Wieħed mill-aspetti l-aktar ta 'sfida tal-ġestjoni ta' ditta moderna huwa l-kiri ta 'persunal u l-assemblaġġ ta' tim. L-iktar fattur kruċjali għall-lonġevità u s-sostenibbiltà ta' kumpanija huwa bla dubju l-persunal tagħha u kemm hu tajjeb il-proċess ta' reklutaġġ tal-kumpanija.
Li jkollok l-individwi xierqa fir-rwoli xierqa ġewwa l-organizzazzjoni tiegħek se jkun kruċjali, irrispettivament minn jekk tmexxix korporazzjoni kbira jew startup żgħira.
Riċentement, ħafna kumpaniji daru ibridi, li għamlu r-reklutaġġ aktar diffiċli. Il-problemi diffiċli li jiffaċċjaw ir-reklutaturi llum jinkludu l-ġestjoni ta’ numru kbir ta’ prospetti, it-twettiq ta’ proċessi effettivi ta’ reklutaġġ u ta’ abbord, u li jżommu kuntatt personali matul il-proċedura kollha.
Dan wassal biex ħafna jistaqsu kif jistgħu jtejbu l-proċess ta’ reklutaġġ tagħhom lejn l-2023.
David Farkas, is-sid taʼ The Upper Ranks, jemmen: “Meta tadotta strateġija sistematika biex tissimplifika r-reklutaġġ, kollox isir aktar faċli.” Biex issib talent eċċellenti għall-klijenti tiegħek malajr u mingħajr sforz, żviluppajna lista ta' l-aħjar prattiki ta' reklutaġġ li għandek taderixxi magħhom!
Qabbad Mal-Kandidati Passivi
Abe Breuer, sid ta VIP To Go, jemmen li l-konnessjoni ma' kandidati passivi hija importanti daqs il-konnessjoni ma' dawk attivi. Hu jgħid: “Għalkemm applikanti passivi jistgħu ma jkunux qed ifittxu xogħol b’mod attiv, jistgħu jkunu riċettivi għalih jekk tinqalaʼ opportunità xierqa.
Anke individwi li jissodisfaw preċiżament id-deskrizzjoni tax-xogħol kultant jispiċċaw ikunu kandidati passivi.
L-aħjar post biex tfittexhom jista 'jkun sit ta' netwerking professjonali bħal LinkedIn. Issir membru tal-komunitajiet tat-talent, mur laqgħat tan-netwerking, u fittex id-database preżenti tiegħek.
Għandek tiżviluppa marka online ta’ min iħaddem li tenfasizza l-kultura korporattiva, l-istejjer ta’ suċċess, u r-rabtiet impjegat-impjegatur tan-negozju tiegħek biex tattira dawn il-kandidati.”
Biex tissimplifika l-proċess tal-lista qasira tiegħek, uża testijiet tal-valutazzjoni tal-ħiliet.
Mill-pandemija 'l hawn, sezzjoni sinifikanti tal-forza tax-xogħol tad-dinja tilfet l-impjieg tagħha, li żied in-numru ta' applikanti għal pożizzjonijiet miftuħa.
Partikolarment meta jsir mill-bogħod, l-iskrinjar, is-sorsi, u l-intervista lil kull wieħed minn dawn l-individwi wieħed kull darba jistgħu jkunu ta’ taxxa eċċessiva u jieħdu ħafna ħin.
Billi tuża testijiet biex tevalwa l-abbiltajiet iebsa u rotob tal-applikanti, tista' tagħżel prospetti aktar malajr u tiffranka l-ħin.
Inkludi mistoqsijiet li jeħtieġu ħafna ħsieb kritiku u li huma diffiċli għal Google. Pereżempju, itlob sitwazzjoni tipika ta' kuljum mingħand klijent li l-applikant ikollu jimmaniġġja jekk jiġi mikrija għar-rwol.
Ittejjeb l-Istrateġiji tal-Marketing tiegħek għall-Kri
Biex issib nies b'mod regolari, uża l-kanali kollha ta' kummerċjalizzazzjoni disponibbli (anki jekk m'intix qed tfittex b'mod attiv pożizzjoni partikolari):
Qabel ma taqra reklam tax-xogħol, il-prospetti jivvalidaw l-affidabbiltà tas-sors. Huma se jħarsu lejn il-websajt, ir-reviżjonijiet, u l-proċeduri tal-organizzazzjoni tal-kiri li poġġiet il-pożizzjoni.
Kun żgur li jkollok preżenza online qawwija fuq il-midja soċjali, il-websajt tiegħek, u bordijiet tal-impjiegi affidabbli.
Ipparteċipa f'avvenimenti ta' netwerking b'mod proattiv u agħmel impressjoni. Żviluppa reputazzjoni bħala mexxej tal-ħsieb fis-settur tar-reklutaġġ billi tippreżenta ideat u xejriet.
Ladarba tkun identifikajt l-impjiegi li għalihom tkun l-aħjar biex issib applikanti, idejjaq l-attenzjoni tiegħek billi tpoġġi lilek innifsek bħala l-awtorità f'dak il-qasam. Int tkun tista' tiġbed klijenti ta' kalibru ogħla u tikseb il-fiduċja tal-applikanti.
