எண்டர்பிரைஸ் ரிசோர்ஸ் பிளான்னிங் (ஈஆர்பி) மற்றும் எண்டர்பிரைஸ் பெர்ஃபார்மென்ஸ் மேனேஜ்மென்ட் (ஈபிஎம்) ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை ஆராய்தல்

நவீன வணிக உலகில், நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமாக இருக்க தங்கள் வளங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க வேண்டும். இதைச் செய்ய, நிறுவன வள திட்டமிடல் (ERP) மற்றும் நிறுவன செயல்திறன் மேலாண்மை (EPM) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசத்தை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ERP என்பது நிறுவனங்கள் தங்கள் வளங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்க உதவும் ஒரு தகவல் அமைப்பாகும், அதே நேரத்தில் EPM என்பது நிறுவனங்கள் தங்கள் விரும்பிய இலக்குகளை அடைவதை உறுதிசெய்ய செயல்திறனை அளவிட மற்றும் கண்காணிக்க உதவும் ஒரு கருவியாகும்.

ஈஆர்பி மற்றும் ஈபிஎம் இரண்டும் அவற்றின் தனிப்பட்ட நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் அவை சிறந்த விளைவை அடைய ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த கட்டுரையில், ஈஆர்பி மற்றும் ஈபிஎம் இடையே உள்ள வேறுபாடுகள் மற்றும் வெற்றியை அதிகரிக்க அவற்றை எவ்வாறு இணைந்து பயன்படுத்தலாம் என்பதை ஆராய்வோம்.

நிறுவன வள திட்டமிடல் (ERP) என்றால் என்ன?

ERP என்பது ஒரு தகவல் அமைப்பாகும், இது நிறுவனங்கள் தங்கள் வளங்களையும் செயல்பாடுகளையும் நிர்வகிக்க உதவுகிறது. முக்கியத்துவம் மற்றும் தனித்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, பல வணிகங்கள் இப்போது அதை விவேகமானதாகக் காண்கின்றன ERPNext ஆலோசகரை நியமிக்கவும். ERP அமைப்புகள் பெரும்பாலும் SCM மற்றும் CRM அமைப்புகளுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மேலும் அவை பல்வேறு அமைப்புகளுடன் இணைக்க முடியும். நிறுவனங்கள் செயல்படும் முறையை மேம்படுத்த நவீன ஈஆர்பி அமைப்புகள் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தலாம். ஈஆர்பி முறையை செயல்படுத்துவது வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு முக்கியமாகும். பல்வேறு வகையான ஈஆர்பி அமைப்புகள் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பொறுத்தது. இவற்றில் சில உதாரணங்கள்:

1. - உற்பத்தி ERP - உற்பத்தி செயல்முறையை கண்காணிக்க உற்பத்தியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது;
2. - விநியோக ஈஆர்பி - சரக்கு மற்றும் ஏற்றுமதிகளை நிர்வகிக்கப் பயன்படுகிறது;
3. - நிதி ஈஆர்பி - நிதித் தரவைப் பதிவுசெய்து பகுப்பாய்வு செய்யப் பயன்படுகிறது;
4. - மனித வள ஈஆர்பி - பணியாளர் தகவலை நிர்வகிக்கப் பயன்படுகிறது;
5. - CRM ERP - வாடிக்கையாளர் தகவலை நிர்வகிக்கப் பயன்படுகிறது;
6. - SCM ERP - சப்ளையர் தகவலை நிர்வகிக்கப் பயன்படுகிறது.

நிறுவன செயல்திறன் மேலாண்மை (EPM) என்றால் என்ன?

EPM என்பது நிறுவனங்கள் தாங்கள் விரும்பிய இலக்குகளை அடைவதை உறுதிசெய்ய செயல்திறனை அளவிடவும் கண்காணிக்கவும் உதவும் ஒரு கருவியாகும். EPM அமைப்புகள் பெரும்பாலும் ERP அமைப்புகள் மற்றும் பிற வணிக அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்படுகின்றன, அவை பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து தரவை சேகரிக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த அமைப்புகளிலிருந்து தரவைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், EPM மென்பொருள் நிறுவனத்திற்கான முக்கிய அளவீடுகளைக் காட்டக்கூடிய அறிக்கைகளை உருவாக்க முடியும். EPM மென்பொருளை காட்சி டாஷ்போர்டுகளை உருவாக்கவும் பயன்படுத்தலாம், எனவே பயனர்கள் செயல்திறனை உண்மையான நேரத்தில் கண்காணிக்க முடியும். EPM மென்பொருள் கண்காணிக்கக்கூடிய சில அளவீடுகளில் வருவாய், சரக்கு மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற விஷயங்கள் அடங்கும். EPM மென்பொருள் நிறுவனங்களின் எதிர்கால வளர்ச்சியை முன்னறிவிப்பதற்கும் உதவும்.

ERP மற்றும் EPM எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன?

ERP மற்றும் EPM க்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், EPM செயல்திறனைக் கண்காணிப்பதிலும் அளவிடுவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் ERP வளங்களை நிர்வகிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. இரண்டு அமைப்புகளும் வளங்களை நிர்வகிக்கப் பயன்படும் அதே வேளையில், EPM மென்பொருள் அளவீடுகள் மற்றும் செயல்திறனைக் கண்காணிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் ERP அமைப்புகள் சரக்கு, பணியாளர்கள் மற்றும் பிற செயல்பாட்டு அம்சங்களை நிர்வகிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. செயல்பாட்டில் உள்ள வேறுபாடுகளுக்கு கூடுதலாக, EPM அமைப்புகள் ERP அமைப்புகளை விட தனிப்பயனாக்கக்கூடியவை. பயனர்கள் தங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ப கணினியை சரிசெய்ய இது அனுமதிக்கிறது, இதனால் அவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான அளவீடுகளை அவர்கள் கண்காணிக்க முடியும். CRM மற்றும் SCM அமைப்புகள் போன்ற பிற அமைப்புகளிலிருந்து தரவைத் தேர்ந்தெடுக்க EPM மென்பொருளைப் பயன்படுத்தலாம்.

