Сотрудничество имеет важное значение в любой компании между отделами и даже между различными организациями. Если твой застройщиков не синхронизированы с операциями, то неизбежно возникнут проблемы. Именно здесь на сцену выходит DevOps. Это система, которая обеспечивает более тесное сотрудничество, устраняя многие узкие места и ошибки, возникающие из-за плохой коммуникации.
Однако есть некоторые проблемы, которые возникают даже при использовании системы DevOps. Это означает, что вы должны знать, что они из себя представляют, чтобы их можно было избежать в вашей собственной компании. Иногда это может потребовать изменения корпоративной культуры, но иногда это просто вопрос реализации новой стратегии. В этой статье мы рассмотрим некоторые проблемы, с которыми вы можете столкнуться при переходе на систему DevOps.
1. Изменение процессов
Есть способы делать многие вещи в компании, которые трудно изменить. Это делает его чем-то вроде барьера для эффективности и даже может быть трудно изменить, хотя это и противоречит принципам DevOps.
Например, наблюдаемость обычно лучше, чем мониторинг, когда речь идет об управлении проектами. Тем не менее, многие компании сосредоточены на мониторинге, который помогает только тогда, когда у вас есть известный набор распространенных ошибок, на которые следует обратить внимание. возможность наблюдения лучше, так как он помогает вам идентифицировать все типы ошибок и даже определить, когда они наиболее вероятны.
Важно убедиться, что общая культура рабочего места меняется, чтобы новые процессы учитывались, чтобы DevOps функционировал должным образом. Если твой на рабочем месте требуется много времени, чтобы внести такие изменения, тогда это сигнализирует о том, что компания созрела для перемен и отчаянно нуждается в внедрении DevOps.
2. Использование новых инструментов
Во многих смыслах иронично, что в систему DevOps входит множество соответствующих инструментов, однако многие из этих инструментов остаются неиспользованными. Эти инструменты помогут оптимизировать процессы вашей компании и должны использоваться в полной мере. Поскольку они могут быть даже неизвестны, инструменты остаются неиспользованными, и система DevOps в конечном итоге не работает должным образом.
Важно, чтобы персонал был должным образом обучен, чтобы все понимали, как все работает и каковы возможности. К сожалению, это проблема, поскольку вам нужно убедиться, что у вас есть нужные люди, которые проводят обучение, чтобы все работало так, как должно.
3. Стоимость миграции
Вероятно, самым большим препятствием для внедрения системы DevOps являются затраты на отказ от текущих процессов и переход на новые. Запуск новой системы стоит дорого, особенно при использовании устаревшей в течение многих лет.
Однако есть две причины, почему это стоит затрат. Во-первых, вы в конечном итоге заработаете больше денег, будучи более эффективными в будущем. Во-вторых, это в любом случае будет стоить денег, когда ваши старые системы безнадежно устарели и их все равно придется заменить.
