Сегодня компании сталкиваются с жесткой конкуренцией, поскольку они борются за лучшие таланты для работы в своем бизнесе. Для найма и удержания сотрудников требуется больше, чем просто хорошая заработная плата. Сотрудники используют технологии для поиска возможностей по всему миру. Компании должны усилить свою игру от Нидерландов до Соединенных Штатов, Восточной Азии и повсюду между ними, чтобы конкурировать в этом современном, ориентированном на технологии мире.
У предприятий есть множество возможностей для привлечения и удержания лучших специалистов. Поэтому компании должны разработать эффективные стратегии, чтобы выделиться. В этом сообщении блога мы рассмотрим советы и стратегии по привлечению и удержанию сотрудников независимо от того, где вы находитесь в современную эпоху.
Предлагайте большие преимущества, которые имеют смысл, включая варианты только удаленного доступа
Конкурентоспособные компенсационные и льготные пакеты необходимы для привлечения и удержания сотрудников. Люди хотят, чтобы их тяжелая работа ценилась и получала вознаграждение, и предложение конкурентоспособной заработной платы — первый шаг к достижению этого. Однако не менее важно предлагать комплексный пакет льгот, поскольку он помогает сотрудникам поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Такие льготы, как медицинское страхование, пенсионные планы и оплачиваемый отпуск, являются стандартными в таких странах, как Нидерланды и другие страны Европы и США. Сотрудники ожидают эти льготы как часть своего компенсационного пакета.
Компании также должны рассмотреть возможность предоставления преимуществ, которые можно использовать только в удаленной рабочей среде. Вы сможете привлечь больше сотрудников, если предложите удаленную работу и удаленные преимущества, такие как возмещение расходов на абонементы в тренажерный зал, гибкий график работы и оздоровительные программы, чтобы выделиться на конкурентном рынке. Предоставляя комплексный пакет компенсаций и льгот и проявляя гибкость, компании могут привлекать и удерживать лучших специалистов и повышать удовлетворенность сотрудников.
Используйте технологии для навигации по правилам налогообложения заработной платы
Ведение международного бизнеса — это не шутки. Навигация по Налог на заработную плату в Нидерландах система или система в Соединенных Штатах или Канаде может быть сложной для бизнеса. Тем не менее, соблюдение требований имеет важное значение для привлечения и удержания сотрудников. Убедитесь, что вы знаете налоговое законодательство каждой страны, где вы ведете бизнес и где нанимаете сотрудников. К ним относятся подоходный налог и взносы на социальное обеспечение, а также работа с доверенным консультантом для обеспечения соблюдения требований. Заблаговременное решение этих вопросов может помочь сделать работу более привлекательной для потенциальных работников. Использование для этого технологий и систем может облегчить трудоустройство людей во всем мире.
Создайте позитивную корпоративную культуру даже для удаленных сотрудников
Позитивная корпоративная культура имеет решающее значение для поиска и удержания сотрудников. Компании с позитивной рабочей средой с большей вероятностью будут привлекать лучших специалистов и удерживать сотрудников в долгосрочной перспективе. Сотрудники чувствуют, что их ценят, поддерживают и поощряют к росту в позитивной рабочей среде. Чтобы создать позитивную корпоративную культуру, компании должны поощрять сотрудничество, предлагать возможности для развития и признания, а также способствовать балансу между работой и личной жизнью. Поддерживающая и позитивная рабочая среда также может повысить моральный дух сотрудников и повысить производительность. Используйте технологии и коммуникационные приложения, чтобы все оставались на связи, где бы они ни находились.
Обеспечить четкие карьерные пути
Сотрудники часто амбициозны и хотят расти в своей карьере. Предоставление четких карьерных путей и возможностей для продвижения важно для поиска лучших талантов. Вы можете сначала опубликовать роли внутри компании, чтобы побудить сотрудников подавать заявки на повышение. Компании также должны создать дорожную карту карьерного роста, предложить программы обучения и развития, а также предоставлять регулярные отзывы и обзоры производительности. При этом компании демонстрируют свою приверженность росту и развитию сотрудников. Это, в свою очередь, может привести к повышению вовлеченности сотрудников и удовлетворенности работой, что в конечном итоге приведет к более высокому уровню удержания.
Создавайте разнообразное и инклюзивное рабочее место с помощью технологий
Разнообразие и инклюзивность важны, если вы хотите привлечь и удержать сотрудников. Люди со всего мира имеют свои культурные нормы. Использование технологий для обучения сотрудников способам взаимодействия друг с другом, которые не будут оскорбительными, может помочь вам создать более разнообразное и инклюзивное рабочее место. Системы управления обучением — это один из способов обучить сотрудников вашим методам разнообразия и инклюзивности. Различные люди, работающие в вашей компании, могут способствовать инновациям, творчеству и производительности.
Приоритет баланса между работой и личной жизнью
Некоторые страны лучше, чем другие, когда дело доходит до баланса между работой и личной жизнью. Нидерланды известны своим великолепием, в то время как Соединенные Штаты отстают в этой области. Компании, которые отдают приоритет балансу между работой и личной жизнью, предлагая гибкий график работы, оплачиваемый отпуск и поощряя сотрудников делать перерывы и перезаряжаться, с большей вероятностью найдут лучших людей. Обеспечение сотрудникам здорового баланса между работой и личной жизнью может помочь сотрудникам лучше сосредоточиться на работе и быть счастливее. Компании должны поощрять сотрудников заботиться о своем физическом и психическом здоровье, предлагая оздоровительные программы, абонементы в тренажерный зал и другие ресурсы.
Предлагайте возможности для общения и тимбилдинга
Международные работодатели должны предоставлять сотрудникам пространство для общения и общения. строить свои команды. Ведь они проводят много часов в день с одними и теми же людьми. Компании, которые предлагают сотрудникам возможности для общения и общения вне работы, такие как командные прогулки или возможности для волонтеров, с большей вероятностью создадут чувство общности и принадлежности среди своих сотрудников. Для компаний с удаленной рабочей силой проведение ежегодных ретритов — один из способов создать командную атмосферу.
Инвестируйте в благополучие сотрудников
Благополучие сотрудников должно быть главным приоритетом для компаний, ищущих новых сотрудников. Компании должны предлагать оздоровительные программы, такие как занятия йогой, ресурсы для психического здоровья и здоровые закуски. Также важно инвестировать в эргономичные рабочие места и предоставлять сотрудникам ресурсы, чтобы они уделяли первостепенное внимание своему физическому и психическому здоровью. Вы даже можете предложить ресурсы для получения онлайн-помощи по психическому здоровью и онлайн-курсов, если хотите использовать современные технологии для благополучия сотрудников.
Заключение
Поиск и удержание лучших сотрудников в эту современную эпоху требует стратегического и комплексного подхода. Предлагая конкурентоспособные пакеты компенсаций и льгот, создавая позитивную культуру компании, используя технологии по мере необходимости, предоставляя четкие карьерные пути, способствуя разнообразию и инклюзивности рабочего места, уделяя приоритетное внимание балансу между работой и личной жизнью, предлагая возможности для общения и создания команды, а также инвестируя в сотрудников. благополучие, предприятия могут привлекать и удерживать лучшие таланты и оставаться впереди конкурентов.
