June 17, 2020

Di derbarê Zêdekirina Karmendên IT-ê û Çawa Ew Dikare Sûda Karsaziya Xwe Bide

Pêşkeftinên teknolojîk ên bi salan pêk hatine bandor li her aliyê qada civakî-aborî kiriye. Çi nuwaze be, çi jî mezin be, ciyawazî li her deverê hatiye hîs kirin, lê bêtir di awayê ku karsaz pispor digirin da ku armancên ku ew armanc digirin bicîh bînin.

Dema ku dor tê zêdekirina karmendên IT-ê paşnav wisa ye. Demên dirêj derbas bûne ku şirket an kes tercîh dikin ku karmendên navxweyî bigirin. Bi pêla globalbûnê ya ku cîhan dilşikestî ye, ne ecêb e ku vebijarkên çêtir ên ku ji bo xebatên we pispor peyda dikin derketine holê.

Werêkî, birastî zêdekirina karmendên IT çi ye?

Zêdekirina karmendan dikare wekî modela ku ji hêla pargîdaniyan ve tê bikar anîn da ku ji pisporên xwe re li gorî armancên xwe bigirin û armancan destnîşan bikin. Bi sepandina heman prensîbê ji bo teknolojiya Agahdariyê, zêdekirina karmendên IT tê wateya dîtîn û xebitandina pêşdebiran, ku ne hewce ne ku li cîhê erdnigarî ya xwedan kar be, da ku fîrma an pargîdaniyê kar bikin.

Çawa dixebite?

Gelek gav hene ku fonksiyonelbûna zêdekirina karmendên IT hene. Li vir bi rêzek kronolojîk hene:

Nasnameya objektîf

Nasnameya objektîf ji xwe vegotin e, ne wusa? Pêdivî ye ku hûn armancên rastîn ên ku hûn hêvî dikin ku pêk bînin, bizanibin berî ku hûn kesan bixebitînin. Armancên gotî dê pisporiyê pisporên ku hûn lê digerin, an ezmûna salan a ku divê ew berhev kiribin û hejmara pisporên ku hûn hewce ne, dîkta bikin. Pêdivî ye ku van hûrguliyên nîttî-grît bi zelalî werin vegotin da ku ji xwe re peydakirina çavkaniyê xweş be.

Nirxandin û hilbijartin

Gava ku we nas kir ku hûn li kî digerin, lêgerîna pisporan dest pê dike. Pispor bi guncanî têne dîtin û nirxandin, tê vê wateyê ku hevpeyivîn têne çêkirin û ew bi testên ku ew pê ewle dibin ku ew pîvanên ku hatine afirandin digirin û ku ew têra xwe jêhatî ne derbas dibin.

Gava ku ew hatin destnîşankirin, ji rêveberê projeyê re ye ku yên ku ew guncan dibîne bibîne ku bibe endamê tîmê.

Pêxistinî

Pêdivî ye ku entegrasyon bi xîret were kirin da ku endamên tîmê yên ku we bi dest xwe xistine hevûdu baş nas bikin û rolên ku we ji bo her yekê diyar kirî fam bikin. Bi entegrasyonê re dibe ku endam bicivin, ji wan fahm bikin ku ew prosedur û pêvajoyên ku divê ew bişopînin, û nirxên pargîdaniya we di wan de bixin.

Alîkarî

Piştî yekkirina endaman jî, hûn neçar in ku piştgiriya wan bi domdarî bikin. Berhevdanên wan berhev kirin û piştrast kirin ku di navbera xwe de bendên xurt têne çêkirin û domandin di karbidestiya fîrmayê de girîng e. Tenê di pêşandana piştgiriyê de ye ku bandor û bandor dikare pêk were.

Karûbarên rêveberiyê û zêdekirina karmendan

Ew eşkere ye ku cûdahiya di navbera birêvebirina karûbarên IT-ê û zêdebûna karmendên IT-ê de nuwaze ye. Di birêvebirina karûbar de, pargîdaniya derveyî çavkaniyê tam wiya dike; karmendan birêve bibin. Lêbelê, bi zêdebûna karmendan re, ew xerîdar e ku karûbarên bingehîn ên karmendan kontrol dike. Cûdahî bi tenê kî ye ku rêveberê projeyê ye. Bi karûbarên birêvebirinê, ew pargîdaniya derveyî çavkaniyê ye, lê digel zêdebûna karmendan, ew xerîdar e.

Awantajên zêdekirina karmendên IT

Bi gelek sûdên ku zêdebûna karmendên ITT pêşkêşî dike, ne ecêb e ku bi salan re gelek navûdengî bi dest xwe xist. Lê feydeyên ku ew dikare bide we bi rastî çi ne?