Uża l-marketing tal-kontenut bħala għodda: Agħżel kwistjonijiet li fihom sirt espert—oqsma li jistgħu jkunu ta’ benefiċċju kbir għall-klijenti u l-kandidati tiegħek — u ġġenera kontenut madwarhom. Oħloq newsletter, oħloq blog, u uża l-midja soċjali biex tiżviluppa segwitu onlajn.
Uża sieħeb fama u magħruf fil-kiri.
Jekk il-kumpanija tiegħek m'għandhiex dipartiment HR speċjalizzat, tista' taħseb biex taħdem ma' sieħeb ta' reklutaġġ. Għandha tkun kumpanija ta’ reputazzjoni tajba b’esperjenza u rekord fil-qasam.
Agħmel ir-riċerka tiegħek u eżamina l-evalwazzjonijiet u l-klassifikazzjonijiet tagħhom peress li l-kiri huwa qasam speċjalizzat u ma jistax isir fuq kapriċċ. L-akbar approċċ għall-kiri tal-aqwa persunal huwa permezz tal-HR esternalizzati, li hija xejra attwali fin-negozju.
Ikollok deskrizzjoni tax-xogħol li hija estremament ċara.
Jack Sobel, il-fundatur ta Rabbi Meir Baal Haness Karitajiet, jaqsam: “L-aqwa post fejn tibda huwa billi tkun konxju tar-rekwiżiti partikolari tad-ditta. M'għandekx tkun flessibbli jew toħloq id-deskrizzjoni tax-xogħol kif tmur.
Kun speċifiku kemm tista'; jekk int se tonfoq ħin u flus tfittex lil xi ħadd, kun żgur li tassew għandek bżonnhom. Iddetermina b’mod preċiż x’se jkun qed jagħmel il-ħaddiem u għaliex billi tagħmel analiżi tat-tqassim tax-xogħol.”
Fittex internament l-ewwel.
Qabel ma taħseb biex ittejjeb il-proċess ta' reklutaġġ tiegħek, l-ewwel fittex internament. Staqsi lilek innifsek, tista’ riżorsa interna timla l-pożizzjoni? Jista' jkun hemm ċans li jespandu jew jingħaqdu pożizzjonijiet li diġà jeżistu. Jew sempliċement tirriloka jew tikkummerċjalizza riżorsa li diġà teżisti.
Jekk dan jitwettaq, tkun rebħa sempliċi peress li l-individwu diġà ġie milqugħ fl-organizzazzjoni u huwa familjari mal-proċeduri tagħha.
Jistgħu jintużaw proċeduri interni biex jirreklamaw l-impjiegi, jitkejjel l-interess, u jiddeterminaw jekk jistgħux isiru xi aġġustamenti tan-negozju biex jakkomodaw u jqassru l-proċess ta’ reklutaġġ.
L-Impjiegi Branding Huwa Must Għal Proċess ta 'Reklutaġġ Suċċess
Skont Jenny Ly, sid ta’ Gowanderly: “Il-jum meta l-branding kien jikkonċerna biss il-marketing, bħall-logo korporattiv, il-messaġġ tad-ditta, u l-impressjoni tal-konsumatur, ilu li għadda.
Il-bini tar-rikonoxximent tal-marka fir-reklutaġġ illum jeħtieġ il-marka ta' min iħaddem. It-teknoloġija moderna, il-midja soċjali, u websajts tar-reviżjoni tal-impjiegi bħal Glassdoor ttrasformaw kif in-negozji jsibu applikanti u jżommu l-persunal.
Il-kumpaniji jitilfu l-aqwa prospetti jekk il-marka ta’ min iħaddimhom tkun dgħajfa. X'inhu preċiżament l-employer branding, allura?
L-employer branding huwa l-proċess tal-artikolazzjoni tal-esperjenza sħiħa tal-impjieg, inkluża r-reputazzjoni ta’ kumpanija bħala post mixtieq għax-xogħol, il-proposta tal-valur tal-impjegati tagħha, u fatturi oħra li jikkontribwixxu għall-appell tagħha għall-ħaddiema eżistenti.
B'mod ġenerali, huwa metodu ta' kif wieħed jilħaq lill-ħaddiema preżenti filwaqt li jinġibed ukoll forza tax-xogħol ġdida. Il-branding ta’ min iħaddem, skont il-biċċa l-kbira tan-negozji, huwa importanti ħafna għall-kapaċità tagħhom li jattiraw l-aqwa talent.
Barra minn hekk, l-immarkar korporattiv jista' jtejjeb l-esperjenza ta' intervisti ta' kandidat. Tista’ twettaq dan billi tistabbilixxi l-objettivi tal-branding ta’ min iħaddmek, issib min hu l-applikant ideali tiegħek, u ssegwi l-effettività tal-isforzi tal-branding ta’ min iħaddmek.”
Ittestja ripetutament.
L-ittestjar huwa dejjem preferibbli milli l-ewwel kiri. Int trid tittestja l-kiri prospettivi irrispettivament minn jekk issibx applikant intern jew jekk għandekx wieħed ibbażat fuq il-pipeline tat-talent tiegħek. Kun żgur li l-kandidati li qed tikkunsidra li timpjega jkollhom it-talenti preċiżi li għandek bżonn u l-ħiliet li l-kumpanija tiegħek qed tfittex billi tuża testijiet tal-ħiliet approvati.
