Svibanj 16, 2023

Privlačenje i zadržavanje zaposlenika za vaše međunarodno poslovanje u modernom dobu

Današnje tvrtke suočene su sa žestokom konkurencijom dok se natječu za najbolje talente koji će raditi u njihovim poduzećima. Zapošljavanje i zadržavanje zaposlenika zahtijeva više od dobre plaće. Zaposlenici koriste tehnologiju kako bi pronašli prilike diljem svijeta. Tvrtke moraju pojačati svoju igru ​​od Nizozemske do Sjedinjenih Država do istočne Azije i posvuda između kako bi se natjecale u ovom modernom svijetu usmjerenom na tehnologiju.

Za tvrtke postoji obilje prilika za privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata. Stoga tvrtke moraju razviti učinkovite strategije kako bi se istaknule. U ovom postu na blogu istražit ćemo savjete i strategije za privlačenje i zadržavanje zaposlenika bez obzira gdje se nalazite u ovom modernom dobu.

Ponudite sjajne pogodnosti koje imaju smisla, uključujući opcije samo na daljinu

Konkurentni paketi naknada i pogodnosti ključni su za privlačenje i zadržavanje zaposlenika. Ljudi žele osjetiti vrijednost i naknadu za svoj naporan rad, a ponuda konkurentne plaće prvi je korak u postizanju toga. Međutim, ponuda sveobuhvatnog paketa pogodnosti jednako je važna jer pomaže zaposlenicima da održe zdravu ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Beneficije poput zdravstvenog osiguranja, mirovinskih planova i plaćenog slobodnog vremena standardne su u zemljama poput Nizozemske i drugim mjestima u Europi i Sjedinjenim Državama. Zaposlenici očekuju ove pogodnosti kao dio svog paketa naknada.

Tvrtke bi također trebale razmotriti ponudu pogodnosti koje se mogu iskoristiti samo u udaljenom radnom okruženju. Moći ćete privući više zaposlenika ako ponudite rad na daljinu i pogodnosti na daljinu kao što su naknade za članstvo u teretani, fleksibilni radni aranžmani i wellness programi kako biste se istaknuli na konkurentnom tržištu. Pružanjem sveobuhvatnog paketa naknada i pogodnosti te fleksibilnošću, tvrtke mogu privući i zadržati vrhunske talente i povećati zadovoljstvo zaposlenika.

Koristite tehnologiju za kretanje po propisima o porezu na plaće

Vođenje međunarodnog poslovanja nije šala. Snalaženje u nizozemskom sustavu poreza na plaće ili onom u Sjedinjenim Državama ili Kanadi može biti zastrašujuće za tvrtke. Međutim, usklađenost je ključna za privlačenje i zadržavanje zaposlenika. Pobrinite se da poznajete porezne propise svake zemlje, gdje poslujete i gdje zapošljavate zaposlenike. To uključuje porez na dohodak i doprinose za socijalno osiguranje te surađujte s pouzdanim savjetnikom kako biste osigurali usklađenost. Prethodno rješavanje ovih pitanja može pomoći da zapošljavanje bude privlačnije potencijalnim radnicima. Korištenje tehnologije i sustava za to može olakšati zapošljavanje ljudi diljem svijeta.

Stvorite pozitivnu kulturu tvrtke čak i za udaljeno osoblje

Pozitivna kultura tvrtke presudna je za pronalaženje i zadržavanje zaposlenika. Veća je vjerojatnost da će tvrtke s pozitivnim radnim okruženjem privući vrhunske talente i dugoročno zadržati zaposlenike. Zaposlenici se osjećaju cijenjeno, podržano i ohrabreno za rast u pozitivnom radnom okruženju. Kako bi stvorile pozitivnu kulturu tvrtke, tvrtke bi trebale poticati suradnju, nuditi prilike za razvoj i priznanje te promovirati ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Podupiruće i pozitivno radno okruženje također može potaknuti moral zaposlenika i povećati produktivnost. Iskoristite tehnologiju i komunikacijske aplikacije kako bi svi ostali povezani bez obzira gdje se nalazili u svijetu.