Hêsaniya leşkerkirinê

Gava ku hûn karmendên IT-ê ji pargîdaniyên derveyî çavkaniyê bistînin, hemî pêvajoyên nûvekirin û nirxandinê ji hêla wan ve têne peyda kirin. Lêgerîn, hevpeyivîn û ceribandinên hewce ji hêla wan ve têne kirin da ku pisporên ku bi parametreyên ku we danîne ve li hev bikin, nas bikin. Ji ber vê yekê, hûn dikarin ji pirsgirêkên ku hewl didin profesyonelên ji hewzek pir cihêreng hilbijêrin dûr bixin.

Pêvajoyên hiqûqî

Pêvajoyên hiqûqî û belgeyên ku ji bo peydakirina karmendên ku hûn hewce ne hewce ne, xebata dijwar e ku tixûbdar e jî. Hûn hewce ne ku bacan bidin, bicîh bikin ku hemî karmend di wextê xwe de têne dayîn, û berjewendîyên wan bigirin. Lêbelê, bi zêdebûna karmendan re, pisporên ku ji bo we dixebitin bi qanûnî ji hêla pargîdaniya çavkaniya çavkaniyê ve, ku ji her tiştî berpirsiyar e, têne xebitandin. Ya ku divê hûn bikin ev e ku hûn mehaneyek mehane bidin, ku pir caran sabît e, û ew ê ya mayî jî birêve bibe.

Mesrefên kêmtir

Bi zêdekirina karmendan re, hûn piştrast dibin ku lêçûna pêşxistina karmendên we dê were nerm kirin. Endamên tîmê yên li Ewrûpa an Asya bi cî dibin dê bi muhtemelen li gorî yên li Dewletên Yekbûyî mûçeyên kêmtir ferman bikin. Ev dikare bi giranî lêçûnên kirîna pisporên IT-ê kêm bike, û bi vî rengî qezencên girîngtir hêsan bike.

Bi zêdekirina karmendan, fîrmayên kerpîç û hawan hewce ne. Di encamê da, ev li ser lêçûnên kirê, kirîna alav, û heta bacê jî dide hev. Ji ber vê yekê lêçûnên kargêriyê bi marjeyek girîng kêm dibin.

Gihîştina pisporan

Bi zêdekirina karmendan re, hûn dikarin celebek rastîn a pisporê ku we nikaribû hûn li cîhê ku hûn tê de ne bi dest bixin. Pir caran, hûn ê pisporê navborî bi bihayekî kêmtir ji ya ku hûn didin lê bistînin heke we hebe -karmendên xanî. Di dawiyê de, zêdekirina karmendan pisporên li gorî hewcedariyên weyên taybetî guncan peyda dikin. Hûn dikarin tenê gava ku hûn hewce ne bigihîjin hêzek karker a xwedî ezmûn û jêhatî. Bi vî rengî, hûn dikarin hemî hewceyên xweyên IT-yê peyda bikin dema ku hûn hewceyê lêçûnên jorîn derxistin.

Hilberîn û mezinahiya tîmê

Bi lêçûnên kêmkirina lêçûnê yên ku zêdebûna karmendan pêşkêş dike, hûn dikarin pisporên din jî bi kar bînin, bi vî rengî mezinahiya giştî ya karmendên di xizmeta we de zêde dikin. Bi heman mîqdara dravê ku hûn ê ji bo deh karmendên li Dewleta Yekbûyî bikar bînin, hûn dikarin bikar bînin ku panzdeh pisporên ji Asyayê yên ku bi heman hejmarê pispor û ezmûnê pêşkêş dikin bikar bînin. Wekî encamek, hûn dikarin hilberîna fîrma xwe zêde bikin.

Wekî ku xuyang kirin, diyar e ku zêdebûna karmendan gelek feydeyan peyda dike. Divê hûn ewlehiya milkê xwe biparêzin. Bi piştrastkirina ku karmendên derveyî çavkaniyan Formên Ne-Daxuyanî, NDAs îmze dikin, hûn ê piştrast bikin ku agahdariya girîng a ku karmendên we li dora wê têne ewle bimînin.

Xelasî

Zêdekirina karmendên IT bes têra feydeyan dike ku bibe sedema guherîna paradîgmayê di awayê ku fîrma û pargîdanî karmendên xwe saz dikin. Ew li seranserê cîhanê pir tête pêşniyar kirin. Biceribînin, û hûn ê bi kêfxweşî li encaman şaş bimînin.

Resources

https://www.state.nj.us/treasury/purchase/noa/attachments/m0817-mo.pdf

https://www.rootstrap.com/staff-augmentation/

https://www.cgi.com/sites/default/files/white-papers/cgi-why-managed-services-why-not-staff-augmentation.pdf

https://recro.io/blog/staff-augmentation-benefits/

Li ser nivîskarê 

Imran Uddin


{"e-name": "Navnîşana e-nameyê nederbasdar e", "url": "Navnîşana malperê nederbasdar e", "pêdivî ye": "Zeviya hewceyê winda ye"}