Узнайте больше об увеличении численности ИТ-персонала и его преимуществах для вашего бизнеса

Технологические достижения, произошедшие за эти годы, повлияли на все аспекты социально-экономической области. Независимо от нюансов или огромных различий, разница ощущалась повсюду, но особенно в том, как компании нанимают профессионалов для достижения целей, к которым они стремятся.

Таковы условия увеличения штата ИТ-специалистов. Давно прошли те времена, когда компании или частные лица предпочитали нанимать собственных сотрудников. В связи с волной глобализации, захлестнувшей мир, неудивительно, что появились лучшие варианты привлечения экспертов для ваших усилий.

Итак, что такое увеличение ИТ-персонала?

Увеличение штата можно определить как модель, используемую компаниями для привлечения профессионалов на аутсорсинг в соответствии с их целями и поставленными задачами. Применяя тот же принцип к информационным технологиям, увеличение штата ИТ влечет за собой поиск и прием на работу разработчиков, которые не обязательно должны находиться в том же географическом месте, что и работодатель, для укомплектования штатами фирмы или компании.

Как это работает?

Есть несколько шагов, которые влекут за собой увеличение функциональности ИТ-персонала. Здесь в хронологическом порядке:

Объективная идентификация

Объективная идентификация не требует пояснений, не так ли? Вы должны знать точные цели, которые вы надеетесь достичь, прежде чем пытаться нанять людей. Указанные цели будут определять набор навыков, которыми вы должны обладать профессионалами, годы опыта, который они должны накопить, и количество необходимых вам экспертов. Эти мельчайшие детали должны быть четко определены, чтобы сам аутсорсинг прошел гладко.

Обзор и выбор

Как только вы определили, кого именно ищете, начинается поиск профессионалов. Эксперты находятся и проверяются надлежащим образом, что означает, что проводятся собеседования и они проходят тесты, которые гарантируют, что они соответствуют созданным критериям и обладают достаточной квалификацией.

После того, как они были определены, менеджер проекта должен выбрать тех, кого он или она сочтет подходящими для работы в команде.

интеграцию

Интеграция должна проводиться тщательно, чтобы члены команды, которую вы приобрели, хорошо знали друг друга и понимали роли, которые вы наметили для каждого из них. Интеграция может включать в себя встречу участников, разъяснение им процедур и процессов, которым они должны следовать, и привитие им ценностей вашей компании.

Поддержка

Даже после интеграции участников вы должны постоянно оказывать им поддержку. Сбор их отзывов и обеспечение того, чтобы между ними строились и поддерживались прочные связи, очень важны для функциональности фирмы. Эффективность и действенность могут быть достигнуты только при демонстрации поддержки.

Управленческие услуги и увеличение штата

Совершенно очевидно, что разница между управлением ИТ-услугами и увеличением численности ИТ-персонала очень тонка. При управлении услугами аутсорсинговая компания делает именно это; управлять персоналом. Однако при увеличении штата именно клиент контролирует основные операции персонала. Разница просто в том, кто является менеджером проекта. При управлении услугами это аутсорсинговая компания, а при увеличении штата - клиент.

Преимущества увеличения ИТ-персонала

Учитывая бесчисленное множество преимуществ, которые дает расширение ИТ-персонала, неудивительно, что за эти годы он приобрел широкую известность. Но какие именно преимущества он может вам дать?

Легкость набора

После того, как вы наняли ИТ-персонал аутсорсинговых компаний, все процессы найма и проверки выполняются ими. Они проводят необходимые поиски, собеседования и тесты для выявления экспертов, соответствующих заданным вами параметрам. Таким образом, вы можете избежать хлопот, связанных с подбором профессионалов из очень разнообразного круга.

Юридические процессы

Юридические процессы и документация, необходимые для найма необходимого персонала, - это тяжелая работа, которая даже граничит с досадой. Вы должны платить налоги, следить за тем, чтобы весь персонал получал зарплату вовремя, и удовлетворять их льготы. Однако с увеличением штата специалисты, которые работают на вас, легально наняты аутсорсинговой компанией, которая за все отвечает. Все, что вам нужно сделать, это платить ежемесячную плату, которая в большинстве случаев является фиксированной, а остальное она сделает сами.

Снижение затрат

С увеличением штата вы можете быть уверены, что затраты на развитие персонала будут снижены. Члены команды, находящиеся в Европе или Азии, скорее всего, будут получать более низкую зарплату по сравнению с таковыми в Соединенных Штатах. Это может значительно снизить затраты на найм ИТ-специалистов и, таким образом, обеспечить более существенную прибыль.

При увеличении штата строительные фирмы не требуются. Как следствие, это позволяет сэкономить на аренде, покупке оборудования и даже на налогах. Таким образом, эксплуатационные расходы значительно снижаются.

Доступ к специалистам

С увеличением штата вы можете получить именно тот тип профессионала, которого вы не смогли бы получить в том месте, где вы находитесь. В большинстве случаев вы даже получите указанного эксперта по цене ниже, чем та, которую вы бы заплатили, если бы у вас были -домашние сотрудники. В конечном итоге расширение штата предоставляет специалистов, адаптированных к вашим конкретным потребностям. Вы можете получить доступ к опытной и квалифицированной рабочей силе только тогда, когда вам это нужно. Таким образом, вы можете удовлетворить все свои ИТ-потребности, избавившись от необходимости нести накладные расходы.

Результат и размер команды

Благодаря преимуществам снижения затрат, которые предлагает увеличение штата, вы можете нанять других специалистов, тем самым увеличив общую численность персонала, который будет к вашим услугам. С той же суммой денег, которую вы использовали бы для найма десяти сотрудников в США, вы могли бы использовать для найма пятнадцати специалистов из Азии, которые предлагают такой же объем знаний и опыта. Следовательно, вы можете увеличить объем производства вашей фирмы.

Как показано на иллюстрации, очевидно, что увеличение штата дает множество преимуществ. Вы должны поддерживать безопасность своей собственности. Убедившись, что внешние сотрудники подписывают формы о неразглашении информации, NDA, вы убедитесь, что жизненно важная информация, к которой обращаются ваши сотрудники, останется в безопасности.

Заключение

Увеличение численности ИТ-персонала дает достаточно преимуществ, чтобы вызвать сдвиг парадигмы в том, как фирмы и компании расставляют своих сотрудников. Его настоятельно рекомендуют во всем мире. Попробуйте, и вы будете приятно удивлены результатами.