L-iżvilupp professjonali ta’ persuna bħala proċess mhux dejjem ikun stabbli u jista’ jkollu tendenza 'l isfel. Jista 'jkun influwenzat negattivament minn fenomeni bħal deformazzjoni professjonali jew burnout mentali. Sfortunatament, l-istudent tal-bieraħ huwa aktar probabbli li jħossu waħda minn dawn l-affarijiet. Meta kelli bżonn agħmel il-karta tat-terminu tiegħi, speċjalment b'mod estremament mgħaġġel, ħassejt ukoll burnout. Mela ejja niċċekkjaw x'inhu u kif tista 'tlaħħaq ma' dan.
Id-deformazzjoni professjonali hija definita bħala bidliet fil-personalità li huma kkawżati mill-attività professjonali ta 'persuna. Bħala regola, għandhom karattru persistenti u jestendu għall-aspetti kollha tal-organizzazzjoni fiżika u mentali ta 'persuna. Prinċipalment deformazzjoni professjonali titqies b'mod negattiv - bħala fenomenu li jagħmilha diffiċli għal persuna li tikkomunika ma 'nies oħra u saħansitra tnaqqas l-effiċjenza tax-xogħol tagħha.
Il-mekkaniżmu ta 'dehra ta' deformazzjoni professjonali għandu dinamika pjuttost kumplessa; bidliet negattivi jibdew jieħdu bil-mod iżda żgur kemm fl-attivitajiet professjonali kif ukoll ta’ kuljum. Għall-ewwel, dawn huma biss stati mentali negattivi temporanji, u mbagħad jibdew jieħdu post il-kwalitajiet pożittivi. Il-kwalitajiet negattivi jissostitwixxu għal kollox dawk pożittivi, il-personalità hija bħallikieku mibnija mill-ġdid, distorta, u deformata.
Deformazzjoni professjonali taffettwa naħat differenti tal-personalità: motivazzjonali, konjittivi, emozzjonali. Bħala riżultat, persuna jista 'jkollha attitudnijiet u perċezzjonijiet speċifiċi. Barra minn hekk, mhux rari anki li joħorġu karatteristiċi ġodda tal-personalità. Pereżempju, jekk id-deformazzjoni tkun manifestat ruħha fl-isfera motivazzjonali, il-persuna ssir oerhört infatuated bil-professjoni tagħha għad-detriment ta 'oqsma oħra ta' ħajjitha jew tagħha.
Jekk l-isfera konjittiva tiġi affettwata, ħafna drabi hija r-riżultat ta 'speċjalizzazzjoni dejqa ħafna f'qasam tal-professjoni. F'dan il-każ, il-persuna hija interessata biss f'dawk il-kwistjonijiet li jistgħu jgħinuha f'xogħolha, iġibuha f'livell professjonali ġdid, tiffaċilita t-twettiq tal-kompiti. Fl-istess ħin, jista 'jkun assolutament xejn dwar dak li jmur lil hinn mill-kompetenza professjonali tiegħu.
Inkella, dan it-tip ta 'deformazzjoni jista' jimmanifesta ruħu fid-dehra ta 'sterjotipi u attitudnijiet professjonali bbażati fuq għarfien u ħiliet eżistenti. Dawn isiru parti integrali mill-personalità umana, awtomatiżmu li jopera mis-subkonxju. Attitudnijiet u sterjotipi bħal dawn jistgħu jweġġgħu lil persuna minħabba l-approċċ simplistiku tagħha għas-soluzzjoni tal-problemi. Ħafna drabi jaħseb li l-livell disponibbli ta 'għarfien huwa biżżejjed għal attività effettiva, iżda fir-realtà, mhuwiex.
L-iżvilupp professjonali kontinwu u t-twettiq personali jista' jkollhom konsegwenzi negattivi bħal burnout mentali. Taffettwa l-personalità kompletament, teqredha u jkollha influwenza negattiva fuq l-effiċjenza tal-attività tax-xogħol. Ejja nikkunsidraw il-karatteristiċi ewlenin ta 'dan il-fenomenu.
Ir-riżultati ta 'burnout psikoloġiku huma eżawriment emozzjonali, depersonalizzazzjoni (ċiniżmu), u tnaqqis ta' kisbiet professjonali. Persuna ssir meqruda, hi/tħossha għajjien mill-attività professjonali. Id-depersonalizzazzjoni timmanifesta ruħha f'attitudni ċinika lejn ix-xogħol u l-oġġetti tax-xogħol tiegħu.
Ħafna drabi dan jista 'jiġi osservat f'ħaddiema soċjali u mediċi, li jitilfu l-umanità tagħhom lejn il-klijenti u l-pazjenti. It-tnaqqis tal-kisbiet professjonali huwa espress fis-sentiment ta 'persuna ta' inkompetenza, non-professjonalità, u falliment.
