ஜனவரி 4, 2023

பயனுள்ள கட்டுமான திட்ட மேலாண்மைக்கான சிறந்த வழிகள்

CPM என்பது ஒரு சிக்கலான, நேரத்தை உணர்திறன் கொண்ட செயல்முறையாகும், இது ஒவ்வொரு அடியையும் கவனமாக திட்டமிடுதல் மற்றும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். சரியாகச் செய்யும்போது, கட்டுமான திட்ட மேலாண்மை வெற்றிகரமான முடிவுக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் அல்லது வாடிக்கையாளருக்கு சரியான நேரத்தைப் பராமரித்து, பட்ஜெட்டுக்குள் திட்டத்தை முடிப்பதன் மூலம் நல்ல தரமான திட்டத்தை வழங்குவது சவாலானது.

எவ்வாறாயினும், பங்குதாரர்களின் தேவைகள் மற்றும் குறியீட்டுத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அதே வேளையில், உங்கள் திட்டம் அட்டவணையில் மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டுக்குள் இருப்பதை உறுதிசெய்வதற்கு பயனுள்ள திட்டமிடல் முக்கியமானது. உங்கள் அடுத்த கட்டுமானத் திட்டம் வெற்றிகரமாக இருக்க வேண்டுமெனில், முழுமையான அறிவைப் பெறவும், கட்டுமானப் பணியின் போது அதைச் செயல்படுத்தவும் கட்டுரையைத் தொடர்ந்து படிக்கவும்.

பெரும்பாலான மக்கள் இந்தத் தொழிலில் இருப்பதால், அதிகபட்ச மக்களுக்கு கட்டுமானத்தின் திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் பற்றிய விழிப்புணர்வு தேவை, எனவே அவர்களின் கட்டுமானப் பணிகளை மேம்படுத்த சில வழிகாட்டுதல்கள் தேவை. கட்டுமானப் பணிகளைத் தொடங்குவதற்கு முன், திட்டத்தைப் பற்றிய தெளிவான புரிதல் அவசியம். எனவே, கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ள உதவிக்குறிப்புகளைப் பின்பற்றி, உங்கள் வேலையை மிகவும் அணுகக்கூடியதாகவும், அதிக சிரமமின்றி செய்யவும்.

திட்டத்திற்கு முந்தைய திட்டமிடல்:

  • திட்ட இலக்குகளை வரையறுக்கவும்
  • திட்ட நோக்கத்தை வரையறுக்கவும்
  • திட்ட அட்டவணையை வரையறுக்கவும்
  • திட்ட பட்ஜெட்டை வரையறுக்கவும்

திட்ட செயலாக்கம்:

திட்ட செயலாக்க நிலை மிகவும் முக்கியமான பகுதியாகும் கட்டுமான திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை. உங்கள் கடின உழைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் அனைத்தும் இங்குதான் ஒன்றிணைகின்றன, உங்கள் திட்டம் வெற்றியடைகிறதா அல்லது தோல்வியடைகிறதா என்பதை இதுவே இறுதியில் தீர்மானிக்கும். ப்ராஜெக்ட் எக்ஸிகியூஷனில் பொருட்களைப் பெறுவது முதல் வேலை பணிகளை சரியான நேரத்தில் முடிப்பது வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது, மேலும் இவை அனைத்தும் சரியாக முடிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய நீங்கள் முடிவு செய்கிறீர்கள்.

