மனித வள ஊழியர்கள் பயோடேட்டாவைப் பார்த்து சிறந்ததைத் தேர்ந்தெடுப்பதில்லை. மேலும் அவர்கள் மோசமான வேலைகளை அடையாளம் கண்டு பிங்க் நிற சீட்டுகளை வழங்குவதில்லை. முழு நிறுவனத்திலும் பரந்த அளவிலான வணிக செயல்பாடுகளுக்கு அவர்கள் பொறுப்பு. அவர்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரின் பிரதிநிதிகள். அவர்கள் ஊழியர்கள் வளர உதவுகிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் பின்தங்கியிருந்தால் கருத்துக்களை வழங்குகிறார்கள்.
ஒரு பணியாளருக்கு நன்மைகள் பற்றி ஏதேனும் கேள்வி இருந்தால், அவர்கள் HR க்கு செல்கிறார்கள். ஒருவருக்கு பாதுகாப்பு பயிற்சி தேவைப்படும்போது, HR உதவ முடியும். ஒரு மேலாளருக்கு அவர்களின் குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் விடுமுறையில் செல்லும்போது ஒரு தற்காலிக பணியாளர் தேவைப்பட்டால், அவர்கள் HR ஐக் கேட்பார்கள். HR இன் பல செயல்பாடுகளில் சிலவற்றையும், அது உங்கள் வணிகத்திற்கு ஏன் முக்கியமானது என்பதையும் அறிய தொடர்ந்து படிக்கவும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் ஆன்போர்டிங்
நிச்சயமாக, HR ஊழியர்களை திறந்த பாத்திரங்களுக்கு பணியமர்த்துகிறது, ஆனால் செயல்முறைக்கு இன்னும் நிறைய இருக்கிறது. முதலாவதாக, அவர்கள் பாத்திரத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான தகுதியுள்ள வேட்பாளர்களை நியமிக்க வேண்டும். அவர்கள் பணியமர்த்தப்பட வேண்டிய பணியாளரின் வகையை அறிவது இதில் அடங்கும். அவர்களுக்கு யாரேனும் முழு நேரமாகவோ, பகுதி நேரமாகவோ, தற்காலிகமாகவோ அல்லது ஒப்பந்ததாரர் அல்லது ஃப்ரீலான்ஸராகவோ தேவையா?
பணி விளக்கங்களை எழுதுவதற்கு HR பொறுப்பாகும், இது பாத்திரத்திற்கான பொறுப்புகள் மற்றும் தேவையான அனுபவத்தை விளக்குகிறது. அவர்கள் மேலாளர் மற்றும் பணியாளர்களுடன் நேரடியாக பணிபுரிகிறார்கள், வேலை விவரம் துல்லியமாக நிலையை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது. பயன்படுத்தி மனிதவள பகுப்பாய்வு குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களுடன் தொடர்புடைய திறன்கள், தகுதிகள் மற்றும் செயல்திறன் அளவீடுகள் பற்றிய தரவு சார்ந்த நுண்ணறிவுகளை வழங்குவதன் மூலம் வேலை விளக்கங்களை எழுத அவர்களுக்கு உதவுகிறது. பணியாளர் செயல்திறன், விற்றுமுதல் விகிதங்கள் மற்றும் பிற பணியாளர் தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம், HR ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையில் வெற்றிக்கு மிகவும் பொருத்தமான பண்புகளையும் தகுதிகளையும் அடையாளம் காண முடியும்.
ஒரு தனிநபரை பணியமர்த்தியதும், HR பின்னர் அவர்களை இணைக்க வேண்டும். புதிய பணியாளர்கள் தங்கள் பங்கை முழுமையாக புரிந்துகொள்வதை ஆன்போர்டிங் உறுதிசெய்து, அவர்கள் வேகமாக உற்பத்தி செய்ய உதவுகிறது. அவர்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தைப் பற்றி கற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறார்கள். அவர்கள் அலுவலகத்திற்குச் சென்று ஏதேனும் கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கும் வழிகாட்டியுடன் பொருந்தலாம்.
ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள்
HR துறையானது ஊதியத்தை கையாளும் பொறுப்பையும் கொண்டுள்ளது. இதன் பொருள் அவர்கள் வருகையைக் கண்காணித்து, நேரத்தாள்கள் துல்லியமாக இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. அவர்கள் குறைந்தபட்ச ஊதிய மாற்றங்களைத் தொடர வேண்டும் மற்றும் மேற்பார்வையாளர் பரிந்துரையின்படி தேவை அல்லது தகுதிக்கு ஏற்ப உயர்த்த வேண்டும். HR ஊழியர்கள் காசோலைகளை அச்சிடுகிறார்கள் அல்லது நேரடி வைப்புகளை நிர்வகிக்கிறார்கள், ஊழியர்களுக்கு வழங்க மேலாளர்களுக்கு ஊதியச் சீட்டுகளை வழங்குகிறார்கள். முழு நிறுவனத்திற்கான மொத்த ஊதியச் செலவையும் அவர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.