Il-fenomenu ta 'burnout psikoloġiku huwa konness eżattament mal-attività professjonali ta' persuna u ħafna drabi jintwera meta taħdem man-nies u tgħinhom. A burnout taffettwa ħażin ħaddiem, ma tħallix li jinteraġixxi mal-klijenti u jwettaq b'mod effiċjenti d-dmirijiet professjonali tiegħu/tagħha.
Sfortunatament, dan il-fenomenu huwa irriversibbli. L-unika ħaġa li tista 'ssir hija li tnaqqas l-iżvilupp tal-proċess. Permezz tal-mistrieħ u l-irtirar temporanju min-negozju, il-progressjoni tiegħu tieqaf, iżda wara l-bidu mill-ġdid tal-attività tax-xogħol fil-volum ta 'qabel, kollox jerġa' lura għall-kors normali tiegħu.
In-nies jinħarqu minħabba relazzjonijiet tensjoni mal-klijenti. Ħidma fl-isfera soċjali, persuna ssir riċevitur ta 'numru kbir ta' problemi tan-nies; jassorbi din l-enerġija negattiva, li gradwalment tissostitwixxi l-attitudni pożittiva.
Rakkomandazzjonijiet għall-Iżvilupp Professjonali Personali
Il-kompetenza u l-iżvilupp professjonali ta’ persuna huma r-riżultati ta’ aspirazzjonijiet u sforzi umani. Madankollu, huwa importanti li tkun taf kif taġixxi b'mod korrett biex tikseb riżultat tajjeb u ma taqax vittma ta 'burnout jew deformazzjoni professjonali. Huwa meħtieġ li wieħed jevalwa l-partikolaritajiet psikoloġiċi tiegħu b'mod sensibbli meta tagħżel professjoni. Ix-xogħol, ma jimpurtax kemm hu interessanti, m'għandux jibdel b'mod fundamentali l-personalità umana (speċjalment b'mod negattiv).
L-iżvilupp professjonali tal-persuna fl-organizzazzjoni għandu jkun bla xkiel u organiku. Hawn huma xi suġġerimenti għall-impjegati.
- Ipprova tadatta għall-bidliet u l-innovazzjonijiet kollha fis-sistema ta 'xogħol diġà stabbilita. Tirrifjutax li titgħallem, tirrifjutax il-progress.
- Ħu vantaġġ mill-opportunitajiet li tagħtik il-kumpanija f’termini ta’ żvilupp professjonali, attendi taħriġ u taħriġ addizzjonali.
- Kun fl-istess paġna bħall-kollegi tiegħek, żommhom jitkellmu. L-iżvilupp professjonali personali f'tim ta' nies li jaħsbuha l-istess spiss iseħħ b'pass aktar mgħaġġel.
- Analizza x-xogħol tiegħek. Huwa effettiv? Qed tilħaq il-miri tiegħek? Għandek biżżejjed għarfien u ħiliet? Qed tuża 100%?
- Aħseb dwar jekk tistax ittejjeb ir-riżultati tax-xogħol tiegħek? Forsi xi metodi jistgħu jgħinu biex ix-xogħol ikun aktar effettiv u eħfef?
- Tanalizza bir-reqqa l-ħiliet eżistenti tiegħek? Liema klassifikazzjoni lest li tagħti lil kull wieħed minnhom? Liema mill-ħiliet għandhom jiġu aġġornati għal livell ogħla?
- Aħseb dwar jekk intix fil-pass mal-kumpanija li taħdem għaliha, jekk l-interessi tiegħek jikkoinċidux?
- Jekk issib nuqqasijiet fl-għarfien, il-ħiliet u l-abbiltajiet tiegħek, agħmel pjan biex tirrimedja s-sitwazzjoni. Dan se jkun l-ewwel pass lejn l-awto-titjib.
- Punt importanti ħafna - ivvaluta jekk tħobbx ix-xogħol tiegħek, tħossokx f'postu? Hemm drabi meta persuna ma tridx tiżviluppa għax ma jimpurtahx minn dak li tagħmel. U fil-kumpanija "tajba", huwa jista 'jagħmel karriera għax ikun passjonat dwar dak li jagħmel.
Diversi fatturi jaffettwaw l-iżvilupp professjonali ta 'individwu. Iżda wieħed mill-ewlenin jista’ jissejjaħ interess ġenwin fix-xogħol tiegħu. Mingħajrha, tista 'titgħallem bla tmiem, iżda m'għandekx kisbiet kbar. Barra minn hekk, għal ħafna nies l-impetu għall-iżvilupp tagħhom huwa l-kompetizzjoni. Din hija l-magna li tmexxihom biex jirbħu għoli ġodda tal-karriera.