உங்கள் கட்டுமானத் திட்டத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்த, நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய சில முக்கியமான படிகள் உள்ளன:

  • இந்த கட்டத்தில் வரும் கடைசி நிமிட மாற்றங்களை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள் (எ.கா., நோக்கம் மாற்றம்)
  • அனைத்து தொழிலாளர்களும் தங்கள் வேலைகளுக்கு தகுந்த பயிற்சி பெற்றிருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்
  • ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருக்கும் அவர்களின் பணிகளுக்குத் தேவையான அனைத்து உபகரணங்கள் மற்றும் கருவிகளுக்கான அணுகல் இருப்பதை உறுதிசெய்யவும்

மேலாண்மை மாற்றம்:

மாற்றக் கோரிக்கைகள் தவிர்க்க முடியாதவை, எனவே அவற்றைத் திறம்பட நிர்வகிக்கவும் கண்காணிக்கவும் வேண்டும். இது சாலையில் ஏற்படும் விலையுயர்ந்த தாமதங்கள் மற்றும் இடையூறுகளைத் தவிர்க்க உதவும். முக்கிய படிகள் இங்கே:

  • மாற்றம் கோரிக்கைகளை நிர்வகிக்கவும்: மாற்றங்கள் உற்பத்திக்குச் செல்வதற்கு முன் அங்கீகரிக்கப்பட்டு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
  • மாற்றக் கோரிக்கைகளைக் கண்காணித்து நிர்வகிக்கவும்: மாற்றக் கோரிக்கையில் யார் ஈடுபட வேண்டும் என்பதை உணர்ந்து, மாற்றத்தை அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் தெரியப்படுத்தவும், பின்னர் அது செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்யவும்.

திட்ட மூடல்:

ப்ராஜெக்ட் க்ளோஸ்அவுட் என்பது திட்ட வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் கடைசிப் படியாகும். உங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகள் அனைத்தும் முடிவடைந்ததும், அடுத்த திட்டத்திற்கு நீங்கள் செல்லலாம்.

உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது பங்குதாரர்கள் மீது ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதால், உங்கள் பணியின் இந்த கட்டத்தை முக்கியமானதாக நீங்கள் கருத வேண்டும். ப்ராஜெக்ட் க்ளோஸ்அவுட் என்பது ஒரு புத்தகத்தை மூடுவது போன்றது—அது முடிந்தவரை அவர்களுக்கு வலியற்றதாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், அதனால் அவர்கள் உங்களுடன் பணியாற்றுவதில் எந்த வருத்தமும் இல்லை.

உங்கள் திட்டங்களிலிருந்து நேர்மறையான முடிவுகளைப் பெறுவதை உறுதிசெய்ய, எந்தவொரு திட்ட மூடும் திட்டத்திலும் சேர்க்கப்பட வேண்டிய சில முக்கியமான படிகள் இங்கே உள்ளன.

பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் நிர்வாகத்துடன், நீங்கள் CPM ஐ எளிதாக்கலாம்:

உங்கள் கட்டுமானத் திட்டங்களை நிர்வகிக்கும் போது, ​​அனைத்தும் திட்டமிட்டு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இது உங்கள் குழுவின் மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கவும், திட்டம் சீராக இயங்குவதை உறுதிப்படுத்தவும் உதவும். திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவை பயனுள்ள திட்ட நிர்வாகத்திற்கான திறவுகோல்கள்.

பயனுள்ள திட்டமிடல் மற்றும் மேலாண்மை கட்டுமானத் திட்டங்களை மிகவும் அணுகக்கூடியதாகவும், செலவு குறைந்ததாகவும், அதிக நேரம் திறமையாகவும், நிலையானதாகவும் மாற்ற உதவும்.

தீர்மானம்:

உங்கள் CPM க்கான மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை உள்ளடக்கிய இந்தக் கட்டுரையை நீங்கள் ரசித்திருப்பீர்கள் என்று நம்புகிறேன். திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கு பல்வேறு அணுகுமுறைகள் உள்ளன, ஆனால் இந்த நான்கு முக்கிய குறிப்புகள் உங்கள் திட்டங்கள் சீராகவும் திறமையாகவும் இயங்குவதை உறுதிப்படுத்த உதவும்.

ஆசிரியர் பற்றி 

பீட்டர் ஹட்ச்


email "மின்னஞ்சல்": "மின்னஞ்சல் முகவரி தவறானது", "url": "வலைத்தள முகவரி தவறானது", "தேவை": "தேவையான புலம் இல்லை"}