நாடு தழுவிய பூட்டுதல்கள் மற்றும் சமூக தூரங்கள் வணிகங்களை கடுமையாக பாதித்துள்ளன. சிலர் கீழ்நோக்கிச் சென்றுள்ளனர், மற்றவர்கள் தங்கள் செலவுகளைச் சமாளிக்க சிரமப்படுகிறார்கள். தொற்றுநோய் காலவரையின்றி இருக்காது என்றாலும், பல வணிகங்கள் அவற்றின் இழப்புகளிலிருந்து மீள முடியாது. உங்கள் வணிகம் செழித்து வளரும் நிறுவனங்களில் உள்ளதா என்பது நீங்கள் செயல்படுத்தும் நடவடிக்கைகளைப் பொறுத்தது. சரியான மூலோபாயத்துடன், நீங்கள் இழப்புகளைத் தணிக்கவும், உங்கள் வணிகத்தை லாபகரமாகவும், சகித்துக்கொள்ளவும் முடியும். COVID-19 தொற்றுநோய்களின் போது விண்ணப்பிக்க சிறந்த உத்திகள் இங்கே.
தற்போதைய சந்தை போக்குகளுக்கு பூர்த்தி
நிலையற்ற பொருளாதாரத்தில் சந்தை போக்குகளுடன் என்ன நடக்கும் என்று கணிப்பது கடினம். பல வணிகங்கள் அவற்றின் தற்போதைய மாடல்களுடன் பணப்புழக்கத்தை பராமரிக்க முடியவில்லை, அதனால்தான் அவர்கள் லாபகரமாக இருப்பதைக் காண போக்குகளைப் பார்க்கிறார்கள்.
தற்போதைய சந்தையைப் படிப்பதில் நேரத்தைச் செலவிடுங்கள், மேலும் ஏதேனும் வணிக மாதிரிகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏற்றவாறு மாற்றப்படுமா என்று பாருங்கள். உங்கள் வணிகம் உள்நாட்டில் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்கினால், இது தொலைதூர பாணியில் செய்ய முடியுமா என்பதைப் பார்ப்பது மதிப்பு. தொலைதூர வேலை மற்றும் விநியோகத்திற்கான மாற்றத்தை ஏற்படுத்திய ஆச்சரியமான எண்ணிக்கையிலான வணிகங்கள் உள்ளன, ஆரம்பத்தில் இது சாத்தியமில்லை என்று கணிக்கவில்லை.
தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நுகர்வோரை ஈர்க்க உதவும் பிராண்ட் மறுநிலைப்படுத்தலைக் கவனியுங்கள். உங்கள் வணிகத்தை ஒரு நபர் சேவையின் குறைவாக சந்தைப்படுத்துங்கள், அதற்கு பதிலாக ஒருங்கிணைந்த மாதிரியில் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு நபர் மற்றும் ஆன்லைன் கண்ணோட்டத்தில் விற்பனையை அணுகி, இந்த மாற்றத்திற்கு ஏற்ப உங்கள் சேவையை மாற்றியமைக்க முயற்சிக்கவும். இதை உடனடியாக நீங்கள் பயன்படுத்த முடியாவிட்டால், நம்புங்கள் ஆன்லைன் வணிகத்தின் அதிகரிப்பு தனிமைப்படுத்தலுக்குப் பிறகு சிக்கல் மற்றும் மாற்றங்களுக்கு மதிப்புள்ளது.
கொள்கைகளுடன் முன்னரே திட்டமிடுங்கள்
தொற்றுநோய் எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதை அறிய முடியாது, அதனால்தான் தயாரிப்பு முக்கியமானது. உங்கள் வணிகத்தின் முன்னேற்றத்திற்கான திட்டங்களை நீங்கள் முன்பு வைத்திருந்தால், தொற்றுநோயின் விளைவுக்கான கணிப்புகளுக்கு அவற்றை நீங்கள் மாற்றியமைக்க வேண்டும். நீங்கள் நினைத்ததை விட இது விரைவில் முடிவடைந்தால், இதற்காக திட்டமிட்ட போட்டியாளர்களுக்கு ஒரு நன்மை இருக்கும். தொற்றுநோய் ஆறு மாதங்களுக்கும் மேலாக நீடித்தால் நீங்கள் கொண்டிருக்கக்கூடிய எந்தவொரு குறுகிய கால திட்டங்களும் அழிக்கப்படலாம்.
