Chaque année, les joueurs exigent la sortie de nouveaux jeux. Surtout la popularité des jeux vidéo a augmenté, en particulier pendant la pandémie. Mais créer un nouveau jeu n'est pas aussi facile que beaucoup de gens le pensent. Il n'est pas facile de créer une intrigue et de dessiner des graphiques. Il s'agit d'un processus énorme et chronophage. Chaque tâche nécessite toute une équipe d'employés. La société de jeux vidéo fait beaucoup de travail avant que le produit n'arrive sur le marché.
Comment fonctionne le processus de création du jeu ?
Beaucoup dépend du client : à quel point il veut être immergé dans la prise de décision, dans la validation de ce qui est fait. Mais en général, cela ressemble à ceci : le client vient avec une requête. En fonction de cela, un plan de travail et une équipe sont formés, en tenant compte des souhaits de communication et de contrôle du client.
Tout cela affecte la composition de l'équipe. Si nous parlons de développement, nous avons besoin d'un chef d'équipe, de développeurs et, si nécessaire, d'un PM supplémentaire.
Il est préférable d'avoir un point d'entrée et de sortie de la société de jeux vidéo. Ce devrait être une personne qui est au courant de tout : ce qui se passe, à quelles dates, qui travaille sur quoi, et qui émet des rapports côté client et le régule dans la communication en direct. Il peut s'agir d'un appel de mise à jour hebdomadaire ou de rapports quotidiens. Nous avons des moments où les clients assistent à des réunions presque tous les jours. Compte tenu de cela, chaque projet individuel est vraiment un état séparé.
Si nous parlons de la production de contenu artistique, le client paie pour le résultat. Il y a un certain prix pour chaque contenu artistique. Dans le cadre du développement de commandes plus complexes, lorsqu'il n'y a pas d'objectif final en terme de temps, le client paie chaque mois de travail de l'équipe. Le prix comprend l'expertise et l'équipe elle-même. Il y a un certain coût supérieur pour l'infrastructure, les RH et la gestion. Et une petite marge - l'externalisation n'est pas une activité à forte marge. Parfois, le logiciel est inclus dans le prix.
Que fait iLogos ?
iLogos est une société d'externalisation. L'entreprise développe des jeux. Les projets commencent avec une équipe définie pour une commande spécifique. Et cela ne se termine qu'après l'entrée du produit sur le marché. Ainsi, l'entreprise est entièrement responsable de chaque étape du projet. L'accent est mis sur l'industrie mobile, principalement casual et midcore-mobile : c'est l'expertise clé de l'entreprise.
L'entreprise accepte une commande qui comprendra à la fois le cycle complet et une partie séparée qui doit être renforcée. Il existe de nombreux cas difficiles à standardiser.
L'entreprise fait tout ce qui concerne le cycle complet au sens classique : développement, production, game design, exploitation et tests.
Aujourd'hui, l'entreprise compte 250 employés et continue de croître. Au départ, c'était un studio de Lugansk. Récemment, l'entreprise est passée à un nouveau format de travail. Tous les employés ont été transférés au travail à distance. Mais l'efficacité du flux de travail n'est pas rompue. Tous les projets sont exécutés à temps. L'entreprise emploie non seulement des employés ukrainiens, mais attire également des professionnels des États-Unis et d'Europe. Un personnel nombreux contribue à l'adoption de décisions efficaces et à la mise en œuvre rapide de projets d'envergure.
