Kwanan nan, akwai rahotanni cewa apple za su ƙaddamar da sabis ɗin biyan kuɗi na bidiyo a cikin 2018 don ƙetare kamfanin nishaɗi, Netflix. Amma akasin wadancan rahotannin, masu nazarin Citi Jim Suva da Asyia Merchant kawai sun yi ikirarin cewa katafaren kamfanin na iya siyan Netflix ta hanyar cin gajiyar rage harajin kamfani da Shugaban Amurka Donald Trump ya yi.
Apple yana da kusan dala biliyan 250 a tsabar kudi amma yawancinsu suna zaune ne a kasashen waje. Kamfanin ya guji dawo da tsabar kuɗi zuwa Amurka don kauce wa yawan haraji. Koyaya, sabbin dokokin haraji daga Shugaba Donald Trump na iya bawa Apple damar sanya tarin kudinsa don amfani dashi.
“Kamfanin yana da kudi da yawa - kusan dala biliyan 250 (kimanin dala biliyan 15.9 lakh crores) - yana ci gaba zuwa dala biliyan 50 (kimanin dala biliyan 3.18 lakh) a shekara. Wannan matsala ce mai kyau a samu, ”kamar yadda aka ruwaito Suva da Merchant suna cewa.
A karkashin sabbin ka'idojin karbar haraji, katafaren kamfanin na fasaha zai iya kawo kudinsa da ya ajiye a kasashen ketare zuwa Amurka ta hanyar biyan harajin mayar da kaso 10 cikin dari kawai, ba tare da wani babban haraji ba. Ana iya amfani da kuɗin da aka dawo dasu don siyar da hannun jari da kuma siye-siye.
"Tare da sama da kashi 90 cikin 10 na kuɗaɗen da ke zaune a ƙasashen ƙetare, harajin sake dawowa kashi 220 cikin ɗari zai ba Apple dala biliyan 14 (kimanin Rs. XNUMX lakh crores) don haɗuwa da saye-sayen (M&A) ko sayayya."
Manazarta Citi sun ce Apple zai buƙaci kashi ɗaya cikin uku na wannan kuɗin don tallafawa sayan sa Netflix. Koyaya, a cewar masu sharhi, akwai yiwuwar kashi 40 ne kawai cewa Apple na iya ƙare sayen Netflix.
Apple ya kwashe shekaru yana kokarin kafa kafarsa a cikin sararin bidiyon da ke yawo ta yanar gizo, yana ta faman bayar da tursasawa TV ko tayin fim. iTunes ta kasance babbar matsala ga kamfanin, amma masu kallo sun ƙaura da ƙaura zuwa ayyuka kamar Netflix, Amazon ko Hulu don kallon shirye-shiryen da suka fi so. Samun Netflix nan take zai ba mai yin iPhone babban matsayi a kasuwa.
