Компаниите денес доживуваат жестока конкуренција додека се натпреваруваат за врвните таленти да работат во нивните бизниси. Регрутирањето и задржувањето на вработените бара повеќе од добра плата. Вработените ја користат технологијата за да најдат можности низ целиот свет. Бизнисите мора да ја засилат својата игра од Холандија до Соединетите Американски Држави до Источна Азија и секаде помеѓу за да се натпреваруваат во овој модерен свет фокусиран на технологија.
Има многу можности за бизнисите да привлечат и задржат врвни таленти. Така, компаниите мора да развијат ефективни стратегии за да се истакнат. Во овој блог пост, ќе истражиме совети и стратегии за привлекување и задржување на вработените без разлика каде се наоѓате во оваа модерна ера.
Понудете големи придобивки што имаат смисла, вклучително и опции само за далечинско
Конкурентните пакети за компензации и бенефиции се од суштинско значење за привлекување и задржување на вработените. Луѓето сакаат да се чувствуваат ценети и компензирани за нивната напорна работа, а нудењето конкурентна плата е првиот чекор во постигнувањето на тоа. Сепак, нудењето сеопфатен пакет на бенефиции е подеднакво важно, бидејќи им помага на вработените да одржуваат здрава рамнотежа помеѓу работата и животот. Придобивките како што се здравственото осигурување, плановите за пензионирање и платеното слободно време се стандардни во земји како Холандија и други места во Европа и САД. Вработените ги очекуваат овие бенефиции како дел од нивниот пакет за компензација.
Компаниите исто така треба да размислат да понудат поволности што може да се искористат само во оддалечена работна средина. Ќе можете да привлечете повеќе вработени ако понудите работа на далечина и далечински бенефиции како што се надоместоци за членство во теретана, флексибилни работни аранжмани и велнес програми за да се истакнете на конкурентниот пазар. Со обезбедување на сеопфатен пакет за компензации и бенефиции и со тоа што се флексибилни, компаниите можат да привлечат и задржат врвни таленти и да го зголемат задоволството на вработените.
Користете технологија за навигација со регулативите за данок на плати
Водењето меѓународен бизнис не е шега. Навигација на Холандија данок на плати систем или оној во САД или Канада може да биде застрашувачки за бизнисите. Сепак, усогласеноста е од суштинско значење за привлекување и задржување на вработените. Погрижете се да ги знаете даночните регулативи на секоја земја, каде работите и каде вработувате вработени. Тие вклучуваат данок на доход и придонеси за социјално осигурување и работа со доверлив советник за да се обезбеди усогласеност. Ако ги разберете овие прашања однапред, може да помогне вработувањето попривлечно за потенцијалните работници. Користењето технологија и системи за да го направите ова може да го олесни вработувањето на луѓе ширум светот.
Создадете позитивна култура на компанијата дури и за оддалечените вработени
Позитивната култура на компанијата е клучна за наоѓање и задржување на вработените. Компаниите со позитивна работна средина имаат поголема веројатност да привлечат врвни таленти и да ги задржат вработените на долг рок. Вработените се чувствуваат ценети, поддржани и охрабрени да растат во позитивна работна средина. За да се создаде позитивна компаниска култура, компаниите треба да поттикнуваат соработка, да понудат можности за развој и признавање и да промовираат рамнотежа помеѓу работата и животот. Поддржувачката и позитивна работна средина може да го зајакне моралот на вработените и да ја зголеми продуктивноста. Искористете ја технологијата и апликациите за комуникација за да ги одржувате сите поврзани без разлика каде се наоѓаат во светот.
Обезбедете јасни патеки за кариера
Вработените често се амбициозни и сакаат да растат во нивните кариери. Обезбедувањето јасни патеки за кариера и можности за напредување е важно за да се најдат врвни таленти. Прво можете да објавувате улоги внатрешно за да го поттикнете персоналот да аплицира за унапредување. Компаниите треба да креираат и патоказ за напредување во кариерата, понуда програми за обука и развој, и обезбедувајте редовни повратни информации и прегледи на перформансите. Компаниите ја демонстрираат својата посветеност на растот и развојот на вработените во процесот. Ова, пак, може да доведе до зголемен ангажман на вработените и задоволство од работата, што на крајот ќе доведе до повисоки стапки на задржување.
Негувајте разновидно и инклузивно работно место користејќи технологија
Различноста и вклученоста се важни ако сакате да ги добиете и задржите вработените. Луѓето од целиот свет имаат свои културни норми. Користењето технологија за едукација на персоналот за начините за меѓусебна интеракција што нема да биде навредливо може да ви помогне да создадете поразновидно и поинклузивно работно место. Системите за управување со учење се еден од начините да се обучат вработените за вашите практики за различност и вклучување. Различни луѓе кои работат во вашата компанија можат да ја зголемат иновативноста, креативноста и продуктивноста.
Дајте приоритет на рамнотежата помеѓу работата и животот
Некои земји се подобри од другите кога станува збор за рамнотежа помеѓу работата и животот. Холандија е позната по тоа што е одлична, додека САД заостануваат во оваа арена. Компаниите кои даваат приоритет на рамнотежата помеѓу работата и животот нудејќи флексибилни работни аранжмани, платено слободно време и охрабрување на вработените да прават паузи и да се надополнуваат, најверојатно ќе ги најдат најдобрите луѓе. Обезбедувањето на членовите на персоналот со здрава рамнотежа помеѓу работата и животот може да им помогне на вработените подобро да се фокусираат на работа и да бидат посреќни. Компаниите треба да ги охрабрат вработените да се грижат за нивното физичко и ментално здравје нудејќи им велнес програми, членства во теретана и други ресурси.
Понудете можности за дружење и градење тим
Меѓународните работодавци треба да им дадат простор на вработените да се дружат и градат свои тимови. На крајот на краиштата, тие поминуваат многу часови во денот со истите луѓе. Компаниите кои нудат можности за вработените да се дружат и да се поврзат надвор од работата, како што се тимски излети или можности за волонтери, имаат поголема веројатност да создадат чувство на заедница и припадност меѓу своите вработени. За компаниите со оддалечена работна сила, одржувањето на годишни повлекувања е еден начин да се помогне да се поттикне тимска средина.
Инвестирајте во благосостојбата на вработените
Благосостојбата на вработените треба да биде главен приоритет за компаниите кои бараат нови вработени. Компаниите треба да нудат велнес програми како што се часови по јога, ресурси за ментално здравје и здрави закуски. Инвестирањето во ергономски работни станици и обезбедување ресурси за вработените да им дадат приоритет на нивното физичко и ментално здравје е исто така од суштинско значење. Можете дури и да понудите ресурси за добивање помош за ментално здравје преку Интернет и за полагање онлајн часови ако сакате да ја искористите модерната технологија за благосостојба на вработените.
Заклучок
Пронаоѓањето и задржувањето на најдобрите вработени во оваа модерна ера бара стратешки и сеопфатен пристап. Со нудење конкурентни пакети за компензација и бенефиции, создавање позитивна култура на компанијата, искористување на технологијата по потреба, обезбедување јасни патеки за кариера, поттикнување разновидно и инклузивно работно место, ставање приоритет на рамнотежа помеѓу работата и животот, нудење можности за дружење и градење тим и инвестирање во вработените благосостојба, бизнисите можат да привлечат и задржат врвни таленти и да останат пред конкуренцијата.