ஹெல்த் இன்சூரன்ஸ் அல்லது ரிடையர்மென்ட் புரோகிராம்கள் போன்ற அதன் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனம் வழங்கும் பலன்களை HR நிர்ணயித்து நிர்வகிக்கிறது. அவர்கள் ஒவ்வொரு கிடைக்கக்கூடிய நன்மைகள் திட்டத்தின் மதிப்பை மதிப்பீடு செய்து, மிகவும் போட்டித்தன்மையுள்ள ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்கள். அவர்கள் புதிய அல்லது தற்போதைய ஊழியர்களுக்கான தகவல் அமர்வுகளை அமைத்து, நன்மை சப்ளையர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார்கள். சேர்வதில் சிரமம் உள்ள ஊழியர்களுக்கு உதவுவதற்காக அவர்கள் திட்டத்தை உள்ளேயும் வெளியேயும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். HR ஆவணங்கள் மற்றும் பலன்களுக்கான பதிவு காலங்களையும் கண்காணிக்கிறது.
சலுகைகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் HR பொறுப்பாக இருக்கலாம். நிறுவனம் எதைச் சேர்க்க விரும்புகிறது என்பதைக் கண்டறிய அவர்கள் ஊழியர்களிடம் கேள்வி கேட்கிறார்கள். HR பின்னர் ஊழியர்களுக்கு சலுகைகளைத் தெரிவிக்கிறது மற்றும் சலுகையுடன் தொடர்புடைய ஏதேனும் விதிகள் அல்லது ஒழுங்குமுறைகள் குறித்து அவர்களுக்குக் கற்பிக்கிறது. உதாரணமாக, பணியாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் ஒரு செல்லப்பிராணியை வேலைக்கு கொண்டு வரலாம். இருப்பினும், செல்லப்பிராணிகள் ஒரு கூண்டு அல்லது நிலப்பரப்பு தேவையில்லாதவைகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படலாம். எனவே, ஜெர்பில்ஸ் அல்லது பாம்புகள் வேண்டாம்.
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றியின் முக்கிய அம்சமாகும். உரிமையுடன் பணியாளர் பயிற்சி திட்டங்கள், நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து சிறந்த தக்கவைப்பு, ஊக்கம், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் படைப்பாற்றல் ஆகியவற்றைக் காண்கின்றன. கூடுதலாக, பயிற்சி ஒரு நேர்மறையான நிறுவன கலாச்சாரத்தை வளர்க்க உதவுகிறது, இது தக்கவைப்பை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் சிறந்த திறமைகளை ஈர்க்கிறது. பணியாளர் மேம்பாடு வெற்றிகரமாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கு HR துறை பொறுப்பு.
ஊழியர்களின் வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்கு, மதிப்பீடுகளை நடத்துவதன் மூலமும், செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலமும், வெறுமனே கருத்துக்களைக் கேட்பதன் மூலமும் பணியாளர் தேவைகளை HR முதலில் கண்டறிய வேண்டும். ஊழியர்களுக்கு என்ன திறன்கள் உள்ளன மற்றும் அவர்களுக்கு என்ன திறன்கள் இல்லை என்பதை அறிவது முக்கியம். பின்னர் அவர்கள் ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரின் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் காலக்கெடுவுடன் கற்றல் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை உருவாக்க முடியும். பணியாளர் மேம்பாட்டிற்கு உதவ ஆன்லைன் படிப்புகள், பட்டறைகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்கள் போன்ற வளங்களை HR மேலாளர்கள் கண்டறிந்து அல்லது கிடைக்கச் செய்கிறார்கள்.
கூடுதலாக, HR ஆனது வெவ்வேறு பாத்திரங்களுக்கு அல்லது பாத்திரங்கள் முழுவதும் மற்றொரு துறைக்கு செல்லக்கூடிய நபர்களை அங்கீகரிக்கிறது. அவர்கள் இந்த ஊழியர்களுக்கு ஆதரவை வழங்குகிறார்கள், தொழில் வளர்ச்சி, பயிற்சி அல்லது புதிய பதவிக்கு வெளிப்பாடு ஆகியவற்றை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் கற்றல் செயல்பாட்டில் ஈடுபடும்போது HR தொடர்ந்து வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறது. அவர்கள் தொழிலாளர்களின் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும், அவர்களுக்கு ஆதாரங்களை வழங்கவும், கருத்துக்களை வழங்கவும் உதவுகிறார்கள். HR என்பது ஊழியர்களின் வளர்ச்சியின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும், சரியாகச் செய்தால், அவர்கள் தொடர்ந்து வளர்ச்சியின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முடியும்.
HR இன் செயல்பாடு
பணியமர்த்தல் மற்றும் பணிநீக்கம் செய்வதை விட மனிதவளத் துறை பலவற்றைச் செய்கிறது. பல மில்லியன் டாலர் நிறுவனமாக இருந்தாலும் அல்லது சிறு வணிகமாக இருந்தாலும், அவை ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கியமான பகுதியாகும். பணியாளர் உறவுகளின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் கையாள்வதற்கான திறமை மற்றும் அறிவு HR ஊழியர்களுக்கு உள்ளது. அவர்கள் ஓய்வு நேரத்தைப் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள், ஊழியர்கள் விரும்பும் சலுகைகளை உருவாக்குகிறார்கள், மேலும் கற்றல் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான கலாச்சாரத்தை உருவாக்க உதவுகிறார்கள்.
ஒரு நிறுவனத்தில் HR வகிக்கும் பங்கை ஊழியர்கள் பாராட்டுகிறார்கள். அது இல்லாமல், அவர்கள் குறைகள் அல்லது விசாரணைகள் எங்கும் செல்ல முடியாது. ஆனால் அதிர்ஷ்டவசமாக, ஒரு நல்ல மனிதவளத் துறை நிறுவனத்தின் மிகப்பெரிய சொத்தை நிர்வகிக்கிறது: அதன் ஊழியர்கள்.