கிடங்கு நிர்வாகத்திற்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

கிடங்கு நிர்வாகத்தில் சிறந்த நடைமுறைகள் அவசியம். சிறந்த நடைமுறைகளை செயல்படுத்தாமல், மதிப்புமிக்க நேரம் இழக்கப்படுவதை நீங்கள் காண்பீர்கள். உங்கள் கிடங்கின் மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடுகளில் நீங்கள் அதிக பணத்தையும் நேரத்தையும் முதலீடு செய்கிறீர்கள் என்பதையும் நீங்கள் காண்பீர்கள். தீர்க்கமான நடவடிக்கை எடுப்பது மற்றும் நிர்வாகத்திற்கான சிறந்த நடைமுறைகளை வைப்பது உங்கள் கிடங்கை சீராக இயங்க அனுமதிக்கும்.

உங்கள் தற்போதைய செயல்பாடுகளை கண்காணிக்கவும்

இந்த நேரத்தில் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதிலிருந்து இது அனைத்தும் தொடங்குகிறது. மாற்றம் எங்கு தேவை என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் மாற்றத்தை அறிமுகப்படுத்த முடியாது. உங்கள் தற்போதைய செயல்பாடுகளை கண்காணித்தல் அடுத்த சில வாரங்களில் (மாதங்கள் இல்லையென்றால்) மாற்றங்கள் எங்கு செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பார்க்க உங்களை அனுமதிக்கும். தற்போதுள்ள செயல்பாடுகளைக் கண்காணிப்பது மோசமான நேர மேலாண்மையைக் காட்டலாம். அல்லது தயாரிப்புகள் மற்றும் ஆர்டர்கள் பொருத்தமற்ற கூடுதல் செயல்முறைகள் மற்றும் நெறிமுறைகள் மூலம் செல்கின்றன என்பதை இது முன்னிலைப்படுத்தலாம். ஏற்கனவே உள்ள செயல்பாடுகளின் பதிவை வைத்திருப்பது மற்றும் உங்கள் கிடங்கை வெளியாரின் பார்வையில் பார்ப்பது, மாற்றங்கள் எங்கு செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பார்க்க உதவும்.

ஒரு மேலாண்மை அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துங்கள்

ஒரு கிடங்கை நிர்வகிக்கும் போது நேரம் முக்கியமானது, மேலும் நீங்கள் நேரத்தை திறம்பட பயன்படுத்துவதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் ஒரு மேலாண்மை அமைப்பைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்களிடம் உள்ள மதிப்புமிக்க நேரத்தைப் பயன்படுத்த ஒரு WMS ​​உங்களுக்கு உதவும், மேலும் இது செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்முறைகளை நெறிப்படுத்தவும் உதவும். இது உங்கள் கிடங்கில் தேவையில்லாத அந்த செயல்முறைகளை கடுமையாக வெட்டி குறைக்க உதவும். நீங்கள் செய்யும் எல்லாவற்றிலும் செலவு அல்லது நேர தாக்கங்களைச் சேர்ப்பவை. நீங்கள் ஒரு மேலாண்மை அமைப்பை அறிமுகப்படுத்துவதைப் பார்க்கும்போது, ​​எப்போதும் உங்கள் முன்னுரிமைகளைப் பாருங்கள்; இந்த வழியில், நீங்கள் உங்கள் பேக்கேஜிலிருந்து அதிகமானவற்றைப் பெறலாம். எடுத்துக்காட்டாக, செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துவது உங்கள் முன்னுரிமைகளில் ஒன்றா? அல்லது செலவுகள், செலவுகள் அல்லது மேல்நிலைகளைக் குறைப்பது உங்கள் முன்னுரிமைகளில் ஒன்றா?

ஊழியர்களின் உள்ளீட்டைத் தேடுங்கள்

ஒரு கிடங்கை நிர்வகிக்கும் போது மட்டுமே உங்களால் அதிகம் செய்ய முடியும். உங்கள் ஊழியர்களின் உள்ளீடு பல வழிகளில் விலைமதிப்பற்றதாக இருக்கும். அவர்கள் விஷயங்களை நேரில் பார்க்கிறார்கள், நீங்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்கும் செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை அவர்கள் அனுபவிக்கிறார்கள். எனவே, எப்பொழுதும் முதலில் அவர்களிடம் பேசி, அவர்களின் உள்ளீட்டைத் தேடுங்கள். நீங்கள் அதை கண்டுபிடிக்கலாம் அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் பங்களிப்பு நீங்கள் முன்பு கவனிக்காத பகுதிகளை முன்னிலைப்படுத்தவும். அல்லது உபயோகத்தை அதிகரிக்க அல்லது இழந்த சேமிப்பிடத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள நீங்கள் கிடங்கை எவ்வாறு அமைக்கலாம் என்பது பற்றிய யோசனைகள் பணியாளர்களிடம் இருப்பதை நீங்கள் நன்கு காணலாம். ஒரு கிடங்கில் பணிபுரியும் பணியாளர்கள் செயல்பாடுகளையும் நிர்வாகத்தையும் வித்தியாசமாகப் பார்ப்பார்கள், எனவே அவர்களின் பங்களிப்புகள் மற்றும் பரிந்துரைகளுக்குத் திறந்திருங்கள்.

உங்களால் முடிந்த இடங்களில் செயல்பாடுகளை நெறிப்படுத்துங்கள்

ஒரு கிடங்கை நிர்வகிக்கும் போது, ​​நீங்கள் உருவாகி வளரவும் மாற்றவும் தயாராக இருக்க வேண்டும். நீங்களும் தயாராக இருக்க வேண்டும் உங்களால் முடிந்தவரை செயல்பாடுகளை ஒழுங்குபடுத்துங்கள். கடந்த ஆண்டு உங்களுக்காக வேலை செய்த ஒன்று இந்த ஆண்டும் வேலை செய்யாமல் இருக்கலாம், அதனால்தான் கண்காணிப்பும் மதிப்பீடும் மிகவும் முக்கியமானது. செயல்பாடுகள் மிக நீண்டதாக உணர்ந்தால், அது பணியாளர்களின் செலவுகள், முன்னணி நேரங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் வேலையில் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதில் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். நெறிப்படுத்துதல் செயல்முறைகள் உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்தும்.