Kompanitë sot përjetojnë konkurrencë të ashpër ndërsa konkurrojnë për talentet më të mira për të punuar në bizneset e tyre. Rekrutimi dhe mbajtja e punonjësve kërkon më shumë se një pagë të mirë. Punonjësit po përdorin teknologjinë për të gjetur mundësi në të gjithë botën. Bizneset duhet të përmirësojnë lojën e tyre nga Holanda në Shtetet e Bashkuara në Azinë Lindore dhe kudo në mes për të konkurruar në këtë botë moderne, të fokusuar në teknologji.
Ka mundësi të bollshme për bizneset për të tërhequr dhe mbajtur talentin kryesor. Pra, kompanitë duhet të zhvillojnë strategji efektive për t'u dalluar. Në këtë postim në blog, ne do të shqyrtojmë këshilla dhe strategji për tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve pavarësisht se ku jeni në këtë epokë moderne.
Ofroni përfitime të mëdha që kanë kuptim, duke përfshirë opsionet vetëm në distancë
Paketat konkurruese të kompensimeve dhe përfitimeve janë thelbësore për tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve. Njerëzit duan të ndihen të vlerësuar dhe të kompensuar për punën e tyre të palodhur, dhe ofrimi i një rroge konkurruese është hapi i parë për ta arritur këtë. Megjithatë, ofrimi i një pakete gjithëpërfshirëse përfitimesh është po aq i rëndësishëm, pasi i ndihmon punonjësit të mbajnë një ekuilibër të shëndetshëm punë-jetë. Përfitimet si sigurimi shëndetësor, planet e daljes në pension dhe pushimi me pagesë janë standarde në vende si Holanda dhe vende të tjera në Evropë dhe Shtetet e Bashkuara. Punonjësit presin këto përfitime si pjesë e paketës së tyre të kompensimit.
Kompanitë duhet gjithashtu të konsiderojnë ofrimin e përfitimeve që mund të shfrytëzohen vetëm në një mjedis pune të largët. Ju do të jeni në gjendje të tërhiqni më shumë punonjës nëse ofroni punë në distancë dhe përfitime në distancë si rimbursimet për anëtarësimin në palestër, rregullime fleksibël të punës dhe programe të mirëqenies për t'u dalluar në tregun konkurrues. Duke ofruar një paketë gjithëpërfshirëse kompensimi dhe përfitimesh dhe duke qenë fleksibël, kompanitë mund të tërheqin dhe mbajnë talentet më të mira dhe të rrisin kënaqësinë e punonjësve.
Përdorni teknologjinë për të naviguar rregulloret tatimore të pagave
Drejtimi i një biznesi ndërkombëtar nuk është shaka. Duke lundruar në Taksa e pagave në Holandë sistemi ose ai në Shtetet e Bashkuara ose Kanada mund të jetë i frikshëm për bizneset. Megjithatë, pajtueshmëria është thelbësore për tërheqjen dhe mbajtjen e punonjësve. Sigurohuni që i njihni rregulloret tatimore të çdo vendi, ku bëni biznes dhe ku punësoni punonjës. Këto përfshijnë tatimin mbi të ardhurat dhe kontributet e sigurimeve shoqërore dhe punën me një këshilltar të besuar për të siguruar pajtueshmërinë. Zbulimi i këtyre çështjeve paraprakisht mund të ndihmojë që punësimi të bëhet më tërheqës për punëtorët e mundshëm. Përdorimi i teknologjisë dhe sistemeve për ta bërë këtë mund ta bëjë më të lehtë punësimin e njerëzve në mbarë botën.
Krijoni një kulturë pozitive të kompanisë edhe për stafin në distancë
Një kulturë pozitive e kompanisë është thelbësore për gjetjen dhe mbajtjen e punonjësve. Kompanitë me një mjedis pune pozitiv kanë më shumë gjasa të tërheqin talentet e larta dhe të mbajnë punonjës në afat të gjatë. Punonjësit ndihen të vlerësuar, të mbështetur dhe të inkurajuar të rriten në një mjedis pune pozitiv. Për të krijuar një kulturë pozitive të kompanisë, kompanitë duhet të inkurajojnë bashkëpunimin, të ofrojnë mundësi për zhvillim dhe njohje dhe të promovojnë ekuilibrin punë-jetë. Një mjedis pune mbështetës dhe pozitiv gjithashtu mund të rrisë moralin e punonjësve dhe të rrisë produktivitetin. Përdorni teknologjinë dhe aplikacionet e komunikimit për t'i mbajtur të gjithë të lidhur pavarësisht se ku janë në botë.
