16. мaj 2023. године

Привлачење и задржавање запослених за ваше међународно пословање у модерном добу

Компаније данас доживљавају жестоку конкуренцију док се такмиче за врхунске таленте за рад у њиховим пословима. Запошљавање и задржавање запослених захтева више од добре плате. Запослени користе технологију да пронађу могућности широм света. Предузећа морају да појачају своју игру од Холандије до Сједињених Држава до источне Азије и свуда између да би се такмичила у овом модерном свету фокусираном на технологију.

Постоје бројне могућности за предузећа да привуку и задрже врхунске таленте. Стога компаније морају развити ефикасне стратегије да би се истакле. У овом посту на блогу ћемо истражити савете и стратегије за привлачење и задржавање запослених без обзира где се налазите у овој модерној ери.

Понудите велике погодности које имају смисла, укључујући опције само на даљину

Конкурентни пакети накнада и бенефиција су од суштинског значаја за привлачење и задржавање запослених. Људи желе да се осећају цењено и надокнађено за свој напоран рад, а понуда конкурентне плате је први корак у постизању тога. Међутим, понуда свеобухватног пакета бенефиција је подједнако важна, јер помаже запосленима да одрже здраву равнотежу између посла и приватног живота. Бенефиције попут здравственог осигурања, пензионих планова и плаћеног слободног времена стандардне су у земљама попут Холандије и других места у Европи и Сједињеним Државама. Запослени очекују ове бенефиције као део свог компензационог пакета.

Компаније би такође требало да размотре понуду погодности које се могу искористити само у удаљеном радном окружењу. Моћи ћете да привучете више запослених ако нудите рад на даљину и бенефиције на даљину као што су накнаде за чланство у теретани, флексибилни радни аранжмани и веллнесс програми како бисте се истакли на конкурентном тржишту. Обезбеђивањем свеобухватног пакета накнада и бенефиција и флексибилношћу, компаније могу привући и задржати врхунске таленте и повећати задовољство запослених.

Користите технологију за кретање по прописима о порезу на зараде

Вођење међународног пословања није шала. Сналажење у холандском систему пореза на зараде или оном у Сједињеним Државама или Канади може бити застрашујуће за предузећа. Међутим, усклађеност је кључна за привлачење и задржавање запослених. Уверите се да знате пореске прописе сваке земље, где послујете и где запошљавате запослене. То укључује порез на доходак и доприносе за социјално осигурање и сарађујте са поузданим саветником како бисте осигурали усклађеност. Унапред решавање ових питања може помоћи да запослење буде привлачније потенцијалним радницима. Коришћење технологије и система за ово може олакшати запошљавање људи широм света.

Створите позитивну компанијску културу чак и за удаљено особље

Позитивна култура компаније је кључна за проналажење и задржавање запослених. Компаније са позитивним радним окружењем имају веће шансе да привуку врхунске таленте и дугорочно задрже запослене. Запослени се осећају цењено, подржано и охрабрено да расту у позитивном радном окружењу. Да би створиле позитивну културу компаније, компаније треба да подстичу сарадњу, нуде могућности за развој и признање и промовишу равнотежу између посла и приватног живота. Подршка и позитивно радно окружење такође може подићи морал запослених и повећати продуктивност. Искористите технологију и комуникацијске апликације да бисте сви остали повезани без обзира на то где се налазе у свету.

Обезбедите јасне путеве у каријери

Запослени су често амбициозни и желе да напредују у каријери. Обезбеђивање јасних каријерних путева и могућности за напредовање је важно за проналажење врхунских талената. Можете прво интерно објавити позиције како бисте подстакли запослене да се пријаве за унапређења. Компаније би такође требало да креирају план за напредовање у каријери, понуде програме обуке и развоја и да пружају редовне повратне информације и прегледе учинка. Компаније у том процесу показују своју посвећеност расту и развоју запослених. То, заузврат, може довести до повећаног ангажовања запослених и задовољства послом, што на крају доводи до веће стопе задржавања запослених.

Подстичите разноврсно и инклузивно радно место користећи технологију

Разноликост и инклузија су важни ако желите да добијете и задржите запослене. Људи из целог света имају своје културне норме. Коришћење технологије за едукацију особља о начинима међусобне интеракције који неће бити увредљиви може вам помоћи да створите разноврсније и инклузивније радно место. Системи управљања учењем су један од начина да обучите запослене о вашој разноликости и пракси инклузије. Разни људи који раде у вашој компанији могу повећати иновативност, креативност и продуктивност.

Дајте приоритет равнотежи између посла и живота

Неке земље су боље од других када је у питању баланс између посла и приватног живота. Холандија је позната по томе што је сјајна, док Сједињене Државе заостају у овој арени. Компаније које дају приоритет равнотежи између пословног и приватног живота нудећи флексибилне радне аранжмане, плаћено слободно време и охрабрујући запослене да праве паузе и допуне се вероватно ће наћи најбоље људе. Пружање здраве равнотеже између посла и приватног живота члановима особља може помоћи запосленима да се боље фокусирају на посао и да буду срећнији. Компаније би требало да подстичу запослене да брину о свом физичком и менталном здрављу нудећи веллнесс програме, чланство у теретани и друге ресурсе.

Понудите могућности за дружење и изградњу тима

Међународни послодавци треба да обезбеде простор запосленима да се друже и изграде своје тимове . На крају крајева, они проводе много сати током дана са истим људима. Компаније које нуде могућности запосленима да се друже и повезују ван посла, као што су тимски излети или могућности за волонтирање, већа је вероватноћа да ће створити осећај заједништва и припадности међу својим запосленима. За компаније са удаљеном радном снагом, организовање годишњих ретрита је један од начина да се помогне у неговању тимског окружења.

Инвестирајте у добробит запослених

Добробит запослених треба да буде главни приоритет за компаније које траже нове запослене. Компаније би требало да понуде веллнесс програме као што су часови јоге, ресурси за ментално здравље и здраве грицкалице. Улагање у ергономске радне станице и обезбеђивање ресурса запосленима да дају приоритет свом физичком и менталном здрављу је такође од суштинског значаја. Можете чак понудити ресурсе за добијање помоћи за ментално здравље на мрежи и похађање онлајн часова ако желите да искористите савремену технологију за добробит запослених.

Закључак

Проналажење и задржавање најбољих запослених у овој модерној ери захтева стратешки и свеобухватан приступ. Нуђењем конкурентних пакета накнада и бенефиција, стварањем позитивне културе компаније, коришћењем технологије по потреби, обезбеђивањем јасних путева у каријери, неговањем разноврсног и инклузивног радног места, давањем приоритета равнотежи између посла и приватног живота, нудећи могућности за дружење и изградњу тима и улагање у запослене благостање, предузећа могу привући и задржати врхунске таленте и остати испред конкуренције.

О аутору 

Елле Геллрицх


{"емаил": "Адреса е-поште је неважећа", "урл": "Адреса веб локације је неважећа", "рекуиред": "Потребно поље недостаје"}