Meta jiġu vvalutati u utilizzati kif suppost, teknoloġiji ġodda jistgħu jagħtu s-setgħa lid-dipartiment tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħek b'modi dinamiċi. L-użu ta 'għodod aħjar, iż-żieda fl-effiċjenza, u l-ftuħ tal-bibien għal strateġiji ġodda jistgħu jkunu ta' benefiċċju kbir għad-dipartiment tal-marketing tiegħek.
Allura kif eżattament l-aqwa negozjaturi jimmaniġġjaw teknoloġiji ġodda?
Leadership
Kumpaniji kbar għandhom mexxejja kbar fis-seħħ biex jevalwaw teknoloġiji ġodda u jieħdu deċiżjonijiet għall-organizzazzjoni kollha. Idealment, ikollok Uffiċjal Kap tal-Marketing (CMO) jew direttur tal-marketing fis-seħħ biex perjodikament jirrevedi għodod ġodda, jivvaluta għodod attwali, u jagħmel modifiki fil-munzell tat-teknoloġija tiegħek sabiex il-kumpanija tiegħek tkun pożizzjonata b'mod kompetittiv.
Imma x'jiġri jekk ma jkollokx mexxej bħal dan fil-post? Soluzzjoni waħda hija li tikri CMO frazzjonali. B'CMO frazzjonali, tista' tikseb aċċess għall-għarfien u l-esperjenza kollha ta' CMO tradizzjonali, iżda tkun tista' tħallas ħafna inqas għall-privileġġ, u taħdem arranġament dinamiku ħafna aktar flessibbli. Tista' tikri CMO temporanju u frazzjonali biex tevalwa l-approċċ attwali tiegħek għat-teknoloġiji tal-kummerċjalizzazzjoni u biex tagħmel rakkomandazzjonijiet dwar kif tista' tibdel għall-aħjar.
Discovery
Dipartimenti ta 'kummerċjalizzazzjoni tajba qegħdin ifittxu għodod ġodda fuq bażi kważi kostanti. Huma lesti għall-iskoperta, qed ifittxu kwalunkwe riżorsi jew pjattaformi ġodda li jistgħu jgħinuhom jiksbu aħjar l-għanijiet tal-kummerċjalizzazzjoni tagħhom. Meta jidentifikaw għodda ġdida prospettiva, jimmarkawha, jevalwawha, u jqisu jekk huwiex investiment tajjeb.
Ftuħ
Dawn in-negozjanti huma wkoll miftuħa ħafna għal teknoloġiji ġodda. Huma lesti li jħaddnu l-fatt li t-teknoloġija qed tavvanza kontinwament, u li hija biss kwistjoni ta 'żmien qabel ma joħorġu għodod aktar ġodda u aħjar. Ħafna negozjanti moderni huma miftuħa għall-idea li jesperimentaw b'teknoloġiji ġodda jew approċċi ġodda għall-kummerċjalizzazzjoni u r-reklamar. Huwa importanti wkoll li tibqa' miftuħa għall-idea li l-għodod eżistenti tiegħek mhumiex effettivi daqs kemm taħseb li huma. Trid tibqa 'miftuħa għall-possibbiltajiet ġodda kollha jekk trid timmassimizza dak li d-dipartiment tal-marketing tiegħek jista' jiġġenera.
Analiżi Ġenerali
Meta jeżaminaw għodod ġodda, negozjaturi ta 'suċċess tipikament iħarsu lejn dan li ġej:
- Benefiċċji. B'mod kollettiv, għandek tiddetermina l-benefiċċji tal-użu ta 'biċċa softwer jew għodda ta' teknoloġija ġdida qabel tixtriha. Kif eżattament dan se jibbenefika lill-organizzazzjoni tiegħek? Kemm tippjana li tiġġenera dħul ġdid? Kemm qed tippjana li tiffranka? Liema problemi sistematiċi oħra tistaʼ telimina, u dan kemm ikollu valur?
- Spejjeż. Ukoll, ikkunsidra l-ispejjeż. Int ser tħallas għal din it-teknoloġija bil-quddiem, iżda tista 'wkoll tkun assoċjata ma' spejjeż back-end inqas viżibbli, bħal li teħtieġ li teduka u tħarreġ lill-impjegati tiegħek. X'jistgħu n-negozjanti jqisu l-ispejjeż kollha bħala parti mill-analiżi tagħhom? Flimkien, il-benefiċċji u l-ispejjeż totali jiffurmaw stampa ta qligħ fuq l-investiment (ROI). Dan kemm se jżid valur, meta mqabbel ma’ dak li qed tħallas għalih?
- Waħħal. Din it-teknoloġija ġdida taqbel mal-organizzazzjoni tiegħek? Se jgħinek b'mod li jkun kompletament allinjat mal-miri tal-kummerċjalizzazzjoni tiegħek u l-viżjoni fit-tul tiegħek? Huwa kompatibbli ma' teknoloġiji oħra li tiddependi fuqhom? Huwa faċli għall-impjegati tiegħek biex jużaw?
- Futur. Huwa importanti wkoll li nħarsu lejn il-futur ta 'din it-teknoloġija. L-iżviluppaturi ta 'din it-teknoloġija qed jaħdmu kontinwament fuq karatteristiċi ġodda, bug fixes, u titjib ġenerali? Din it-teknoloġija hija skalabbli ħafna, kapaċi tappoġġja l-organizzazzjoni tiegħek hekk kif tikber?
Kwalitajiet
Huma jfittxu wkoll kwalitajiet fil-kategoriji li ġejjin:
- Karatteristiċi. Ovvjament, ikollok bżonn tikkunsidra l-karatteristiċi ta' kwalunkwe teknoloġija li qed taħseb li tintegra. X'inhuma l-elementi funzjonali ewlenin ta 'dan il-prodott u kif se jgħinu lill-organizzazzjoni tiegħek? Huma żejda jew huma tassew ġodda? Huma superjuri għal għodod oħra fis-suq?
- Użabbiltà. Għandek bżonn ukoll tikkunsidra l-użabilità. Dan jista 'jidher bħala kwalità superfiċjali, iżda jista' jkollu impatt kbir fuq il-produttività u l-moral tat-tim tiegħek. Aktar ma tkun għodda użabbli, iktar ikunu produttivi l-impjegati tiegħek waqt li jużawha, u inqas ikunu suxxettibbli għall-iżball.
- Integrazzjonijiet. Kemm huwa faċli li tintegra ma 'din it-teknoloġija? Dan huwa kompatibbli ma' għodod u teknoloġiji oħra li tuża l-organizzazzjoni tiegħek? Ikun diffiċli li tippersonalizza din l-għodda jew tużaha b'mod differenti fil-futur?
- Appoġġ. Kemm hemm appoġġ disponibbli għal dan il-prodott? Se jkollok persuna punt li tista 'tgħinek jekk xi ħaġa tmur ħażin? L-iżviluppaturi joħorġu garża frekwenti? Hemm road map għal aktar karatteristiċi fil-futur?
Fi ambjent b'innovazzjonijiet kostanti, huwa importanti ħafna li tibqa' flessibbli u dinamika. L-aqwa negozjanti huma kapaċi jagħmlu dan, jibqgħu miftuħa għal teknoloġiji ġodda u jeżerċitaw diliġenza dovuta kawta fl-istess ħin.
