ບໍລິສັດໃນມື້ນີ້ປະສົບກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາແຂ່ງຂັນສໍາລັບພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາເພື່ອເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ການຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າເງິນເດືອນທີ່ດີ. ພະນັກງານກຳລັງໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີເພື່ອຊອກຫາໂອກາດທົ່ວໂລກ. ບັນດານັກທຸລະກິດຕ້ອງປັບປຸງເກມຂອງພວກເຂົາຈາກເນເທີແລນເຖິງສະຫະລັດໄປຫາອາຊີຕາເວັນອອກແລະຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງລະຫວ່າງປະເທດເພື່ອແຂ່ງຂັນໃນໂລກທີ່ທັນສະໄຫມ, ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຢີ.
ມີໂອກາດທີ່ອຸດົມສົມບູນສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ. ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຕ້ອງພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອໂດດເດັ່ນ. ໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນຫາຄໍາແນະນໍາແລະຍຸດທະສາດສໍາລັບການດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານບໍ່ວ່າທ່ານຈະຢູ່ໃສໃນຍຸກທີ່ທັນສະໄຫມນີ້.
ສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກ, ລວມທັງທາງເລືອກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເທົ່ານັ້ນ
ຊຸດການຊົດເຊີຍ ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນສໍາລັບການດຶງດູດ ແລະຮັກສາພະນັກງານ. ປະຊາຊົນຕ້ອງການທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄ່າຕອບແທນສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະການສະເຫນີເງິນເດືອນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສະເຫນີຊຸດຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມບູນແບບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນ, ຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮັກສາຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ຜົນປະໂຫຍດເຊັ່ນ: ການປະກັນໄພສຸຂະພາບ, ແຜນເງິນບໍານານ, ແລະເວລາພັກຜ່ອນແມ່ນມາດຕະຖານໃນປະເທດເຊັ່ນ: ເນເທີແລນແລະສະຖານທີ່ອື່ນໆໃນເອີຣົບແລະສະຫະລັດ. ພະນັກງານຄາດຫວັງວ່າຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດການຊົດເຊີຍຂອງພວກເຂົາ.
ບໍລິສັດຍັງຄວນພິຈາລະນາການສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ພຽງແຕ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ທ່ານຈະສາມາດດຶງດູດພະນັກງານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ຖ້າເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະຜົນປະໂຫຍດທາງໄກເຊັ່ນ: ເງິນຄືນສໍາລັບການເປັນສະມາຊິກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ, ການຈັດການວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະໂຄງການສຸຂະພາບເພື່ອໂດດເດັ່ນໃນຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນ. ໂດຍການສະຫນອງຊຸດການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສົມບູນແບບແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ບໍລິສັດສາມາດດຶງດູດແລະຮັກສາຄວາມສາມາດສູງສຸດແລະເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ.
ໃຊ້ເທກໂນໂລຍີເພື່ອນໍາທາງກົດລະບຽບພາສີເງິນເດືອນ
ການດໍາເນີນທຸລະກິດລະຫວ່າງປະເທດບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຕະຫລົກ. ການນໍາທາງ ພາສີເງິນເດືອນຂອງເນເທີແລນ ລະບົບຫຼືຫນຶ່ງໃນສະຫະລັດຫຼືການາດາສາມາດ daunting ສໍາລັບທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະຕິບັດຕາມແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານຮູ້ຈັກກົດລະບຽບພາສີຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ບ່ອນທີ່ທ່ານເຮັດທຸລະກິດ, ແລະບ່ອນທີ່ທ່ານຈ້າງພະນັກງານ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີພາສີລາຍໄດ້ແລະການປະກອບສ່ວນປະກັນສັງຄົມແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບທີ່ປຶກສາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມ. ການແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ລ່ວງຫນ້າສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ການຈ້າງງານເປັນທີ່ດຶງດູດແຮງງານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼາຍຂຶ້ນ. ການໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ ແລະລະບົບຕ່າງໆເພື່ອເຮັດສິ່ງດັ່ງກ່າວສາມາດເຮັດໃຫ້ການຈ້າງຄົນທົ່ວໂລກງ່າຍຂຶ້ນ.
ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ
ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ກັບການຊອກຫາແລະຮັກສາພະນັກງານ. ບໍລິສັດທີ່ມີສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະດຶງດູດເອົາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະຮັກສາພະນັກງານໃນໄລຍະຍາວ. ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຂະຫຍາຍຕົວໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ. ເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ, ບໍລິສັດຄວນຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມື, ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບການພັດທະນາແລະການຮັບຮູ້, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ. ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະໃນທາງບວກຍັງສາມາດສົ່ງເສີມສິນລະທໍາຂອງພະນັກງານແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດ. ໝູນໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີ ແລະແອັບການສື່ສານ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນເຊື່ອມຕໍ່ກັນບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃສໃນໂລກ.
