Cîhan di demek dijwar re derbas dibe. Di demên Corona de, ku pir kes jê re dibêjin, karsaziyên ne-bingehîn têk diçin, û mirov nizanin ka ew ê çiqas dirêj bimîne. Tenê tirs li her derê ye. Pandemî mîna berê berê xwe daye bazara cîhanî û DY & Hindistan xirab têne bandor kirin; stok ketine nizmiyên nû û kêfên piçûk ên geryanek êvarê an xwarina derve bûne bîranînek dûr a serdemek ku çûye.
Ew wêneyek xedar e.
Ji bo mirovan. Ji bo aboriyê. Ji bo karsaziyan.
Ma ew dawiya dinyayê ye mîna ku em di fîlimên paş-apokalptîkî de temaşe dikin? Ma ev hemû? Ma em gişt dê ew qas zû biqedînin, potansiyela nevegerkirî ya di hundurê me de, bi çirûskek hêviyê ya ji bo her tiştê ku em dikarin bibin, çi dibe ku me kiribe heke me fersendek bidîta? Tenê şansek din?
Dibe ku ew gişt dîstopîkî xuya bike, lê gelek pispor hîs dikin ku ew demjimara herî tarî ya berbangê ye. Ew hemî bi awayê ku hûn lê dinêrin ve girêdayî ye.
Stratejiyek baş ne tenê vîzyonek dide, lê di heman demê de kêşeyên pêş jî dipejirîne. - Richard Rumelt, di Stratejiya Baş de Stratejiya Xerab
Eger hûn dixwazin zirara vîrusa koronayê li ser karsaziya xwe kêm bikin, dem hatiye ku hûn derbasî kirrûbirra dîjîtal bibin û qursên sêwirandina malperê li Chandigarhê fêr bibin . Werin em hemî rastiyê qebûl bikin, her çend di meha pêş de her tişt biqede jî, mirov dê dîsa jî dudil bin ku biçin cihên qerebalix, beşdarî çalakiyek bibin, an jî werin karsaziya we.
Dibe ku mirov dest bi rêwîtiyê bikin bo karê xwe, lê bê guman ew ê rîskê negirin. Di şûna wê de, ew ê tiştê ku niha dikin bikin - înternetê bikar bînin da ku di nûçeyan, portalên şahiyê de bigerin û li tiştên kirînê bigerin. Her çend em nekarin pêşbînî bikin ka em ê qet vegerin rewşa normal, an jî gava ku qedexe were rakirin dê hin şêwazên jiyana civakî hebin, tiştek diyar e, karsaziyên kevneşopî dê li rêyên ku bi wan re di heman cîhî de bin bigerin û dê bi karanîna karûbarên sêwirana malperan ji Hindistanê derbasî serhêl bibin.
Pêdiviya dîjîtalbûnê û sêwirandina malperan bêtir diyar e, û di mehên pêş de, karsazî dê ji bo ku di nav kêmbûna aborî de bijîn bêtir û bêtir xwe bispêrin kirrûbirra dîjîtal. Çi tiştên bingehîn bin çi jî yên ne-esasî bin - her du jî hewce ne ku di stratejiyek kirrûbirra dîjîtal de veberhênanê bikin . Lêbelê, bi aqilane!
Tevahiya cîhanê erd sifir e.
Ji ber vê yekê, hûn dikarin dest bi avakirinê bikin. Ger karsaziya we bixwe sar e ji bo hevdîtina F-2-F bi muwekîlek re tê gotin, dem ew e ku hûn bêtir adaptekar bin û awayan bibînin ku hûn pêwendiya xweya pîşeyî bi riya dîjîtal xurt bikin. Di van demên tengasiyê de, kirrûbirra dîjîtal derfeta karsaziya kevneşopî ya li Chandigarh (Hindistan) e ku li ser piyan bimîne. Ew lêçûn-bandor e û dikare bi perçeyek lêçûnê konferansek an bûyerek were kirin.
Berevajî kirrûbirra kevneşopî, hûn qet bi tevahî beşdar nabin û heke hûn bala we nekişînin, hûn dikarin hin budceyê kêm bikin. Budceya xwe ya reklamê ya negirêdayî li stratejiyek kirrûbirra dîjîtal a sivik veguhezînin ku her kes dikare bibîne û pê re mijûl bibe. Zêdetir xerîdarên ku li ser stûyê xwe disekinin dê berê xwe bidin kirîna serhêl û naha dem hatiye ku hêza înternetê bikar bînin da ku rêberan çêbikin û bêtir bifroşin.