ERP மற்றும் EPM ஆகியவற்றை ஒன்றாகப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள்

ஈஆர்பி மற்றும் ஈபிஎம் அமைப்புகள் இரண்டையும் ஒன்றோடொன்று இணைந்து பயன்படுத்துவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் தனிப்பட்ட அம்சங்கள் மற்ற அம்சங்களை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பற்றிய சிறந்த ஒட்டுமொத்த பார்வையைப் பெறலாம். எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை அதிகரித்தால், இது சரக்கு நிலைகளையும் முன்னணி நேரங்களையும் பாதிக்கும். இரண்டு வகையான மென்பொருட்களையும் ஒன்றாகப் பயன்படுத்துவது இந்தச் சிக்கல்கள் நிகழும் முன் அவற்றைத் தணிக்க உதவும். இரண்டு வகையான மென்பொருள்களும் நிறுவனங்கள் தங்கள் இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற்றத்தை அளவிட அனுமதிக்கின்றன. இலக்குகள் அடையப்படுகிறதா என்பதை இது எளிதாகப் பார்க்கிறது. அறிக்கைகள் மற்றும் அளவீடுகளை உருவாக்க EPM மற்றும் ERP அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படலாம், பின்னர் அவை மற்ற துறைகள் அல்லது பங்குதாரர்களுடன் பகிரப்படலாம். இது செயல்பாட்டுத் துறைக்கு வெளியே உள்ளவர்களுக்கு தரவுகளில் தெரிவுநிலையை எளிதாக்குகிறது.

ERP மற்றும் EPM க்கான பொதுவான பயன்பாட்டு வழக்குகள்

ERP மற்றும் EPM இடையே சில வேறுபாடுகள் இருந்தாலும், வெற்றியை அதிகரிக்க அவற்றை ஒன்றாகப் பயன்படுத்தலாம். நிறுவனங்கள் ERP மற்றும் EPM இரண்டையும் பயன்படுத்தக்கூடிய சில தொழில்கள்:

– ஏர்லைன்ஸ் – விமானச் செயல்பாடுகள், பணியாளர்கள் திட்டமிடல் மற்றும் பராமரிப்பு ஆகியவற்றை நிர்வகிக்க விமான நிறுவனங்கள் ஈஆர்பி அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. பயணிகள், விமான அட்டவணைகள், எரிபொருள் செலவுகள் மற்றும் பிற தகவல்கள் தொடர்பான தரவுகளைக் கண்காணிக்க விமானத் துறை EPM மென்பொருளைப் பயன்படுத்துகிறது.

- சில்லறை விற்பனை - சரக்கு, பணியாளர் அட்டவணைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தரவுகளை நிர்வகிக்க சில்லறை கடைகள் ஈஆர்பி அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. கடை விற்பனை மற்றும் பிற செயல்திறன் அளவீடுகளைக் கண்காணிக்க சில்லறை விற்பனைக் கடைகள் EPM மென்பொருளைப் பயன்படுத்தலாம்.

– ஹெல்த்கேர் – ஹெல்த்கேர் நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு அம்சங்கள், நோயாளி தரவு மற்றும் காப்பீட்டுத் தகவல்களை நிர்வகிக்க ERP மென்பொருள் மற்றும் EPM மென்பொருள் இரண்டையும் பயன்படுத்துகின்றன.

ERP மற்றும் EPM இன் சவால்கள்

வணிகச் சூழலில் ERP மற்றும் EPM இரண்டும் நன்மை பயக்கும் என்றாலும், அவை சில சவால்களையும் ஏற்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வணிகம் ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்த இரண்டு வெவ்வேறு அமைப்புகளுக்கு இடையே தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். அமைப்புகளுக்கு இடையில் சில ஒன்றுடன் ஒன்று இருக்கக்கூடும் என்பதால் இது அதிகமாக இருக்கலாம். இரண்டு அமைப்புகளையும் ஒரே நிகழ்வில் செயல்படுத்துவது கடினமாக இருக்கலாம். கூடுதலாக, சில அமைப்புகள் ஒன்றுக்கொன்று இணங்காமல் இருக்கலாம், இதனால் அவற்றை ஒன்றாகப் பயன்படுத்துவதை கடினமாக்கலாம். ERP மற்றும் EPM அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தும் போது நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகப்பெரிய சவால், அவற்றை மற்ற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பதாகும். பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து தரவுகள் தொகுக்கப்பட வேண்டியிருக்கும் என்பதால், மைய அமைப்பைப் பராமரிப்பதை இது கடினமாக்கும். பிற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்க உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் வணிகங்கள் இந்த சவால்களை சமாளிக்க முடியும்.

தீர்மானம்

வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை நிர்வகிக்க ERP மற்றும் EPM அமைப்புகள் பயன்படுத்தப்படலாம். ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் அதன் சொந்த நன்மைகள் இருந்தாலும், அவை வெற்றியை அதிகரிக்க ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். மற்ற அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இதை அடைய முடியும்.