instants, nous avons annoncé un accord avec Verizon pour acquérir les activités d'exploitation de Yahoo. Cela aboutit à un processus rigoureux et approfondi sur plusieurs mois et donne un excellent résultat pour l'entreprise. L'annonce d'aujourd'hui nous apporte non seulement une étape importante vers la séparation des activités d'exploitation de Yahoo de nos participations dans les actifs asiatiques, mais elle présente également des opportunités intéressantes pour accélérer la transformation de Yahoo. Parmi les nombreuses entités qui ont manifesté leur intérêt pour Yahoo, Verizon croyait le plus à l'immense valeur que nous avons créée et à ce qu'une combinaison pourrait apporter à nos utilisateurs, nos annonceurs et nos partenaires.
C'est un bon moment pour réfléchir sur le parcours de Yahoo à ce jour.
Yahoo est une entreprise qui a changé le monde. Avant Yahoo, Internet était un projet de recherche gouvernemental. Yahoo a humanisé et popularisé le Web, le courrier électronique, la recherche, les médias en temps réel, etc.
Ce qui distingue vraiment Yahoo, c'est la passion commune de créer d'excellents produits pour nos 1B+ utilisateurs et, ce faisant, de transformer le monde pour le mieux. On voit bien cet esprit, cet engagement, ce combat dans le travail que nous avons fait ensemble au cours des dernières années. Nous avons entrepris de transformer cette entreprise – et nous avons fait des progrès incroyables. Nous avons contrecarré bon nombre des changements tectoniques des entreprises traditionnelles en déclin et avons construit un Yahoo qui est sans équivoque plus fort, plus agile et plus moderne. Nous avons triplé notre base mobile pour atteindre plus de 600 millions d'utilisateurs mensuels, nous avons investi et construit Mavens de pratiquement zéro en 2011 à 1.6 milliard de dollars de revenus GAAP en 2015, nous avons rationalisé et modernisé tous les aspects de nos produits de consommation et, avec Gemini et BrightRoll, nous avons considérablement amélioré nos produits d'annonceurs. Cela ne fait qu'effleurer la surface de ce que nous avons accompli… et nous savons tous combien de travail il a fallu pour en arriver là.
C'est grâce à ce travail acharné et à cette résilience que Yahoo réalisera des opportunités incroyables dans son prochain chapitre.
Cette vente n'est pas seulement une étape importante dans notre plan visant à libérer de la valeur actionnariale pour Yahoo, c'est également une excellente opportunité pour Yahoo de développer davantage la distribution et d'accélérer notre travail dans les domaines du mobile, de la vidéo, de la publicité native et des réseaux sociaux. En tant que l'une des plus grandes entreprises de téléphonie sans fil et de câblodistribution au monde, Verizon ouvre la porte à de nombreuses opportunités de distribution. Avec plus de 100 millions de clients sans fil, une vision partagée de l'importance de la technologie publicitaire mobile et vidéo, une concentration approfondie sur le contenu via AOL, Verizon apporte des synergies claires à la table. Et avec leurs objectifs ambitieux de porter l'audience mondiale à 2 milliards d'utilisateurs et 20 milliards de dollars de revenus dans le secteur des médias mobiles d'ici 2020, les produits et la marque de Yahoo seront essentiels pour atteindre ces objectifs. Unir nos forces avec AOL et Verizon nous aidera à atteindre une échelle considérable sur mobile. Imaginez les défis de distribution que nous allons résoudre, l'échelle que nous atteindrons, les produits que nous allons créer et les annonceurs que nous atteindrons maintenant avec Mavens – c'est incroyablement convaincant.
Le processus stratégique a créé beaucoup d'incertitude, mais notre base d'employés incroyablement fidèles et dévoués a relevé tous les défis en cours de route. Au cours du premier semestre, nous avons atteint nos objectifs opérationnels et dépassé nos prévisions. Mais, en outre, il y a des choses que vous ne pouvez pas mesurer, comme la passion des gens derrière les produits. Les équipes ici ont non seulement créé des produits et des technologies incroyables, mais ont également fait de Yahoo l'une des entreprises les plus emblématiques et les plus appréciées au monde. Celui qui continue d'avoir un impact sur la vie de plus d'un milliard de personnes. Je suis incroyablement fier de tout ce que nous avons accompli et je suis incroyablement fier de notre équipe. Pour moi personnellement, je prévois de rester. J'aime Yahoo et je crois en vous tous. Il est important pour moi de voir Yahoo dans son prochain chapitre.
Alors que nous nous efforçons de conclure cet accord au premier trimestre 1, il est plus important que jamais que nous nous rassemblions en une seule équipe mondiale pour continuer à exécuter notre plan stratégique jusqu'à la fin de l'année. Nous avons livré le premier semestre de l'année avec fierté, atteignant nos objectifs. Maintenant, c'est à nous de faire en sorte que les derniers trimestres de Yahoo en tant qu'entreprise indépendante comptent.
Yahoo est une entreprise qui a changé le monde. Maintenant, nous allons continuer, avec une échelle encore plus grande, en combinaison avec Verizon et AOL.
Merci,
Marissa
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