இதைத் தணிக்க, நீங்கள் வெவ்வேறு காட்சிகளுக்கான திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும். அடுத்த மூன்று மாதங்களில் மாற்றங்களுக்கான கொள்கைகளைச் செயல்படுத்தத் தொடங்குங்கள். அதே நேரத்தில், இப்போதிலிருந்து அரை வருடத்தில் மாற்றங்கள் மற்றும் மேம்பாடுகளுக்குத் திட்டமிடுங்கள். தொற்றுநோய்களின் குறுகிய மற்றும் நீண்ட நியாயமான நீளங்களுக்கான தற்செயல் திட்டங்களை நீங்கள் கொண்டிருக்கும்போது, உங்களை நன்கு தயாரித்ததாக நீங்கள் கருதலாம்.
போட்டியாளர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
தொற்றுநோய்களின் போது வெவ்வேறு வணிகங்கள் வெவ்வேறு முடிவுகளைக் கண்டன. உண்மை என்னவென்றால், ஒவ்வொரு சந்தையும் வேறுபட்டது, இந்த நிலைமை என்ன கொண்டு வரும் என்று கணிக்க இயலாது. இருப்பினும், ஒவ்வொரு வணிகமும் தங்களது சொந்த மாற்றங்களையும் நடவடிக்கைகளையும் அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் மேலே வருவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. தரையில் இருந்து தொடங்குவதற்கு பதிலாக, உங்கள் துறையில் உள்ள வணிகங்களை குறிப்பிட்ட மாற்றங்கள் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை நீங்கள் காண வேண்டும்.
மற்றவர்களின் தவறுகளிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அவர்களின் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள் எவ்வாறு நிலைநிறுத்துகின்றன என்பதைப் பாருங்கள். அதிகரித்துள்ளது சமூக ஊடகங்களில் சந்தைப்படுத்தல் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை பராமரிக்க உதவியதா? ஆன்லைன் விற்பனைக்கான மாற்றம் வெவ்வேறு சந்தைகளை சமமாக பாதித்ததா? பிற வணிகங்களிலிருந்து நீங்கள் பெறும் தரவை ஆராய்ந்து, எந்தெந்த காரணிகள் முடிவை தீர்மானித்தன என்பதைக் கண்டறியவும். சில வணிகத்தின் இருப்பிடத்தைப் பொறுத்து இருக்கலாம், மற்றவர்கள் இலக்கு புள்ளிவிவரங்களுடன் இணைக்கப்படலாம். உங்கள் சொந்த வணிக மூலோபாயத்தை நீங்கள் வடிவமைக்கும்போது இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மற்றவர்களிடமும் நீங்கள் செய்யும் அதே தவறுகளை நீங்கள் செய்ய மாட்டீர்கள்.
விளம்பர நிகழ்வுகளுடன் தொடரவும்
பல வணிகங்களின் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளில் நேரடி நிகழ்வுகள் ஒரு பெரிய பகுதியாகும். தொற்றுநோய் முழு வீச்சில் மற்றும் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளில் இயற்றப்பட்டதால், இந்த நேரடி நிகழ்வுகளில் மிகச் சிலவற்றை மட்டுமே உணர முடியும். தனிநபர்கள் நேரில் தோன்றுவதற்கு தயங்குவதால், அவை வரம்பில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டவை. நேரடி நிகழ்வின் ஒருமைப்பாட்டைப் பேணுகின்ற அதே வேளையில், வணிகங்கள் தங்கள் நிகழ்வுகளை வேறு வகையான பார்வையாளர்களுடன் மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.
வணிகங்கள் இப்போது பகுதி நேரடி மற்றும் பகுதி மெய்நிகர் கலப்பின நிகழ்வுகளை உருவாக்குகின்றன. பல நபர்கள் நேரில் ஆஜராகலாம், இது ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் பேசும் விருந்தினர்களுக்கு நிகழ்வுக்கு சில அர்த்தங்களைத் தர அனுமதிக்கிறது. மற்றவர்கள் தொலைநிலை பார்வை மூலம் நிகழ்வில் கலந்துகொள்கிறார்கள், இது அவர்களுக்கு வருகை தருவதற்கும் பங்களிப்பதற்கும் வாய்ப்பளிக்கிறது, அதே நேரத்தில் தனிமையில் பாதுகாப்பாக இருக்கும்.
