Adadin batutuwan da dole ne a rufe su a cikin horarwar kamfanoni sun haɓaka a cikin 'yan shekarun nan yayin da kasuwancin ya zama mafi rikitarwa, fasaha ya zama mafi mahimmanci ga ayyuka, kuma ƙa'ida ta faɗaɗa. Ga masu horarwa, wannan yana nufin dole ne shirye-shirye su kasance masu inganci da inganci.
Gaming yana ba masu horarwa kayan aiki mai ƙarfi don gabatar da horo ta hanyar da za ta ɗauka tare da kiyaye hankalin ma'aikata, yana mai da shi mafi tasiri da samar da ingantattun sakamakon koyo.
"Gamfara yana juya horo zuwa ƙwarewar da ta fi jan hankali da jin daɗi, yin amfani da yunƙurin yanayi na mutane don gasa da nasara," in ji Vinícius Perallis ne adam wata, Shugaba na Hacker Rangers. “Sakamakon haka? Haɓaka mafi girma, ingantaccen riƙe ilimi, ƙarfafa fasaha, kuma, ba shakka, daidaitawa mai ƙarfi tare da manufofin ƙungiyar. A cikin horarwa na al'ada, ma'aikata sau da yawa suna so kawai su shawo kan su kuma su koma ga ayyukansu na yau da kullum. Don haka, an bar ainihin manufar horarwar a baya.”
Hacker Rangers babban kamfani ne na wasan caca wanda ke sa wayar da kan jama'a ta yanar gizo nishaɗi da shiga ƙungiyoyi a duk duniya. Perallis ya kawo shekaru ashirin na gwaninta a cikin IT da tsaro ta yanar gizo ga Hacker Rangers, yana ba da damar ƙwarewarsa don fitar da sabbin abubuwa waɗanda ke jagorantar ma'aikata su ɗauki dabi'un “cybersecure” ta hanyar motsa jiki.
"Yin jin daɗin koyo ba yana nufin sanya shi ɓarna ba," in ji Perallis. “Gamification yana ba ƙungiyoyi ƙayyadaddun hanyoyin, ingantattun hanyoyin haɓakawa alkawari da kuma yi a cikin shirye-shiryen horo masu mahimmanci na yau."
Ina gamification ya fi tasiri?
Gamification yana kawo abubuwa cikin fagen horo waɗanda za a iya amfani da su a kusan kowane yanayi. Tambayoyi, allon jagora, bajoji, darajoji, da ƙalubalen za a iya haɗa su tare da saituna daban-daban don shiga cikin abubuwan motsa jiki da kuma taimakawa masu horarwa su ci gaba da yin aiki.
"Tambayoyi suna kiyaye abubuwa masu mu'amala da juna, yayin da jagororin kan kawo dan wasan sada zumunci," in ji Perallis. “Badges da mukamai suna ba mutane fahimtar ci gaba da gamsuwa, kuma ƙalubale suna tura su don ci gaba da ingantawa. Ka tuna cewa farin cikin lokacin da ka daidaita ko buɗe alama a wasan bidiyo? Ra'ayin daya ne. Waɗannan abubuwan suna sa masu amfani da sha'awar shiga da kuma haifar da ingantaccen ƙwarewar koyo. "
Kamar yadda Perallis ya bayyana, ana iya amfani da gamification don fitar da mafi kyawun haɗin gwiwa tare da kowane batu a kowace masana'antu. Daga kiwon lafiya zuwa albarkatun ɗan adam zuwa HVAC, yana ba kamfanoni ingantaccen kayan aiki don gina shirye-shirye masu kayatarwa da tasiri.
Wadanne abubuwa ne ke tsakiyar gamification?
Kamar kowane ƙoƙari na horo mai inganci, shirye-shiryen da ke haɗa gamification dole ne su fara da bayyanannun maƙasudai da manufofi. Ɗalibai za su yi gwagwarmaya don shiga idan ba za su iya fahimtar dalilin da yasa suke halarta ba da kuma irin fa'idodin da za su samu daga horon.
