Les entreprises d'aujourd'hui font face à une concurrence féroce alors qu'elles se disputent les meilleurs talents pour travailler dans leurs entreprises. Recruter et retenir des employés nécessite plus qu'un bon salaire. Les employés tirent parti de la technologie pour trouver des opportunités partout dans le monde. Les entreprises doivent intensifier leur jeu des Pays-Bas aux États-Unis en passant par l'Asie de l'Est et partout entre les deux pour être compétitives dans ce monde moderne et axé sur la technologie.
Il existe de nombreuses opportunités pour les entreprises d'attirer et de retenir les meilleurs talents. Les entreprises doivent donc développer des stratégies efficaces pour se démarquer. Dans cet article de blog, nous explorerons des astuces et des stratégies pour attirer et retenir des employés, où que vous soyez dans cette ère moderne.
Offrez d'excellents avantages qui ont du sens, y compris des options à distance uniquement
Une rémunération et des avantages sociaux compétitifs sont essentiels pour attirer et retenir les employés. Les gens veulent se sentir valorisés et récompensés pour leur travail acharné, et offrir un salaire compétitif est la première étape pour y parvenir. Cependant, offrir un ensemble complet d'avantages sociaux est tout aussi important, car cela aide les employés à maintenir un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée. Les avantages tels que l'assurance maladie, les régimes de retraite et les congés payés sont la norme dans des pays comme les Pays-Bas et d'autres endroits en Europe et aux États-Unis. Les employés s'attendent à ces avantages dans le cadre de leur rémunération globale.
Les entreprises devraient également envisager d'offrir des avantages qui ne peuvent être exploités que dans un environnement de travail à distance. Vous serez en mesure d'attirer plus d'employés si vous offrez du travail à distance et des avantages à distance tels que le remboursement des abonnements à une salle de sport, des modalités de travail flexibles et des programmes de bien-être pour vous démarquer sur le marché concurrentiel. En offrant une rémunération et des avantages sociaux complets et en étant flexibles, les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents et accroître la satisfaction des employés.
Utiliser la technologie pour naviguer dans les réglementations sur les charges sociales
Diriger une entreprise internationale n'est pas une blague. Naviguer dans le Taxe sur les salaires aux Pays-Bas système ou celui des États-Unis ou du Canada peut être intimidant pour les entreprises. Cependant, la conformité est essentielle pour attirer et retenir les employés. Assurez-vous de connaître les réglementations fiscales de chaque pays, où vous faites des affaires et où vous embauchez des employés. Ceux-ci incluent l'impôt sur le revenu et les cotisations de sécurité sociale et travaillent avec un conseiller de confiance pour assurer la conformité. Le fait d'avoir résolu ces problèmes à l'avance peut aider à rendre l'emploi plus attrayant pour les travailleurs potentiels. L'utilisation de la technologie et des systèmes pour ce faire peut faciliter l'embauche de personnes dans le monde entier.
Créer une culture d'entreprise positive même pour le personnel distant
Une culture d'entreprise positive est cruciale pour trouver et garder des employés. Les entreprises avec un environnement de travail positif sont plus susceptibles d'attirer les meilleurs talents et de retenir les employés à long terme. Les employés se sentent valorisés, soutenus et encouragés à évoluer dans un environnement de travail positif. Pour créer une culture d'entreprise positive, les entreprises doivent encourager la collaboration, offrir des opportunités de développement et de reconnaissance et promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un environnement de travail favorable et positif peut également stimuler le moral des employés et augmenter la productivité. Tirez parti de la technologie et des applications de communication pour garder tout le monde connecté, où qu'il se trouve dans le monde.
Fournir des cheminements de carrière clairs
Les employés sont souvent ambitieux et veulent évoluer dans leur carrière. Offrir des cheminements de carrière clairs et des possibilités d'avancement est important pour trouver les meilleurs talents. Vous pouvez d'abord publier des postes en interne pour encourager le personnel à postuler à des promotions. Les entreprises devraient également créer une feuille de route pour la progression de carrière, offrir programmes de formation et de perfectionnement, et fournir des commentaires et des évaluations de performances réguliers. Les entreprises démontrent leur engagement envers la croissance et le développement des employés dans le processus. Cela, à son tour, peut entraîner une augmentation de l'engagement et de la satisfaction au travail des employés, ce qui conduit finalement à des taux de rétention plus élevés.
Favoriser un milieu de travail diversifié et inclusif grâce à la technologie
La diversité et l'inclusion sont importantes si vous souhaitez recruter et conserver des employés. Les gens du monde entier ont leurs normes culturelles. L'utilisation de la technologie pour éduquer le personnel sur les façons d'interagir les uns avec les autres qui ne seront pas offensantes peut vous aider à créer un lieu de travail plus diversifié et inclusif. Les systèmes de gestion de l'apprentissage sont un moyen de former les employés à vos pratiques de diversité et d'inclusion. Diverses personnes travaillant dans votre entreprise peuvent accroître l'innovation, la créativité et la productivité.
Prioriser l'équilibre travail-vie personnelle
Certains pays sont meilleurs que d'autres en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les Pays-Bas sont connus pour être formidables, tandis que les États-Unis sont à la traîne dans ce domaine. Les entreprises qui accordent la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle en offrant des modalités de travail flexibles, des congés payés et en encourageant les employés à faire des pauses et à se ressourcer sont plus susceptibles de trouver les meilleures personnes. Offrir aux membres du personnel un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée peut aider les employés à mieux se concentrer au travail et à être plus heureux. Les entreprises devraient encourager les employés à prendre soin de leur santé physique et mentale en proposant des programmes de bien-être, des abonnements à des salles de sport et d'autres ressources.
Offrir des opportunités de socialisation et de team-building
Les employeurs internationaux devraient donner aux employés un espace pour socialiser et constituer ses équipes. Après tout, ils passent de nombreuses heures dans la journée avec les mêmes personnes. Les entreprises qui offrent aux employés des occasions de socialiser et de créer des liens en dehors du travail, telles que des sorties d'équipe ou des opportunités de bénévolat, sont plus susceptibles de créer un sentiment de communauté et d'appartenance parmi leurs employés. Pour les entreprises ayant une main-d'œuvre distante, l'organisation de retraites annuelles est un moyen de favoriser un environnement d'équipe.
Investir dans le bien-être des employés
Le bien-être des employés devrait être une priorité absolue pour les entreprises à la recherche de nouveaux employés. Les entreprises devraient proposer des programmes de bien-être tels que des cours de yoga, des ressources en santé mentale et des collations saines. Investir dans des postes de travail ergonomiques et fournir des ressources aux employés pour prioriser leur santé physique et mentale est également essentiel. Vous pouvez même proposer des ressources pour obtenir de l'aide en ligne sur la santé mentale et suivre des cours en ligne si vous souhaitez tirer parti de la technologie moderne pour le bien-être des employés.
Conclusion
Trouver et garder les meilleurs employés dans cette ère moderne nécessite une approche stratégique et globale. En offrant une rémunération et des avantages sociaux compétitifs, en créant une culture d'entreprise positive, en tirant parti de la technologie au besoin, en offrant des cheminements de carrière clairs, en favorisant un milieu de travail diversifié et inclusif, en donnant la priorité à l'équilibre travail-vie personnelle, en offrant des possibilités de socialisation et de constitution d'équipe et en investissant dans les employés bien-être, les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents et garder une longueur d'avance sur la concurrence.