Osigurajte jasne putove karijere

Zaposlenici su često ambiciozni i žele napredovati u karijeri. Pružanje jasnih karijernih puteva i mogućnosti za napredovanje važno je za pronalaženje vrhunskih talenata. Prvo možete interno objavljivati ​​​​radna mjesta kako biste potaknuli osoblje da se prijavi za promaknuća. Tvrtke bi također trebale stvoriti plan za napredovanje u karijeri, ponuditi programe obuke i razvoja te redovito davati povratne informacije i ocjene učinka. Tvrtke u tom procesu pokazuju svoju predanost rastu i razvoju zaposlenika. To zauzvrat može dovesti do povećanog angažmana zaposlenika i zadovoljstva poslom, što u konačnici dovodi do veće stope zadržavanja zaposlenika.

Potaknite raznoliko i inkluzivno radno mjesto pomoću tehnologije

Raznolikost i uključenost važni su ako želite dobiti i zadržati zaposlenike. Ljudi iz cijelog svijeta imaju svoje kulturne norme. Korištenje tehnologije za educiranje osoblja o načinima međusobne interakcije koji neće biti uvredljivi može vam pomoći stvoriti raznolikije i inkluzivnije radno mjesto. Sustavi upravljanja učenjem jedan su od načina da obučite zaposlenike o svojim praksama raznolikosti i uključivanja. Razni ljudi koji rade u vašoj tvrtki mogu povećati inovativnost, kreativnost i produktivnost.

Dajte prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života

Neke su zemlje bolje od drugih kada je riječ o ravnoteži između poslovnog i privatnog života. Nizozemska je poznata kao velika, dok Sjedinjene Države zaostaju u ovoj areni. Tvrtke koje daju prioritet ravnoteži između poslovnog i privatnog života nudeći fleksibilne radne aranžmane, plaćeno slobodno vrijeme i potičući zaposlenike da uzmu pauze i napune baterije vjerojatnije će pronaći najbolje ljude. Omogućavanje zdrave ravnoteže između poslovnog i privatnog života članovima osoblja može pomoći zaposlenicima da se bolje usredotoče na posao i budu sretniji. Tvrtke bi trebale poticati zaposlenike da brinu o svom fizičkom i mentalnom zdravlju nudeći wellness programe, članstvo u teretani i druge resurse.

Ponudite prilike za druženje i izgradnju tima

Međunarodni poslodavci trebali bi zaposlenicima dati prostor za druženje i izgradnju timova . Uostalom, oni provode mnogo sati u danu s istim ljudima. Tvrtke koje nude mogućnosti za druženje i povezivanje zaposlenika izvan posla, poput timskih izleta ili volonterskih prilika, vjerojatnije će stvoriti osjećaj zajedništva i pripadnosti među svojim zaposlenicima. Za tvrtke s udaljenom radnom snagom, organiziranje godišnjih seminara jedan je od načina poticanja timskog okruženja.

Investirajte u dobrobit zaposlenika

Dobrobit zaposlenika trebala bi biti glavni prioritet za tvrtke koje traže nove zaposlenike. Tvrtke bi trebale nuditi wellness programe kao što su satovi joge, resurse za mentalno zdravlje i zdrave grickalice. Ulaganje u ergonomske radne stanice i osiguravanje resursa za zaposlenike kako bi dali prioritet svom fizičkom i mentalnom zdravlju također je ključno. Možete čak ponuditi resurse za dobivanje pomoći za mentalno zdravlje online i pohađanje online nastave ako želite iskoristiti modernu tehnologiju za dobrobit zaposlenika.

Zaključak

Pronalaženje i zadržavanje najboljih zaposlenika u ovom modernom dobu zahtijeva strateški i sveobuhvatan pristup. Nudeći konkurentne naknade i pakete beneficija, stvarajući pozitivnu kulturu tvrtke, iskorištavajući tehnologiju prema potrebi, osiguravajući jasne putove karijere, poticanje raznolikog i uključivog radnog mjesta, dajući prednost ravnoteži između poslovnog i privatnog života, nudeći prilike za druženje i izgradnju tima te ulažući u zaposlenike dobrobiti, tvrtke mogu privući i zadržati vrhunske talente i ostati ispred konkurencije.

O autoru 

Elle Gellrich


{"email": "Adresa e-pošte je nevažeća", "url": "Adresa web lokacije nevažeća", "required": "Nedostaje obavezno polje"}