Siguroni shtigje të qarta të karrierës
Punonjësit janë shpesh ambiciozë dhe duan të rriten në karrierën e tyre. Sigurimi i shtigjeve të qarta të karrierës dhe mundësive për avancim është i rëndësishëm për të gjetur talentin kryesor. Ju mund të postoni role së pari për të inkurajuar stafin të aplikojë për promovime. Kompanitë gjithashtu duhet të krijojnë një udhërrëfyes për përparimin e karrierës, ofertën programe trajnimi dhe zhvillimi, dhe jepni komente të rregullta dhe rishikime të performancës. Kompanitë tregojnë përkushtimin e tyre për rritjen dhe zhvillimin e punonjësve në proces. Kjo, nga ana tjetër, mund të çojë në rritjen e angazhimit të punonjësve dhe kënaqësisë në punë, duke çuar përfundimisht në norma më të larta të mbajtjes.
Nxitni një vend pune të larmishëm dhe gjithëpërfshirës duke përdorur teknologjinë
Diversiteti dhe përfshirja janë të rëndësishme nëse doni të merrni dhe mbani punonjës. Njerëzit nga e gjithë bota kanë normat e tyre kulturore. Përdorimi i teknologjisë për të edukuar stafin për mënyrat e ndërveprimit me njëri-tjetrin që nuk do të jenë fyese mund t'ju ndihmojë të krijoni një vend pune më të larmishëm dhe gjithëpërfshirës. Sistemet e menaxhimit të të mësuarit janë një mënyrë për të trajnuar punonjësit mbi diversitetin tuaj dhe praktikat e përfshirjes. Njerëz të ndryshëm që punojnë në kompaninë tuaj mund të rrisin inovacionin, kreativitetin dhe produktivitetin.
Jepini përparësi balancës punë-jetë
Disa vende janë më të mira se të tjerat kur bëhet fjalë për ekuilibrin punë-jetë. Holanda është e njohur për të qenë e shkëlqyer, ndërsa Shtetet e Bashkuara mbeten prapa në këtë arenë. Kompanitë që i japin përparësi balancës punë-jetë duke ofruar aranzhime fleksibël pune, pushim me pagesë dhe duke inkurajuar punonjësit të bëjnë pushime dhe të rimbushen, ka më shumë të ngjarë të gjejnë njerëzit më të mirë. Sigurimi i anëtarëve të stafit me një ekuilibër të shëndetshëm punë-jetë mund t'i ndihmojë punonjësit të përqendrohen më mirë në punë dhe të jenë më të lumtur. Kompanitë duhet të inkurajojnë punonjësit që të kujdesen për shëndetin e tyre fizik dhe mendor duke ofruar programe të mirëqenies, anëtarësime në palestër dhe burime të tjera.
Ofroni mundësi për socializim dhe ndërtim ekipi
Punëdhënësit ndërkombëtarë duhet t'u japin hapësirë punonjësve që të socializohen dhe ndërtojnë ekipet e tyre. Në fund të fundit, ata kalojnë shumë orë në ditë me të njëjtët njerëz. Kompanitë që ofrojnë mundësi për punonjësit që të shoqërohen dhe të lidhen jashtë punës, të tilla si daljet në ekip ose mundësitë vullnetare, kanë më shumë gjasa të krijojnë një ndjenjë të komunitetit dhe përkatësisë midis punonjësve të tyre. Për kompanitë me një fuqi punëtore të largët, organizimi i pushimeve vjetore është një mënyrë për të ndihmuar në nxitjen e një mjedisi ekipor.
Investoni në mirëqenien e punonjësve
Mirëqenia e punonjësve duhet të jetë një përparësi kryesore për kompanitë që kërkojnë punonjës të rinj. Kompanitë duhet të ofrojnë programe të mirëqenies si klasa joga, burime të shëndetit mendor dhe ushqime të shëndetshme. Investimi në stacionet e punës ergonomike dhe sigurimi i burimeve për punonjësit për t'i dhënë përparësi shëndetit të tyre fizik dhe mendor është gjithashtu thelbësor. Ju madje mund të ofroni burime për të marrë ndihmë për shëndetin mendor në internet dhe për të marrë klasa në internet nëse doni të përdorni teknologjinë moderne për mirëqenien e punonjësve.
Përfundim
Gjetja dhe mbajtja e punonjësve më të mirë në këtë epokë moderne kërkon një qasje strategjike dhe gjithëpërfshirëse. Duke ofruar paketa konkurruese kompensimi dhe përfitimesh, duke krijuar një kulturë pozitive të kompanisë, duke përdorur teknologjinë sipas nevojës, duke ofruar shtigje të qarta karriere, duke nxitur një vend pune të larmishëm dhe gjithëpërfshirës, duke i dhënë përparësi balancës punë-jetë, duke ofruar mundësi për shoqërim dhe ndërtimin e ekipit dhe duke investuar në punonjës mirëqenien, bizneset mund të tërheqin dhe mbajnë talentet më të mira dhe të qëndrojnë përpara konkurrencës.
