Бүгінгі таңда компаниялар өз бизнесінде жұмыс істеу үшін жоғары таланттар үшін бәсекелесетіндіктен қатаң бәсекелестікке ұшырайды. Қызметкерлерді жалдау және ұстау жақсы жалақыдан да көп нәрсені талап етеді. Қызметкерлер бүкіл әлемде мүмкіндіктерді табу үшін технологияны пайдаланады. Кәсіпорындар осы заманауи, технологияға бағытталған әлемде бәсекелесу үшін Нидерландыдан Америка Құрама Штаттарына және Шығыс Азияға дейін және олардың арасындағы барлық жерде өз ойын кеңейтуі керек.
Кәсіпорындар үшін жоғары таланттарды тарту және сақтау үшін көптеген мүмкіндіктер бар. Сондықтан компаниялар ерекшелену үшін тиімді стратегияларды әзірлеуі керек. Бұл блог жазбасында біз қазіргі заманда қай жерде болсаңыз да, қызметкерлерді тарту және ұстау бойынша кеңестер мен стратегияларды зерттейтін боламыз.
Тек қашықтан басқару опцияларын қоса алғанда, мағынасы бар керемет артықшылықтарды ұсыныңыз
Бәсекеге қабілетті сыйақылар мен жеңілдіктер пакеттері қызметкерлерді тарту және сақтау үшін өте маңызды. Адамдар өздерінің қажырлы еңбегінің бағаланғанын сезінгісі келеді және бәсекеге қабілетті жалақы ұсыну осы мақсатқа жетудің алғашқы қадамы болып табылады. Дегенмен, жан-жақты жеңілдіктер пакетін ұсыну бірдей маңызды, өйткені ол қызметкерлерге салауатты жұмыс пен өмір балансын сақтауға көмектеседі. Медициналық сақтандыру, зейнеткерлік жоспарлар және ақылы демалыс сияқты жеңілдіктер Нидерланды сияқты елдерде және Еуропа мен Америка Құрама Штаттарының басқа жерлерінде стандартты болып табылады. Қызметкерлер бұл жеңілдіктерді өтемақы пакетінің бөлігі ретінде күтеді.
Компаниялар сонымен қатар қашықтағы жұмыс ортасында ғана пайдалануға болатын жеңілдіктерді ұсынуды қарастыруы керек. Бәсекелестік нарықта ерекшелену үшін қашықтан жұмыс және спортзал мүшелігі үшін өтемақы, икемді жұмыс тәртібі және сауықтыру бағдарламалары сияқты қашықтан жеңілдіктер ұсынсаңыз, көбірек қызметкерлерді тарта аласыз. Кешенді өтемақылар мен жеңілдіктер пакетін ұсына отырып және икемді бола отырып, компаниялар жоғары таланттарды тарта алады және сақтай алады және қызметкерлердің қанағаттануын арттыра алады.
Жалақы бойынша салық ережелерін шарлау үшін технологияны пайдаланыңыз
Халықаралық бизнесті жүргізу әзіл емес. Нидерландыдағы немесе Америка Құрама Штаттарындағы немесе Канададағы жалақы салығы жүйесінде шарлау бизнес үшін қиын болуы мүмкін. Дегенмен, қызметкерлерді тарту және ұстап тұру үшін ережелерді сақтау өте маңызды. Әр елдің салық ережелерін, қай жерде бизнес жүргізетініңізді және қызметкерлерді қай жерде жалдайтыныңызды біліп алыңыз. Оларға табыс салығы мен әлеуметтік қамсыздандыру жарналары кіреді және ережелерді сақтауды қамтамасыз ету үшін сенімді кеңесшімен жұмыс істеңіз. Бұл мәселелерді алдын ала анықтау жұмыспен қамтуды әлеуетті жұмысшылар үшін тартымды етуге көмектеседі. Мұны істеу үшін технологиялар мен жүйелерді пайдалану бүкіл әлемдегі адамдарды жұмысқа орналастыруды жеңілдетеді.
Қашықтағы қызметкерлер үшін де компанияның позитивті мәдениетін жасаңыз
Позитивті компания мәдениеті қызметкерлерді табу және сақтау үшін өте маңызды. Оң жұмыс ортасы бар компаниялар жоғары таланттарды тартады және ұзақ мерзімді перспективада қызметкерлерді ұстап қалады. Қызметкерлер өздерін бағалайды, қолдау көрсетеді және жағымды жұмыс ортасында өсуге ынталандырады. Позитивті компания мәдениетін құру үшін компаниялар ынтымақтастықты ынталандыруы, даму және тану мүмкіндіктерін ұсынуы және жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігін алға жылжытуы керек. Қолдау көрсететін және жағымды жұмыс ортасы қызметкерлердің моральдық деңгейін көтеріп, өнімділікті арттырады. Технологиялар мен байланыс қолданбаларын пайдаланыңыз, олар әлемнің қай жерінде болса да, барлығын байланыста ұстауға мүмкіндік береді.