Tsarukan lada suma suna tsakiya ga gamification. Masu horarwa na iya haɓaka haɗin gwiwa da ƙarfafawa ta hanyar tsara ci gaba a kusa da baji, matsayi, da maki. Kyauta ba wai kawai tilasta wa mahalarta gaba ba, har ma suna ba su damar jin daɗin ci gaba yayin da suke ganin nisan da suka yi.
Gamification yana haɓaka tasirin tsarin lada ta ƙara ƙalubale da gasa. "Haɗa ƙalubale da gasa irin su jagororin jagorori suna haɓaka farin ciki da kuma motsa kuzari ta hanyar ƙarfafa abokantaka," in ji Perallis. A wasu lokuta, gamification na iya yin amfani da aikin haɗin gwiwa don inganta haɗin gwiwa, ƙalubalanci sassa ko ƙungiyoyi don shawo kan cikas tare maimakon haɗakar da ma'aikata da juna.
Keɓancewa wani abu ne da ke sa gamification ya fi tasiri fiye da na gargajiya, mai girman-daidai-duk hanyoyin horo. Yana iya ba da amsa na lokaci-lokaci, na keɓaɓɓen don taimaka wa masu amfani su gano ƙarfinsu da raunin su, suna jagorantar tafiyarsu don yin taƙama kan batutuwan da suke gwagwarmaya don ƙwarewa.
"Keɓantawa yana tabbatar da cewa ƙwarewar koyo ya dace kuma ya dace da bukatun kowane mutum, yana ƙara haɗakar su da saka hannun jari a cikin horo," in ji Perallis.
Menene mahimman matakai don ƙaddamar da horarwar gamified?
Kamfanoni waɗanda ba sa ɗaukar lokaci a gaban gaba don haɓaka zurfin fahimtar abin da ma'aikata ke buƙata don cika aikin ba za su sami fayyace kan yadda za a iya yin amfani da gamsassun bayanai ba.
"Yana da mahimmanci a sanya ma'aikata a zuciyar horar da kamfanoni da kuma sauraron bukatunsu da gaske," in ji Perallis. “Bayan haka, su ne manyan masu sauraro, kuma horo yana aiki ne kawai idan sun fahimta kuma suka ɗauki mafi kyawun ayyukan da ake koya musu, ko? Shi ya sa cudanya da kwarin gwiwa ke da muhimmanci sosai.”
Haɓakawa shine mabuɗin yayin fitar da shirye-shiryen horarwa na gamuka, don haka yakamata kamfanoni su haɓaka tunanin tsammanin tsakanin ma'aikata. Aiki mafi ƙalubale koyaushe shine samun sabbin shirye-shirye daga kushin ƙaddamarwa. Da zarar ma'aikata sun sami jin daɗi da jin daɗin gamification, zai zama sauƙi don haɓaka haɓaka.
"Samu m," Perallis ya ba da shawarar. “Ƙara wasu gasa na abokantaka, haɗa kai tare da Talla don haɓaka wasan, da yin haɗin gwiwa tare da HR da sauran shugabannin don ba da abubuwan ƙarfafawa masu ma'ana, kamar ranar hutu ko ma ganawa da Shugaba. Yana da duka game da samar da horo mai inganci da lada. Hakanan kuna iya yin amfani da dandamali na musamman na gamification don ɗaukar horonku zuwa mataki na gaba."
Tun da yawancin ma’aikata suna ganin horarwa a matsayin wani mugunyar da ya dace da ke ɓata musu lokacinsu, suna gaggawar yin shirye-shiryen horarwa ba tare da saka hannun jari a cikin koyo ba, amma ta hanyar yin amfani da gamsassun bayanai, kamfanoni na iya sake fasalin tunanin ma’aikatansu game da horarwa, wanda zai sa ya zama mai jan hankali da lada. A sakamakon haka, za su sami ma'aikata waɗanda suka fi dacewa don tallafawa nasara.
