대부분의 사업주들은 안전이 중요하다는 점을 어느 정도 느슨하게 이해하고 있습니다. 비즈니스에서 안전의 명백한 이점은 직장에서 부상, 사고 및 사망 가능성을 줄일 수 있다는 것입니다. 피해를 줄이는 것이 목표라면 당연한 일입니다. 그러나 조직의 안전을 개선하면 평판 유지, 직원 유지 및 사기 개선, 보험 비용 절감 등 다른 이점도 얻을 수 있습니다.
위험 제거, 울타리 설치, 개인 보호 장비(PPE) 가용성 향상 등 조직을 더욱 안전하게 만들 수 있는 실용적인 방법이 있습니다. 그러나 조직이 최대한의 안전을 달성하도록 돕고 싶다면 안전 문화도 필요합니다.
안전문화 구축의 핵심은 무엇이며, 그것이 왜 그렇게 중요한가요?
안전문화가 왜 중요한가요?
안전 문화는 사람들이 안전을 최우선으로 생각하도록 장려하는 조직 내 일련의 본질적인 가치, 신념 및 표준입니다. 적극적인 안전 문화가 있는 조직에서 직원은 직접적인 감독을 받거나 지시를 받지 않는 경우에도 자유롭고 자발적으로 안전한 조치를 취하고 위험한 조치를 피하도록 선택합니다.
안전 문화는 일반적인 규칙과 프로토콜이 할 수 없는 방식으로 직원 행동을 조절하기 때문에 중요합니다. 이는 모든 안전 예방 조치를 따르고 적절하게 활용할 가능성을 최대화하는 방법입니다.
계획
안전 문화의 가장 중요한 기본 기둥 중 하나는 조직 내 안전에 대한 포괄적인 계획이나 비전입니다. 즉, 안전이 왜 중요한지, 안전을 어떻게 적용해야 하는지, 사람들이 조직 내에서 안전에 대해 어떻게 생각해야 하는지를 다루는 철저한 문서가 있어야 합니다. 이 공식적인 계획을 마련하면 안전 문화 전략을 훨씬 쉽게 실행할 수 있습니다.
외부 안전 파트너와 협력 올바른 해결책이 될 수 있습니다. 안전 전문가 팀과 함께 조직 내 안전 표준을 쉽게 감사하고, 약점을 조사하고, 궁극적으로 비즈니스를 더욱 안전하게 만들기 위한 새로운 표준과 가치를 적용할 수 있습니다.
핵심 가치
안전 문화의 또 다른 핵심은 조직의 핵심 가치입니다. 일부 직원이 귀하의 핵심 가치에 관심을 기울이지 않거나 별로 관심을 두지 않는 것은 사실이지만, 많은 직원은 회사의 핵심 가치를 완전히 인식하지 못하더라도 이를 유지하기를 열망할 것입니다. 안전, 규율, 존중을 조직 내 핵심 가치로 포함하면 이러한 핵심 가치를 갖고 있지 않은 사람들을 개별적으로 걸러낼 수 있으며, 자연스럽게 더 많은 사람들을 끌어들이고 유지할 수 있습니다.
신규 채용
안전의식과 인식도 실천해야 채용 및 고용 전략에. 천성적으로 안전을 최우선으로 생각하는 사람을 채용하고 유지하기 위해 집중적으로 노력한다면 조직이 더욱 안전해지는 것은 당연한 일입니다. 인터뷰 중에는 직원들에게 안전에 대한 생각, 가치관, 철학에 대해 물어보십시오.
환경
안전문화를 최우선으로 생각하고 이를 자연스럽게 강화할 수 있도록 작업장 환경을 개선합니다.
예 :
- 표지판. 핵심 가치를 나열하거나 직원에게 안전의 중요성을 상기시키는 간단한 표시는 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
- 알림 및 지침. 직원에게 특정 작업이나 위치에 대한 지침과 중요한 안전 알림을 제공합니다.
- 사용 가능한 장비. 항상 직원들이 안전을 유지하는 데 필요한 장비와 자원에 접근할 수 있는지 확인하십시오. 특히 필요한 작업에 적절하게 장착된 PPE를 확보하십시오.
- 개방성과 투명성. 마지막으로, 개방성과 투명성이 있는 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하십시오. 직원들이 우려 사항을 표현하고, 위반 사항을 보고하고, 직장이 더 안전해질 수 있는 방법에 대한 권장 사항을 제시하지 않으면 안전 문화는 고착되지 않을 것입니다.
리더십
문화는 위에서 아래로 흐르는 경향이 있습니다. 즉, 리더의 행동과 태도는 결국 지상 직원들에게도 영향을 미칠 것입니다. 모든 리더와 감독자가 안전에 관해 적절한 태도를 갖고 있는지 확인하고 나머지 직원들에게 좋은 모범이 되도록 하십시오.
집행
마지막으로 안전 정책 시행을 고려하세요.
- 알림 및 체크인. 정기적인 안전회의 직원들이 조직에 안전이 얼마나 중요한지 기억하고 가장 중요한 안전 프로토콜을 상기시켜 줄 수 있습니다.
- 징계 조치. 직원이 안전 정책을 위반하는 경우 징계 조치를 취하여 그것이 중요하다는 것을 보여주십시오.
- 보상과 칭찬. 직원이 무엇보다 안전에 대한 의지를 보여주면 공개적으로 보상하고 칭찬하여 다른 직원도 이를 따를 가능성이 커집니다.
안전 문화를 확립하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 특히 수년 동안 특정 방식으로 일을 해 왔다면 더욱 그렇습니다. 그러나 회사의 기본 문화에 대한 적극적인 변화를 빨리 시작할수록 더 큰 조직 안전의 이점을 더 빨리 얻을 수 있습니다.