ໃຫ້ເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຊັດເຈນ
ພະນັກງານມັກຈະທະເຍີທະຍານແລະຕ້ອງການທີ່ຈະເຕີບໂຕໃນອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການສະຫນອງເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຊັດເຈນແລະໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າແມ່ນສໍາຄັນເພື່ອຊອກຫາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ. ທ່ານສາມາດປະກາດພາລະບົດບາດພາຍໃນທໍາອິດເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສະຫມັກສໍາລັບການສົ່ງເສີມການ. ບໍລິສັດຄວນສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງອາຊີບ, ການສະເຫນີ ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ແລະໃຫ້ຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິແລະການທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບ. ບໍລິສັດສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງພວກເຂົາຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານແລະການພັດທະນາໃນຂະບວນການ. ນີ້, ໃນທາງກັບກັນ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຮັກສາທີ່ສູງຂຶ້ນ.
ສົ່ງເສີມບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະລວມກັນໂດຍໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ
ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາແມ່ນສໍາຄັນຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບແລະຮັກສາພະນັກງານ. ປະຊາຊົນຈາກທົ່ວໂລກມີມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການໃຊ້ເທກໂນໂລຍີເພື່ອສຶກສາອົບຮົມພະນັກງານກ່ຽວກັບວິທີຕິດຕໍ່ພົວພັນເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ທີ່ຈະບໍ່ເປັນຕາລັງກຽດ ສາມາດຊ່ວຍເຈົ້າສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ຮວມກັນໄດ້. ລະບົບການຈັດການການຮຽນຮູ້ແມ່ນວິທີໜຶ່ງໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະການປະຕິບັດການລວມຂອງທ່ານ. ຫຼາຍໆຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດເພີ່ມນະວັດຕະກໍາ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຜະລິດຕະພັນ.
ບູລິມະສິດການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກ-ຊີວິດ
ບາງປະເທດດີກວ່າປະເທດອື່ນເມື່ອເວົ້າເຖິງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ. ເນເທີແລນແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການເປັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ໃນຂະນະທີ່ສະຫະລັດຍັງຊັກຊ້າໃນເວທີນີ້. ບໍລິສັດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກໂດຍການສະເຫນີການຈັດການວຽກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ເວລາພັກຜ່ອນ, ແລະການຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານພັກຜ່ອນແລະເພີ່ມກໍາລັງໂອກາດທີ່ຈະຊອກຫາຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການໃຫ້ສະມາຊິກພະນັກງານມີຄວາມສົມດຸນໃນຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະມີຄວາມສຸກຫຼາຍຂຶ້ນ. ບໍລິສັດຄວນຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍ ແລະຈິດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສະເໜີໂຄງການສຸຂະພາບ, ສະມາຊິກຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ ແລະຊັບພະຍາກອນອື່ນໆ.
ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບການເຂົ້າສັງຄົມແລະການສ້າງທີມງານ
ນາຍຈ້າງສາກົນຄວນໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອສັງຄົມແລະ ສ້າງທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນມື້ກັບຄົນດຽວກັນ. ບໍລິສັດທີ່ເປີດໂອກາດໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ພົບປະສັງສັນ ແລະ ຜູກພັນນອກວຽກ ເຊັ່ນ: ການອອກງານເປັນທີມ ຫຼື ໂອກາດອາສາສະໝັກ, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນ ແລະ ຄວາມເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີແຮງງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ການເປັນເຈົ້າພາບການພັກຜ່ອນປະຈໍາປີແມ່ນວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສະພາບແວດລ້ອມຂອງທີມ.
ລົງທຶນໃນສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ
ສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຄວນເປັນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງສຳລັບບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາພະນັກງານໃໝ່. ບໍລິສັດຄວນສະເຫນີໂຄງການສຸຂະພາບເຊັ່ນ: ຫ້ອງຮຽນໂຍຄະ, ຊັບພະຍາກອນສຸຂະພາບຈິດ, ແລະອາຫານຫວ່າງທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ການລົງທຶນໃນສະຖານີເຮັດວຽກ ergonomic ແລະການສະຫນອງຊັບພະຍາກອນສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນດ້ານສຸຂະພາບທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນ. ທ່ານຍັງສາມາດສະເຫນີຊັບພະຍາກອນສໍາລັບການໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານສຸຂະພາບຈິດອອນໄລນ໌ແລະຮຽນອອນໄລນ໌ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມເພື່ອສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ.
ສະຫຼຸບ
ການຊອກຫາແລະຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່ນີ້ຕ້ອງມີວິທີຍຸດທະສາດ ແລະ ຮອບດ້ານ. ໂດຍສະເຫນີຊຸດການຊົດເຊີຍແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ, ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ສະຫນອງເສັ້ນທາງການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລວມ, ບູລິມະສິດຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ສະເຫນີໂອກາດໃນສັງຄົມແລະການສ້າງທີມງານ, ແລະການລົງທຶນໃນພະນັກງານ. ສະຫວັດດີການ, ທຸລະກິດສາມາດດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະຢູ່ຂ້າງຫນ້າຂອງການແຂ່ງຂັນ.
