हरेक पैसा दुई पक्षको साथ आउँछ, हरेक सूर्योदय एक सूर्यास्त संग आउँछ; समान रूपमा, प्रत्येक सफलता यसको साथ सम्बन्धित जोखिमको एक निश्चित मात्राको साथ आउँदछ। जोखिम लिन र सामना गर्न को लागी सामना गर्न तैयार व्यक्तिहरू, उडान र colorsहरूसँग यसबाट बाहिर निस्केकाहरू हुन्। प्रत्येक संगठनसँग सम्बन्धित जोखिम एक लागत-प्रभावी ढ in्गले व्यवस्थापन गर्नुपर्दछ र संगठनको नाफा सुनिश्चित गर्नका लागि द्रुत छ। कुनै पनि संगठनको जोखिम व्यवस्थापन कुनै पनिसँग प्रमाणित व्यक्तिद्वारा हुनुपर्दछ जोखिम व्यवस्थापन प्रमाणीकरण र कुनै पनि विश्वसनीय संग प्रशिक्षण जोखिम व्यवस्थापन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम।
जोखिम व्यवस्थापनमा उत्तम प्रमाणीकरण परीक्षा पीएमआई (प्रोजेक्ट मैनेजमेन्ट इंस्टिट्यूट) द्वारा प्रस्ताव गरिएको आरएमपी प्रमाणीकरण हो। आरएमपी भनेको जोखिम प्रबन्ध पेशेवर हो। प्रमाणीकरण परीक्षामा जम्मा १ 170० प्रश्नहरू छन् जुन सबै बहु विकल्प प्रकारका हुन्छन् जुन 3. घण्टा वा २१० मिनेट मात्रमा समयको उत्तरमा आवाश्यक हुन्छ। त्यहाँ निम्न दुई आवश्यकताहरूको सेटहरू छन्:
- एक माध्यमिक डिग्री, औपचारिक जोखिम प्रबंधन शिक्षामा of० घण्टाको अनुभव, र कम्तिमा risk बर्षमा परियोजना जोखिम व्यवस्थापनमा months० महिनाको अनुभव।
- चार बर्षे डिग्री, risk० घण्टा औपचारिक जोखिम प्रबन्ध कोर्स, र कम्तिमा २ 30 महिनाको परियोजना जोखिम प्रबन्धनमा 24 बर्षमा अनुभव।
परीक्षा पीएमआई सदस्यका लागि मात्र $ 520२० अमेरिकी डलर खर्च हुन्छ जबकि गैर सदस्यले पीएमआई - आरएमपीको प्रति आवेदन USD 670० तिर्नु पर्छ। PMI - RMP परीक्षाको प्रमाणपत्रको लागि पासिंग प्रतिशत सामान्यतया generally० - 80 85% बीचमा हुन्छ।
PMI को लागी सजिलै तयारी गर्न केहि केहि नमूना प्रश्नहरू - RMP प्रमाणपत्र परीक्षा तल दिइन्छ।
१. तलको कुन जोखिम दर्ताको अंश मान्न सकिदैन?
- सरोकारवालाहरूको सूची
- जोखिमहरू पहिचान
- कम मूल्य जोखिम
- माथिका सबै
उत्तर:।
२. तल दिइएकामध्ये कुन पीरटी अनुमानबाट एक होईन?
- निराशावादी अनुमान
- प्रायः अनुमान
- आशावादी अनुमान
- सम्भावित अनुमान
उत्तर:।
Options. दिइएका विकल्पहरूमध्ये कुन जोखिम संकलन विधिको रूपमा प्रयोग हुन सक्दैन?
- कमाएको मान व्यवस्थापन
- धारणा विश्लेषण
- चेकलिस्ट विश्लेषण
- SWOT प्रविधि
उत्तर:।
Below. तल दिइएका विकल्पहरू मध्ये जोखिम पहिचान प्रक्रियाको एक परिणाम हुन सक्छ?
- उच्च प्रभाव जोखिम
- जोखिम रेजिस्टर
- सूची हेर्नुहोस्
- कम प्रभाव जोखिम
उत्तर:।
Below. तलको कुन एक बल माजेर हो?
- अज्ञात जोखिम
- गैर - महत्वपूर्ण जोखिम
- धेरै उच्च प्रभाव जोखिम
- प्राकृतिक आपत्तिजनक
उत्तर:।
Resource. स्रोतको सहजता को कारण को पाठ्यक्रम मा:
- महत्वपूर्ण पथ परिवर्तनहरू
- परियोजना पूरा हुने मिति परिवर्तनहरू
- सुरु र समाप्त मिति संसाधन अवरोधको आधारमा समायोजित हुन सक्छ
- आलोचनात्मक मार्ग परिवर्तन हुँदैन
उत्तर:।
Below. तल उल्लेखित विकल्पहरूबाट मात्र सही कथन चयन गर्नुहोस्:
- द्रुत ट्र्याकिckingले जोखिम बढाउँछ
- द्रुत ट्र्याकि cost लागत बढ्छ
- क्र्याशिंगले जोखिम बढाउँछ
- क्र्यासले जोखिमहरूलाई कम गर्दछ
उत्तर:।
Below. तल सम्झौताको कुन एउटा विक्रेताले जोखिम वहन गर्छ?
- लागत-अधिक पुरस्कार शुल्क
- लागत-अधिक स्थिर शुल्क
- समय र सामग्री
- फर्म स्थिर शुल्क
उत्तर:।
The। विगतका परियोजनाहरूमा सिकेका पाठहरू समीक्षाका लागि पहुँच गर्न सकिन्छ
- पुरानो करार कागजात
- संगठनात्मक प्रक्रिया सम्पत्ति
- उद्यम वातावरण कारक
- परियोजना योजना
उत्तर:।
१०. जो विकल्पहरू जोखिम रेजिष्टरको सम्बन्धमा सही छैन?
- यो जोखिम पहिचान गर्ने प्रक्रियाको बखत विकसित भयो।
- एक पटक स्वीकृत भएपछि यसलाई फेरि सम्पादन गर्न सकिदैन
- यसमा धेरै पहिचान गरिएका जोखिमहरू छन्
- माथिका सबै
उत्तर:।
जोखिम व्यवस्थापन कुनै पनि उद्यममा एक क्षेत्र हो जुन कुराकानी नगर्न सक्ने छ। यो केवल यसको गम्भीरतामा कम गर्न सकिन्छ वा एक भेट गरेपछि मोजा फेरि तान्न उचित उपायहरू गरियो। कुनै पनि उत्पत्तिको अन्तर्निहित जोखिम व्यवस्थापन प्रक्रिया पीएमआई - आरएमपी प्रमाणीकरण परीक्षाको मुख्य फोकस हो जुन परीक्षणको विवरणहरू माथि उल्लेख गरिएको छ। यदि पीएमबोक गाईड राम्ररी अध्ययन गरेको छ भने यो परीक्षण धेरै गाह्रो छैन। उचित अभ्यास संग आत्म अध्ययन लाभ हुनेछ। अभ्यासको लागि, माथिका प्रश्नहरू ठीक उत्तरका साथ सहयोगका लागि थोरै हुन्।