Lê berpirsiyar be.
Li ser afirandina serpêhatiyan bisekinin. Çîrokên ku bi xerîdarên weyên serhêl re deng vedigirin çêkin! Li şûna ku hûn hilbera xwe di nav lêgerînên drav de derxînin, hewl bidin ku hilberên ku bi xerîdarên xwe re vedigirin ava bikin. Li ser kirrûbirra naverokê hûr bibin ji ber ku pêdivî ye ku mirov we li wir bibînin. Bi hêvî bin û hêviyê bidin wan. Di hilber û karûbarên xwe de dil bibînin. Ger hûn nekarin wê bibînin, mirov jî wê nabînin.
Em, xerîdar, hewce ne ku di peyamên kirrûbirrê de dilsoziyê bibînin. David Ogilvy
Rast bisekine. Dilsoz bimînin. Digel ku ew şansê weya xilasbûnê ye, ji hêla dewlemend-dewlemend ve nebin. Mîsyona-ajotinê be. Têkiliya marqeya xwe baştir bikin da ku li ser înternetê hebûnek bihêztir û berbiçavtir bikin. Hûn ne hewce ne ku karsaziya xwe bi pêşbazek hevber bikin. Pêdivî ye ku hûn ji wan re vebêjin ka hûn çi baş dike. That's ew şerekî nîv -serketî ye.
Biceribînin ku sax bimînin, dema ku hûn hin qenciyê bi xebatkarên xwe dikin, nirxê li jiyana xerîdarên xwe zêde bikin û wê paşde bidin civakê. Ji ber ku, hûn dizanin çi, xalên brownie yên karma dravdana drav e ku tê gava ku hûn herî zêde hewceyê wan in we xilas dike. Van xalên brownie xerîdarên we ne, ku dê dilsoziya we wekî pargîdaniyek bibînin û dê hilberên we wekî dilpak bibînin.
Dûrbûna civakî nayê vê wateyê ku xwe ji medyaya civakî dûr bigirin.
Rêveberiya rojane ya platformên medya civakî nayê vê wateyê ku meriv li derfeta kirrûbirrê drav dide. Tevî ku hûn marqeyek ne-bingehîn in jî, girîng e ku hûn li wir bin, li cîhek wek mişteriyên xwe bimînin û wan agahdar bikin ku hûn bi wan re ne. Hûn ne mecbûr in ku hilberên xwe bi her postê ve girêbidin û ne jî pêdivî ye ku hûn wan pêşve bixin ji ber ku carinan, tenê li wir her tiştê ku hûn dikarin bikin heye. Parvekirina derd û kulên wan di derheqê pêşîniyên we de wekî pargîdaniyek pir zêde dibêje. Spas ji bijîjk û xebatkarên tenduristiyê yên bi wan re, wan agahdar bikin ku hûn wan dibihîzin, lîstikek serhêl ji bo kêfê lîstin an tenê vîdyoyek YouTube-ê parve bikin da ku rewş xweş bibe- hûn bi rastî ne hewce ne ku ji nuha de pir bikin.
Yek ji van eşkere ye. COVID-19 li vir e, û heta ku em vakslêdana wê nebînin, divê em wêrek bin û rêyan bibînin ku bi "normal" a nû re mijûl bibin. Wekî biryarder, hûn nekarin bihêlin ku karsaziya we demek dirêj di rewşek xeternak de bimîne. Hûn bi karsaziya xwe ve girêdayî ne, û karmendên we jî wisa ne. Ji ber vê yekê, vê dema bêhnvedanê bikar bînin da ku bi kirrûbirra dîjîtal re ceribandinê bikin (eger we hebe) û heke we li ser nefikiriye, qet ne dereng e ku hûn pê dest pê bikin! Karsaziya xwe baştir bikin û wê bi demên heyî re li hev bikin, ku xerîdarên we li pêşniyarek bêtir li ser bingeha nirxê digerin. Plana xwe ya kirrûbirra dîjîtal ava bikin da ku xerîdarên xwe biparêzin, û ne tenê wan ji bo demek kurt bi dest bixin.
