In-numru ta 'suġġetti li jridu jiġu koperti fit-taħriġ korporattiv żdied f'dawn l-aħħar snin hekk kif in-negozju sar aktar kumpless, it-teknoloġija saret aktar ċentrali għall-operazzjonijiet, u r-regolamentazzjoni espandiet. Għal min iħarreġ, dan ifisser li l-programmi għandhom ikunu aktar effettivi u effiċjenti.
Gamification jagħti lil min iħarreġ għodda b'saħħitha biex jippreżentaw it-taħriġ b'mod li jiġbed u jżomm l-attenzjoni tal-impjegati, jagħmilha aktar impatt u joħloq riżultati ta' tagħlim aħjar.
"Il-gamifikazzjoni tibdel it-taħriġ f'esperjenza li hija aktar impenjattiva u pjaċevoli, billi tisfrutta l-ispinta naturali tan-nies għall-kompetizzjoni u l-kisba," jispjega Vinícius Perallis, CEO ta ' Hacker Rangers. “Ir-riżultat? Parteċipazzjoni ogħla, żamma aħjar tal-għarfien, tisħiħ tal-ħiliet, u, ovvjament, allinjament aktar b'saħħtu mal-għanijiet tal-organizzazzjoni. Fit-taħriġ tradizzjonali, l-impjegati ħafna drabi jridu biss li jtemmu u jerġgħu lura għall-kompiti regolari tagħhom. Għalhekk, l-iskop veru tat-taħriġ jitħalla lura.”
Hacker Rangers hija kumpanija ewlenija tal-gamification li tagħmel l-għarfien ċibernetiku pjaċevoli u impenjattiv għall-organizzazzjonijiet madwar id-dinja. Perallis iġib żewġ deċennji ta’ esperjenza fl-IT u ċ-ċibersigurtà lil Hacker Rangers, billi jisfrutta l-kompetenza tiegħu biex imexxi innovazzjonijiet li jwasslu lill-impjegati biex jadottaw drawwiet “ċibersigurtà” permezz ta’ motivazzjonijiet intrinsiċi.
"Li tagħmel it-tagħlim pjaċevoli ma jfissirx li tagħmilha messy," tiċċara Perallis. “Il-gamifikazzjoni tagħti lill-organizzazzjonijiet metodoloġija strutturata u ppruvata biex tingħata spinta impenn u, prestazzjoni fil-programmi ta’ taħriġ kritiku tal-lum.”
Fejn hi l-aktar effettiva l-gamification?
Il-gamifikazzjoni ġġib elementi fl-isfera tat-taħriġ li jistgħu jintużaw prattikament fi kwalunkwe ambjent. Quizzes, leaderboards, badges, ranks, u sfidi jistgħu jiġu integrati ma 'diversi settings biex jiġu sfruttati drives intrinsiċi u jgħinu lill-apprendisti jibqgħu impenjati.
"Il-kwiżżijiet iżommu l-affarijiet interattivi, filwaqt li l-leaders iġibu ftit kompetizzjoni amikevoli," jaqsam Perallis. “Il-badges u l-gradi jagħtu lin-nies sens ta’ kisba u sodisfazzjon, u l-isfidi jimbuttawhom biex ikomplu jitjiebu. Ftakar dak l-eċċitament meta tgħolli l-livell jew ftaħt badge f'logħba tal-kompjuter? Hija l-istess idea. Dawn l-elementi jżommu lill-utenti jridu jimpenjaw ruħhom u jwasslu għal esperjenza ta’ tagħlim aktar effettiva.”
Kif jispjega Perallis, il-gamification tista’ tintuża biex tmexxi impenn aħjar ma’ kwalunkwe suġġett fi kwalunkwe industrija. Mill-kura tas-saħħa għar-riżorsi umani għall-HVAC, tagħti lill-kumpaniji għodda ppruvata għall-bini ta 'programmi attraenti u ta' impatt.
Liema komponenti huma ċentrali għall-gamification?
Bħal kull sforz ta’ taħriġ effettiv, il-programmi li jintegraw il-gamification għandhom jibdew b’għanijiet u għanijiet ċari. L-istudenti se jitħabtu biex jimpenjaw ruħhom jekk ma jistgħux jifhmu għaliex qed jipparteċipaw u x'benefiċċji se jaqilgħu mit-taħriġ.
