सेप्टेम्बर 25, 2021

डिजिटल रूपान्तरण को 4 प्रमुख खण्डहरु

डिजिटल रूपान्तरण को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्षहरु डाटा, टेक्नोलोजी, प्रशोधन, र संस्थागत परिवर्तन क्षमता को क्षेत्र मा विशेषज्ञहरु को सर्वश्रेष्ठ टीम को संयोजन को आवश्यकता छ। डिजिटल रूपान्तरण खोज्ने कुनै पनि संगठनले आधारभूत कदमहरु बुझ्नु पर्दछ। न केवल यो एक आवश्यक परिवर्तन हो तर यो पनि एक हो कि धेरै लाभान्वित हुनेछ।

डिजिटलाइजेसनले सेवा प्रदायकहरुलाई उनीहरु र उनीहरुका ग्राहकहरु बीचको खाडल कम गर्न सजिलो बनाउँछ। उदाहरण को लागी, सूचना प्रविधि को माध्यम बाट मात्र एक गर्न सक्छ सुन्तला काउन्टी कार दुर्घटना वकील ग्राहकहरु जो अन्यथा थाहा छैन जहाँ उनीहरुको सेवाहरु पत्ता लगाउन को लागी पुग्न सक्षम हुनुहोस्। जति सजीलै यो आवाज लाग्न सक्छ, रूपान्तरण सधैं सजीलै अँगालेको छैन। डिजिटल रूपान्तरण मा अध्ययन को वर्ष हामीलाई देखाईएको छ कती गाह्रो वास्तविक डिजिटल अनुकूलन छ।

डिजिटल रूपान्तरण के हो?

सबै व्यापार संचालन मा डिजिटल टेक्नोलोजी समावेश डिजिटल परिवर्तन को रूप मा वर्णन गर्न सकिन्छ। यो एक आन्दोलन हो वा परम्परागत बाट परिचालन को परिवर्तन, नयाँ तरीकाहरु को लागी अधिक परिचित विधिहरु लाई यसको अधिकांश पक्षहरुमा राम्रो मानिन्छ।

डिजिटल आन्दोलन व्यापार संचालन मा सकारात्मक मौलिक परिवर्तन को लागी नेतृत्व गर्न सक्छ र लगभग सधैं ग्राहक सन्तुष्टि तिर काम गर्दछ। जे होस्, यो सधैं पहिलो मा स्वीकार गरीएको छैन; माथि उल्लेखित रूपमा, यो परिचित विधिहरु बाट गैर परिचित विधिहरु कि कहिलेकाहिँ अझै पनी राम्रो संग कर्मचारीहरु को लागी स्थापित गरीएको छैन को लागी व्यापार संचालन को परिवर्तन शामिल छ।

डिजिटल परिवर्तन को 4 तत्वहरु को जाँच गरौं।

डिजिटल रूपान्तरण को तत्व के हो?

1। टेक्नोलोजी

यो डाटा भण्डारण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता, blockchain, र इन्टरनेट को शोषण को रूप मा तत्वहरु को एक संख्या, शामिल छन्; कि विशेषज्ञहरु बाट परिष्कृत कौशल सेट को आवश्यकता छ जो उदीयमान टेक्नोलोजी सफलतापूर्वक व्यापार को विशिष्ट आवश्यकताहरु को लागी अनुकूलित गरीन्छ, विद्यमान प्रणालीहरु संग टेक्नोलोजिकल प्रगति को एकीकृत गर्न मद्दत गर्दछ र बाकी स्टाफ लाई थाहा छ कि कसरी विशेष प्रणाली परिवर्तनकारी विकास मा योगदान गर्दछ। संगठन को।

एक संगठन को आफ्नो लामो अस्तित्व प्रणाली संग नयाँ टेक्नोलोजी प्रगति सिंक गर्न को लागी यसको डिजिटल रूपान्तरण को जटिलता निर्धारण गर्दछ।

2। डाटा

डाटा भण्डारण, संग्रह, र वितरण व्यापार संचालन मा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण तत्वहरु मध्ये एक हो। तेसैले, डाटा र एनालिटिक्स को एक सभ्य गुण भएको महत्वपूर्ण छ; यो मात्र परिवर्तन को माध्यम बाट सम्भव बनाउन सकिन्छ, जो कि विभाग मा एक उन्नयन को अनुमति दिनेछ। परिवर्तन सही ढंगले बनाईएको छ सुनिश्चित गर्न को लागी नयाँ प्रकार को प्रशोधन प्रविधिहरु लाई बुझ्न र अपनाउनु पर्छ।

3। प्रक्रिया

एक प्रक्रिया दिशा प्रबंधन आवश्यकताहरु, ग्राहकहरु को आवश्यकताहरु लाई फिट र काम गतिविधिहरु एक अर्का संग स्थिर जडान छ सुनिश्चित गर्न को लागी। जे होस्, हामी प्राय भेट्टाउँछौं प्रक्रिया व्यवस्थापन प्रशासन को परम्परागत विधिहरु संग हस्तक्षेप गर्न कठिन। सफल रूपान्तरण कुशल मानसिकता को आवश्यकता छ कि संगठन को आवश्यकताहरु लाई पहिलो राखे।

अपरेशन को नयाँ तरीकाहरु को लागी अनुकूलन को आवश्यकता को मान्यता दिएर, प्रशासकहरु संगठन को प्रक्रियाहरु लाई पुनः ईन्जिनियर गर्न को लागी आवश्यक प्रक्रियाहरु लाई सुविधा दिन सक्षम छन्।

4. संगठनात्मक परिवर्तन को लागी क्षमता

यहाँ छ जब परिवर्तन व्यवस्थापन को तत्वहरु प्राथमिकता लिन्छन्। संगठनात्मक परिवर्तन को लागी क्षमता धेरै टीम वर्क, नेतृत्व, भावनात्मक खुफिया, र साहस मा निर्भर गर्दछ।

जबकि डाटा, टेक्नोलोजी, र प्रक्रियाहरु को ज्ञान संग ती मध्ये धेरै इच्छुक र अपरेसन मा परिवर्तन को गले लगाउन को लागी खुल्ला हुनेछन् र यसको हिस्सा बन्नेछन्, परिवर्तन डोमेन सधैं पहिले सबै मा स्वीकार गरीएको हुन सक्दैन। यो संगठन को नेताहरु मा निर्भर गर्दछ समर्थन खोज्नुहोस् यसको सदस्यहरु बाट।

परिवर्तन को विरोध अपरिहार्य ढिलाइ गरीरहेको छ

कारण एक संगठन को लागी डिजिटल रूपान्तरण मामिला छ किनभने एक व्यापार को अस्तित्व अक्सर यो मा निर्भर गर्दछ। एक संगठन को छिटो परिवर्तन को अंगीकार गर्न को लागी यसको बजार को दबाव, आपूर्ति श्रृंखला बाधाहरु, र ग्राहकहरु को संभावनाहरु मा छिटो परिवर्तन को रूप मा केहि अप्रत्याशित मुद्दाहरु को तहत जीवित रहने क्षमता निर्धारण गर्दछ।

लेखक बारे 

पिटर ह्याच


email "ईमेल": "ईमेल ठेगाना अवैध", "url": "वेबसाइट ठेगाना अवैध", "आवाश्यक": "आवश्यक फिल्ड हराइरहेको छ"}