कुनै पनि कम्पनीमा विभागहरू र विभिन्न संस्थाहरू बीच पनि सहकार्य आवश्यक छ। यदि तपाईंका विकासकर्ताहरू सञ्चालनसँग समन्वयमा छैनन् भने, समस्याहरू हुनु अपरिहार्य छ। यो त्यहीँ हो जहाँ DevOps चित्रमा आउँछ। यो एउटा प्रणाली हो जसले थप सहकार्यलाई अनुमति दिन्छ जसले कमजोर सञ्चारबाट उत्पन्न हुने धेरै अवरोधहरू र त्रुटिहरूलाई हटाउँछ।
यद्यपि, त्यहाँ केहि समस्याहरू छन् जुन DevOps प्रणाली प्रयोग गर्दा पनि उत्पन्न हुन्छ। यसको मतलब यो हो कि तपाइँ तिनीहरू के हो भनेर सचेत हुनुपर्दछ ताकि तिनीहरू तपाइँको आफ्नै कम्पनीमा बेवास्ता गर्न सकिन्छ। कहिलेकाहीँ यो कर्पोरेट संस्कृतिको परिवर्तन आवश्यक हुन सक्छ, तर अन्य समयमा यो केवल नयाँ रणनीति लागू गर्ने कुरा हो। यस लेखमा, हामी DevOps प्रणालीमा रूपान्तरण गर्दा तपाईंले सामना गर्न सक्ने केही मुद्दाहरूलाई कभर गर्नेछौं।
1. प्रक्रियाहरू परिवर्तन गर्दै
त्यहाँ कम्पनीमा धेरै चीजहरू गर्ने तरिकाहरू छन् जुन परिवर्तन गर्न गाह्रो छ। यसले यसलाई दक्षताको लागि बाधा बनाउँछ र परिवर्तन गर्न पनि गाह्रो हुन सक्छ, यद्यपि यो DevOps को सिद्धान्तहरू विरुद्ध हो।
उदाहरणका लागि, परियोजना व्यवस्थापनको कुरा गर्दा अवलोकनयोग्यता सामान्यतया अनुगमन भन्दा राम्रो हुन्छ। यद्यपि, धेरै कम्पनीहरू अनुगमनमा केन्द्रित हुन्छन् जसले गर्दा तपाईंसँग हेर्नको लागि सामान्य त्रुटिहरूको ज्ञात सेट हुँदा मात्र मद्दत गर्दछ। अवलोकनयोग्यता राम्रो हुन्छ किनकि यसले तपाईंलाई सबै प्रकारका त्रुटिहरू पहिचान गर्न र कहिले हुने सम्भावना बढी हुन्छ भनेर पहिचान गर्न पनि मद्दत गर्दछ।
DevOps ले उद्देश्य अनुसार काम गर्नको लागि नयाँ प्रक्रियाहरू विचार गर्न अनुमति दिन कार्यस्थलको सामान्य संस्कृतिमा परिवर्तन हुन्छ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। यदि तपाईंको कार्यस्थलले यस प्रकारका परिवर्तनहरू गर्न लामो समय लिन्छ भने , त्यसले यो परिवर्तनको लागि परिपक्व भएको संकेत गर्दछ र DevOps अपनाउन अत्यन्त आवश्यक छ।
2. नयाँ उपकरणहरू प्रयोग गर्दै
यो धेरै तरिकामा विडंबनापूर्ण छ कि त्यहाँ धेरै सान्दर्भिक उपकरणहरू छन् जुन DevOps प्रणालीसँग आउँछन्, अझै, ती उपकरणहरू मध्ये धेरै प्रयोग नगरिएका छन्। ती उपकरणहरूले तपाईंको कम्पनीको प्रक्रियाहरूलाई सुव्यवस्थित गर्न मद्दत गर्नेछ र पूर्ण रूपमा प्रयोग गरिनुपर्छ। तिनीहरू चिन्न नसकिने हुनाले, उपकरणहरू प्रयोग नगरिएका हुन्छन्, र DevOps प्रणालीले उद्देश्यको रूपमा काम गर्दैन।
सबैले चीजहरू कसरी काम गर्छन् र सम्भावनाहरू के हुन् भनेर सबैले बुझ्नका लागि कर्मचारीहरूलाई उचित रूपमा प्रशिक्षित हुनु महत्त्वपूर्ण छ। दुर्भाग्यवश, यो चुनौती हो किनकि तपाईंले प्रशिक्षण गरिरहनुभएको सही व्यक्तिहरू छन् भनेर सुनिश्चित गर्न आवश्यक छ ताकि चीजहरूले उनीहरूले गर्ने तरिकाले काम गर्दछ।
3. माइग्रेसन लागत
सम्भवतः DevOps प्रणाली लागू गर्नको लागि सबैभन्दा ठूलो बाधा हालको प्रक्रियाहरू त्याग्न र नयाँहरूमा माइग्रेट गर्ने लागत हो। यसले नयाँ प्रणाली सुरु गर्न धेरै खर्च गर्छ, विशेष गरी धेरै वर्षसम्म लिगेसी प्रयोग गर्दा।
तथापि, यो लागत लायक छ दुई कारणहरू छन्। एउटा यो हो कि तपाईं अगाडि बढ्दै अधिक कुशल भएर थप पैसा कमाउनुहुनेछ। अर्को यो हो कि यो जसरी पनि पैसा खर्च गर्न जाँदैछ जब तपाईंको पुरानो प्रणालीहरू आशाहीन रूपमा मिति भन्दा बाहिर छन् र जसरी पनि प्रतिस्थापन गर्न आवश्यक हुनेछ।
