तपाइँ तपाइँको कम्पनी मा कर्मचारी को टर्नओभर कसरी कम गर्न सक्नुहुन्छ?

तपाईले भाडामा लिनुहुने प्रत्येक व्यक्ति तपाईको सम्पूर्ण करियरको लागि तपाईको रोजगारीमा रहनेछैन, र त्यो नकारात्मक मुद्दा होइन। यद्यपि, जब तपाइँ निश्चित टोलीका सदस्यहरू रोमाञ्चक नयाँ उद्यमहरूमा जान पाउँदा खुसी र गर्व गर्न सक्नुहुन्छ, यसको मतलब यो होइन कि तपाइँ यो नियमित रूपमा हुन चाहनुहुन्छ। प्रतिभाशाली कर्मचारीहरू अन्यत्र सरेको देख्दा निराशाजनक मात्र हुन सक्दैन, तर तपाइँले तपाइँको कम्पनीमा अहिले खाली भएको भूमिका भर्नको लागि उपयुक्त प्रतिस्थापन खोज्ने समय-उपभोग गर्ने कार्यको सामना गर्नु भएको छ। यदि तपाईंले आफ्नो कम्पनी भित्र कर्मचारीहरूको उच्च कारोबार देख्नुभयो भने, यो स्थितिको मूल्याङ्कन गर्न र 'तपाईंका कर्मचारीहरू दुखी हुनुहुन्छ?' यदि यो चिन्ताको कारण हो भने, केही सुझावहरूले कर्मचारी कारोबार घटाउन र मनोबल बढाउन मद्दत गर्न सक्छ।

कर्मचारी प्रतिक्रियाको लागि सोध्नुहोस्

यदि तपाइँ यस मुद्दाको बारेमा चिन्तित हुनुहुन्छ भने, सुरु गर्नको लागि उत्तम स्थान भनेको तपाइँका कर्मचारीहरूलाई प्रतिक्रियाको लागि सोध्नु हो। तपाईले कर्मचारी सर्वेक्षणहरू पठाउन सक्नुहुन्छ जुन प्रत्येक व्यक्तिले इमानदारीलाई प्रोत्साहित गर्न र मानिसहरूलाई अझ सुरक्षित महसुस गर्न मद्दत गर्न अज्ञात रूपमा भर्न सक्छ। वैकल्पिक रूपमा, तपाइँ तपाइँका प्रबन्धकहरूलाई यी मुद्दाहरू छलफल गर्नका लागि उनीहरूको टोलीहरूसँग बैठकहरू गर्न र यो राम्रो छ भने पढ्नको लागि तपाइँको लागि एक रिपोर्ट राख्न अनुरोध गर्न सक्नुहुन्छ। कुनै पनि तरिकाले, कर्मचारीहरूलाई सीधै सोध्नु भनेको उनीहरूको अनुभवको कुरा आउँदा उनीहरूले सुधार भएको हेर्न चाहन्छन् भनेर तपाईंलाई थाहा दिनुहोस्। तपाईले कर्मचारी अनुभवको महत्व र यसको अर्थ के हो भन्ने बारे थप जान्न सक्नुहुन्छ यहाँ.

कार्य घण्टामा थप लचिलो दृष्टिकोण विचार गर्नुहोस्

यो सबै व्यवसायहरूको लागि उपयुक्त विकल्प नहुन सक्छ। अझै, थप लचकता जब यो काम गर्ने घण्टा र टाढाबाट काम गर्ने कुरा आउँछ जुन हालका वर्षहरूमा लोकप्रियतामा बढेको छ। यद्यपि परम्परागत 9-देखि-5 घण्टा अझै पनि कसैको लागि उपयुक्त हुन सक्छ, अरूले उनीहरूलाई बच्चा हेरचाह जस्ता अन्य प्रतिबद्धताहरू वरिपरि आफ्नो तालिकामा फिट हुन अनुमति दिन पछि वा पहिले सुरु गर्न वा समाप्त गर्न चाहन्छन्। तिनीहरूले यो पनि भेट्टाउन सक्छन् कि तिनीहरू परम्परागत कार्यालय समय बाहिर कहिलेकाहीं आफ्नो सबैभन्दा उत्पादक मा छन्।

के त्यहाँ प्रगतिको लागि पर्याप्त अवसर छ?

जब यो क्यारियरको कुरा आउँछ, अधिकांश कामदारहरू सक्षम हुन चाहन्छन् प्रगति र वर्षहरूमा थप जिम्मेवारी लिनुहोस्। वरिष्ठ भूमिकाहरूमा सर्ने मात्र होइन प्रायः बढ्दो तलबको साथ आउँदछ, तर अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, यो अझ चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ र कामदारहरूलाई व्यस्त राख्न सक्छ। तपाईं आफ्नो व्यवसायमा अवस्थित नभएका भूमिकाहरू सिर्जना गर्न सक्षम नहुन सक्नुहुन्छ, विशेष गरी यदि तपाईं सीमित स्रोतहरूसँग सानो उद्यम हुनुहुन्छ भने। यद्यपि, तपाईं अझै पनि आफ्ना कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको सीपहरू सिक्न र विकास गर्ने अवसरहरू दिने तरिकाहरू हेर्न सक्नुहुन्छ। तपाईंले यो पनि सुनिश्चित गर्नुपर्दछ कि तपाईंले पदोन्नतिको हकदारहरूलाई पहिचान गर्नुभयो र तिनीहरूलाई तपाईंको कम्पनी भित्र उनीहरूको पूर्ण क्षमता हासिल गर्न मद्दत गर्नुहुन्छ।

तपाइँका कर्मचारीहरू तपाइँको कम्पनीमा सन्तुष्ट छन् भनेर सुनिश्चित गर्न तपाइँले लिन सक्ने अन्य चरणहरू छन्, तर यी सुरु गर्नका लागि सबै राम्रो ठाउँहरू छन्। कर्मचारीहरूको रोटेशनसँग व्यवहार गरिरहनुको सट्टा, कर्मचारीहरूलाई रहन प्रोत्साहित गर्न सुधारहरू सुरु गर्नुहोस्।