Ашық мансап жолдарын қамтамасыз етіңіз
Қызметкерлер көбінесе амбициялы және мансаптық өсуді қалайды. Ең үздік таланттарды табу үшін айқын мансаптық жолдар мен өсу мүмкіндіктерін ұсыну маңызды. Қызметкерлерді лауазымдық өсуге өтініш беруге ынталандыру үшін алдымен ішкі лауазымдарды жариялай аласыз. Компаниялар сонымен қатар мансаптық өсу үшін жол картасын жасауы, оқыту және дамыту бағдарламаларын ұсынуы және үнемі кері байланыс пен өнімділікке шолу жасауы керек. Компаниялар осы процесте қызметкерлердің өсуі мен дамуына деген берілгендігін көрсетеді. Бұл өз кезегінде қызметкерлердің белсенділігі мен жұмысқа қанағаттанушылығының артуына, сайып келгенде, қызметкерлерді ұстап қалу деңгейінің жоғарылауына әкелуі мүмкін.
Технологияны пайдалана отырып, әртүрлі және инклюзивті жұмыс орнын дамыту
Әртүрлілік пен қамту маңызды, егер сіз қызметкерлерді алғыңыз және ұстағыңыз келсе. Әлемнің түкпір-түкпіріндегі адамдардың мәдени нормалары бар. Қызметкерлерді ренжітпейтін бір-бірімен өзара әрекеттесу тәсілдеріне үйрету үшін технологияны пайдалану сізге әртүрлі және инклюзивті жұмыс орнын құруға көмектеседі. Оқытуды басқару жүйелері қызметкерлерді әртүрлілік пен инклюзия тәжірибесіне үйретудің бір жолы болып табылады. Сіздің компанияңызда жұмыс істейтін әртүрлі адамдар инновацияны, шығармашылықты және өнімділікті арттыра алады.
Жұмыс пен өмір балансына басымдық беріңіз
Кейбір елдер жұмыс пен өмірдің тепе-теңдігіне қатысты басқаларға қарағанда жақсырақ. Нидерланды керемет екені белгілі, ал АҚШ бұл аренада артта қалды. Икемді жұмыс тәртібін, ақылы демалысты ұсына отырып және қызметкерлерді үзілістерге және қайта зарядтауға ынталандыру арқылы жұмыс пен өмірдің теңгеріміне басымдық беретін компаниялар ең жақсы адамдарды таба алады. Қызметкерлерге салауатты жұмыс-өмір тепе-теңдігімен қамтамасыз ету қызметкерлерге жұмысқа жақсы көңіл бөлуге және бақытты болуға көмектеседі. Компаниялар сауықтыру бағдарламаларын, спортзал мүшелігін және басқа ресурстарды ұсына отырып, қызметкерлерді физикалық және психикалық денсаулығына қамқорлық жасауға ынталандыруы керек.
Әлеуметтену және команда құру мүмкіндіктерін ұсыныңыз
Халықаралық жұмыс берушілер қызметкерлерге әлеуметтену және команда құру үшін орын беруі керек . Өйткені, олар күніне бірнеше сағатты бір адамдармен өткізеді. Қызметкерлерге жұмыстан тыс уақытта әлеуметтену және байланыс орнату мүмкіндіктерін ұсынатын компаниялар, мысалы, командалық іс-шаралар немесе еріктілік мүмкіндіктері, қызметкерлері арасында қауымдастық пен тиесілілік сезімін қалыптастыруға бейім. Қашықтан жұмыс істейтін компаниялар үшін жыл сайынғы ретриттер өткізу командалық ортаны қалыптастыруға көмектесудің бір жолы болып табылады.
Қызметкерлердің әл-ауқатына инвестиция салыңыз
Жаңа қызметкерлерді іздейтін компаниялар үшін қызметкерлердің әл-ауқаты бірінші кезектегі мәселе болуы керек. Компаниялар йога сабақтары, психикалық денсаулық ресурстары және пайдалы тағамдар сияқты сауықтыру бағдарламаларын ұсынуы керек. Эргономикалық жұмыс станцияларына инвестиция салу және қызметкерлерге олардың физикалық және психикалық денсаулығына басымдық беру үшін ресурстармен қамтамасыз ету де маңызды. Сіз тіпті қызметкерлердің әл-ауқаты үшін заманауи технологияны пайдаланғыңыз келсе, психикалық денсаулыққа онлайн көмек алу және онлайн сабақтарын алу үшін ресурстар ұсына аласыз.
қорытынды
Осы заманауи дәуірде ең жақсы қызметкерлерді табу және сақтау стратегиялық және кешенді көзқарасты талап етеді. Бәсекеге қабілетті өтемақылар мен жеңілдіктер пакеттерін ұсына отырып, компанияның оң мәдениетін құру, қажет болған жағдайда технологияны пайдалану, нақты мансап жолдарын қамтамасыз ету, әртүрлі және инклюзивті жұмыс орнын дамыту, жұмыс пен өмірдің теңгеріміне басымдық беру, әлеуметтену және команда құру мүмкіндіктерін ұсына отырып, қызметкерлерге инвестиция салу арқылы әл-ауқат, бизнес жоғары таланттарды тарта алады және сақтай алады және бәсекелестіктен алда болады.