இந்த நிகழ்வுகள் பயனுள்ளதாக இருக்கும்போது, அவை மிகவும் தளவாடமாகவும் கோருகின்றன. நீங்கள் பட்டியலிட வேண்டும் நேரடி மற்றும் மெய்நிகர் நிகழ்வு நிர்வாகத்திற்கான உதவி ஒன்றை ஒழுங்கமைக்க. இரு பார்வையாளர்களும் ஒரே நேரத்தில் பார்வைகளைக் கொண்டிருப்பதோடு, ஹோஸ்ட்களுடன் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய வகையில் உள்கட்டமைப்பை அமைப்பது கடினம், ஆனால் ஒரு விளம்பர நிகழ்வுக்கு அவசியம். இது வெளிப்பாட்டை வழங்கும் மற்றும் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகள் இருந்தபோதிலும் உங்கள் பிராண்ட் படத்தை மேம்படுத்தவும், உங்கள் பார்வையாளர்களை ஈடுபட வைக்கவும் உதவும்.
நிறுவனத்தின் மன உறுதியைப் பாதுகாக்கவும்
பல பணியிடங்கள் தங்கள் தொழிலாளர்கள் வைரஸால் பாதிக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகளை குறைக்க நடவடிக்கை எடுத்துள்ளன. இது ஊழியர்கள் அதிக எண்ணிக்கையில் இருக்கும் அலுவலகங்கள் மற்றும் வசதிகளை மூடுவதற்கு வழிவகுத்தது. வணிகத்தின் செயல்பாட்டை வைத்திருக்கவும், வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்தைத் தக்கவைக்கவும் முதலாளிகள் தொலைதூர வேலைக்கு திரும்பியுள்ளனர். இது சில வணிகங்களுக்கு மட்டுமே மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், மேலும் வேலை வரம்பில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.
இது ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் வேலைகள் மற்றும் பதவிகளைப் பற்றி நிச்சயமற்றதாகிவிட்டது. ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நேரில் தொடர்புகொள்வதால் பணியிடங்களின் பற்றாக்குறை மன உறுதியை மேலும் அழிக்கிறது. இதைத் தணிக்க, நீங்கள் தகவல்தொடர்பு சேனல்களை மேம்படுத்த வேண்டும் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும்.
இது முன்னோடியில்லாத சூழ்நிலை என்பதால், அவர்களின் யோசனைகளையும் பரிந்துரைகளையும் கேட்க முயற்சி செய்யுங்கள், ஏனெனில் அவை பயனுள்ளது. தொற்றுநோயின் கடந்து செல்லும் தன்மையை வலியுறுத்துங்கள், மேலும் வேலை தொடரும் வரை வணிகம் சீராக இருக்கும். அவ்வப்போது மெய்நிகர் சந்திப்பை நடத்துங்கள், அங்கு வணிகத்தின் தற்போதைய நிலை மற்றும் மாற்றங்கள் எவ்வாறு மேம்பாடுகளுக்கு வழிவகுக்கும் என்பதை விளக்கலாம்.
தீர்மானம்
தொற்றுநோய் முழு பொருளாதாரத்தையும் தாக்கியுள்ளது, இது வணிகங்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் ஒரே மாதிரியாக இல்லை. நல்ல செய்தி என்னவென்றால், அது என்றென்றும் நீடிக்காது, தனிமைப்படுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகள் அனைவரையும் நீண்ட நேரம் பூட்டாமல் வைத்திருக்கும். திடீர் சுவிட்சை நீங்கள் மாற்றியமைத்து, புத்திசாலித்தனமான மாற்றங்களைப் பயன்படுத்தும் வரை, தொற்றுநோய் முடிந்தபின்னர் உங்கள் வணிகத்தை நன்றாக மிதக்க வைக்கலாம். மேலே உள்ள சில உத்திகளை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் நல்ல யோசனைகளுக்கு நீங்கள் குறைவதில்லை.