Is-sistemi ta’ premjijiet huma wkoll ċentrali għall-gamification. Dawk li jħarrġu jistgħu jagħtu spinta lill-impenn u l-motivazzjoni billi jorganizzaw il-progress madwar badges, gradi, u punti. Il-premjijiet mhux biss iġiegħlu lill-parteċipanti 'l quddiem, iżda jippermettulhom ukoll iħossu sens ta' tlestija hekk kif jaraw sa fejn waslu.
Il-gamifikazzjoni ttejjeb l-effett tas-sistemi ta’ premju billi żżid l-isfidi u l-kompetizzjoni. "L-inkorporazzjoni ta 'sfidi u kompetizzjonijiet bħal leaderboards trawwem eċċitament u tmexxi l-motivazzjoni billi tinkoraġġixxi rivalità ta' ħbiberija," jindika Perallis. F'xi każijiet, il-gamification tista' saħansitra tisfrutta x-xogħol f'tim biex ittejjeb l-impenn, tisfida lid-dipartimenti jew timijiet biex jegħlbu l-ostakli flimkien aktar milli tpoġġi lill-impjegati kontra xulxin.
Il-personalizzazzjoni hija element ieħor li jagħmel il-gamification aktar effettiv minn approċċi ta’ taħriġ tradizzjonali u ta’ daqs wieħed għal kulħadd. Jista' jipprovdi feedback f'waqtu u personalizzat biex jgħin lill-utenti jidentifikaw is-saħħiet u d-dgħufijiet tagħhom, u jiggwidaw il-vjaġġ tagħhom biex joqgħodu fuq suġġetti li jitħabtu biex jaħkmu.
"Il-personalizzazzjoni tiżgura li l-esperjenza ta' tagħlim tkun rilevanti u mfassla għall-ħtiġijiet ta' kull individwu, u żżid l-impenn u l-investiment tagħhom fit-taħriġ," tgħid Perallis.
X'inhuma l-passi ewlenin għall-iskjerament ta' taħriġ gamified?
Kumpaniji li ma jieħdux il-ħin fuq quddiem biex jiżviluppaw fehim profond ta’ dak li għandhom bżonn l-impjegati biex jimpenjaw ruħhom bis-sħiħ mhux se jkollhom ċarezza dwar kif jisfruttaw bl-aħjar mod il-gamification.
“Huwa essenzjali li l-impjegati jitpoġġew fil-qalba tat-taħriġ korporattiv u nisimgħu tassew il-bżonnijiet tagħhom,” tgħid Perallis. “Wara kollox, huma l-udjenza ewlenija, u t-taħriġ jaħdem biss jekk jifhmu u jadottaw l-aħjar prattiki li qed jiġu mgħallma, hux? Huwa għalhekk li l-impenn u l-motivazzjoni huma tant importanti.”
Il-promozzjoni hija essenzjali meta jiġu implimentati programmi ta 'taħriġ gamified, għalhekk il-kumpaniji għandhom jibnu sens ta' antiċipazzjoni fost l-impjegati. L-aktar xogħol ta’ sfida huwa li dejjem jitneħħew programmi ġodda mit-tnedija. Ladarba l-impjegati jesperjenzaw il-gost u l-eċċitament tal-gamification, isir aktar faċli li tinbena l-momentum.
"Ikseb kreattiv," jirrakkomanda Perallis. “Żid xi kompetizzjoni ta’ ħbiberija, ingħaqad mal-Marketing biex tippromwovi l-logħba, u tikkollabora ma’ HR u mexxejja oħra biex toffri inċentivi sinifikanti, bħal jum liberu jew saħansitra laqgħa mas-CEO. Kollox huwa dwar li t-taħriġ ikun kemm effettiv kif ukoll ta' sodisfazzjon. Tista’ wkoll tisfrutta pjattaformi ta’ gamification speċjalizzati biex tieħu t-taħriġ tiegħek għal-livell li jmiss.”
Peress li ħafna impjegati jaraw it-taħriġ bħala ħażen meħtieġ li jisirqilhom il-ħin tagħhom, huma jgħaġġlu permezz ta 'programmi ta' taħriġ mingħajr ma jinvestu fit-tagħlim, iżda billi jisfruttaw il-gamification, il-kumpaniji jistgħu jsawwru mill-ġdid il-perċezzjoni tal-impjegati tagħhom dwar it-taħriġ, u jagħmluha aktar impenjattiva u ppremjati. Bħala riżultat, huma ser ikollhom forza tax-xogħol li tkun mgħammra aħjar biex tappoġġja s-suċċess.
