Поскольку у каждого пенни есть две стороны, каждый восход солнца сопровождается закатом; Точно так же каждый успех сопряжен с определенным риском. Лица, готовые пойти на риск и справиться с этим в случае столкновения, - это те, кто выходит из этого с честью. Рисками, связанными с каждой организацией, необходимо управлять рентабельным способом и достаточно быстро, чтобы обеспечить прибыль организации. Управление рисками в любой организации должно осуществляться лицами, сертифицированными любым из сертификация по управлению рисками и обучен с любым заслуживающим доверия Обучение управлению рисками Конечно.
Лучшим сертификационным экзаменом в области управления рисками является сертификация RMP, предлагаемая PMI (Project Management Institute). RMP расшифровывается как Risk Management Professional. Сертификационный экзамен состоит из 170 вопросов, каждый из которых имеет несколько вариантов ответа, на которые необходимо ответить в течение всего 3 часов или 5 минут. Существуют следующие два набора требований:
- Среднее образование, 40 часов опыта работы в формальном образовании по управлению рисками и не менее 30 месяцев опыта управления рисками проектов за последние 5 лет.
- Четырехлетняя степень, 30 часов формального курса управления рисками и не менее 24 месяцев опыта работы в области управления рисками проектов за последние 5 лет.
Экзамен стоит всего 520 долларов США для члена PMI, в то время как не член PMI должен заплатить 670 долларов США за заявку на получение PMI - RMP. Процент успешного прохождения сертификации PMI - RMP обычно составляет от 80 до 85%.
Ниже приведены несколько примеров вопросов для легкой подготовки к сертификационному экзамену PMI - RMP.
1. какой из нижеприведенных не может считаться частью реестра рисков?
- Список заинтересованных сторон
- Выявленные риски
- Низкие риски
- Все вышеперечисленное
Ответ: 1
2. Что из нижеприведенного не относится к оценке PERT?
- Пессимистическая оценка
- Скорее всего, оценка
- Оптимистическая оценка
- Вероятностная оценка
Ответ: 4
3. Какой из предложенных вариантов нельзя использовать в качестве метода сбора рисков?
- Управление прибавочной стоимостью
- Предположительный анализ
- Анализ контрольного списка
- SWOT-методика
Ответ: 1
4. Какой из приведенных ниже вариантов может быть одним из результатов процесса идентификации рисков?
- Риски высокого воздействия
- Реестр рисков
- список часы
- Низкие риски воздействия
Ответ: 2
5. Что из перечисленного является форс-мажором?
- Неизвестный риск
- Неважные риски
- Очень высокий риск удара
- Естественное бедствие
Ответ: 4
6. по мере выравнивания ресурса: -
- Критические изменения пути
- Изменения даты завершения проекта
- Даты начала и окончания могут быть скорректированы в зависимости от ограничений ресурсов.
- Критический путь не меняется
Ответ: 4
7. Выберите единственно правильное утверждение из нижеприведенных вариантов: -
- Быстрое отслеживание увеличивает риски
- Быстрое отслеживание увеличивает стоимость
- Сбой увеличивает риски
- Сбой снижает риски
Ответ: 1
8. По какому из нижеприведенных контрактов продавец несет риск?
- Плата за вознаграждение плюс
- Стоимость плюс фиксированная комиссия
- Время и материал
- Фирменная фиксированная комиссия
Ответ: 4
9. Уроки, извлеченные из прошлых проектов, доступны для обзора в
- Старый контрактный документ
- Активы организационного процесса
- Фактор среды предприятия
- План проэкта
Ответ: 2
10. Какой из приведенных вариантов неверен в отношении регистров рисков?
- Он разрабатывается в процессе выявления рисков.
- После утверждения его нельзя будет редактировать.
- Он содержит множество выявленных рисков
- Все вышеперечисленное
Ответ: 2
Управление рисками - это область любого предприятия, которая не подлежит обсуждению. Его можно только уменьшить в степени тяжести или принять надлежащие меры, чтобы снова подтянуть носки после встречи с ним. Процесс, лежащий в основе управления рисками любого происхождения, является основным направлением сертификационного экзамена PMI - RMP, подробности которого были упомянуты выше. Тест не так уж и сложен, если вы внимательно изучили руководство PMBOK. Самостоятельное обучение с надлежащей практикой принесет пользу. На практике приведенные выше вопросы немного помогут с правильными ответами.
