பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் குறைந்தபட்சம் தளர்வாக, பாதுகாப்பு முக்கியம் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள். வணிகத்தில் பாதுகாப்பின் வெளிப்படையான நன்மை என்னவென்றால், உங்கள் பணியிடத்தில் காயங்கள், விபத்துக்கள் மற்றும் இறப்புகளின் வாய்ப்பைக் குறைக்கலாம். தீங்கைக் குறைப்பதே உங்கள் நோக்கமாக இருந்தால், அது ஒரு பொருட்டல்ல. இருப்பினும், உங்கள் நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்துவது, உங்கள் நற்பெயரைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள உதவுதல், பணியாளர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் மன உறுதியை மேம்படுத்துதல் மற்றும் காப்பீட்டில் பணத்தைச் சேமிப்பது போன்ற பிற நன்மைகளையும் கொண்டுள்ளது.
அபாயங்களை அகற்றுதல், வேலிகளை நிறுவுதல் மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களை (PPE) மேலும் கிடைக்கச் செய்தல் போன்ற நடைமுறை வழிகள் உங்கள் நிறுவனத்தை பாதுகாப்பானதாக மாற்றலாம். இருப்பினும், அதிகபட்ச பாதுகாப்பை அடைய உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவ விரும்பினால், உங்களுக்கு ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரமும் தேவை.
ஒரு பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தை நிறுவுவதற்கான தூண்கள் என்ன, அது ஏன் மிகவும் முக்கியமானது?
பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் ஏன் முக்கியமானது?
பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் என்பது உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள உள்ளார்ந்த மதிப்புகள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் தரநிலைகளின் தொகுப்பாகும், இது பாதுகாப்பை முதன்மையாகக் கொண்டு செயல்பட மக்களை ஊக்குவிக்கிறது. செயலில் பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், பணியாளர்கள் நேரடியாக கண்காணிக்கப்படாவிட்டாலும் அல்லது என்ன செய்ய வேண்டும் என்று கூறப்படாவிட்டாலும் கூட, பாதுகாப்பான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும் ஆபத்தான செயல்களைத் தவிர்க்கவும் பணியாளர்கள் சுதந்திரமாகவும் தானாக முன்வந்தும் தேர்வு செய்கிறார்கள்.
பாதுகாப்பு கலாச்சாரம் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது சாதாரண விதிகள் மற்றும் நெறிமுறைகளால் செய்ய முடியாத வழிகளில் பணியாளர் நடத்தையை மாற்றியமைக்கிறது. உங்கள் பாதுகாப்பு முன்னெச்சரிக்கைகள் அனைத்தும் பின்பற்றப்பட்டு சரியாகப் பயன்படுத்தப்படுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை அதிகரிக்க இது ஒரு வழியாகும்.
திட்டம்
பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தின் மிக முக்கியமான அடிப்படைத் தூண்களில் ஒன்று, உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் பாதுகாப்புக்கான ஒரு விரிவான திட்டம் அல்லது பார்வை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பாதுகாப்பு ஏன் முக்கியமானது, அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் பாதுகாப்பு பற்றி மக்கள் எவ்வாறு சிந்திக்க வேண்டும் என்பதை உள்ளடக்கிய முழுமையான ஆவணங்கள் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். இந்த முறையான திட்டத்துடன், உங்கள் பாதுகாப்பு கலாச்சார மூலோபாயத்தை செயல்படுத்த உங்களுக்கு மிகவும் எளிதான நேரம் கிடைக்கும்.
வெளிப்புற பாதுகாப்பு கூட்டாளருடன் பணிபுரிதல் சரியான தீர்வாக இருக்கலாம். பாதுகாப்பு நிபுணர்களின் குழுவுடன், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள பாதுகாப்புத் தரங்களை எளிதாகத் தணிக்கை செய்யலாம், பலவீனமான புள்ளிகளை ஆய்வு செய்யலாம், இறுதியில் உங்கள் வணிகத்தைப் பாதுகாப்பானதாக்க புதிய தரங்களையும் மதிப்புகளையும் வைக்கலாம்.
முக்கிய மதிப்புகள்
உங்கள் பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தின் மற்றொரு முக்கிய அம்சம் உங்கள் நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகள் ஆகும். சில ஊழியர்கள் உங்கள் முக்கிய மதிப்புகளில் கவனம் செலுத்த மாட்டார்கள் அல்லது அக்கறை காட்ட மாட்டார்கள் என்பது உண்மைதான் என்றாலும், உங்கள் ஊழியர்களில் பலர் உங்கள் நிறுவனத்தின் முக்கிய மதிப்புகளைப் பற்றி முழுமையாக உணராவிட்டாலும், அதை நிலைநிறுத்த விரும்புவார்கள். உங்கள் நிறுவனத்தில் பாதுகாப்பு, ஒழுக்கம் மற்றும் மரியாதை ஆகியவற்றை முக்கிய மதிப்புகளாகச் சேர்த்தால், இந்த முக்கிய மதிப்புகளைத் தனித்தனியாக வைத்திருக்காத நபர்களை நீங்கள் வடிகட்டுவீர்கள் - மேலும் இயல்பாகவே அதிக நபர்களை ஈர்த்து தக்கவைத்துக்கொள்வீர்கள்.
புதிய பணியாளர்கள்
நீங்கள் பாதுகாப்பு உணர்வு மற்றும் விழிப்புணர்வையும் செயல்படுத்த வேண்டும் உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் உத்திகளில். இயற்கையாகவே பாதுகாப்பை முதன்மைப்படுத்த விரும்பும் நபர்களை பணியமர்த்தவும் வைத்திருக்கவும் நீங்கள் தீவிர முயற்சி செய்தால், உங்கள் நிறுவனம் பாதுகாப்பானதாக மாறுவது இயற்கையானது. நேர்காணல்களின் போது, பாதுகாப்பு தொடர்பான அவர்களின் எண்ணங்கள், மதிப்புகள் மற்றும் தத்துவங்களைப் பற்றி ஊழியர்களிடம் கேட்க மறக்காதீர்கள்.
சுற்றுச்சூழல்
பணியிடச் சூழலை மேம்படுத்தி, பாதுகாப்புக் கலாச்சாரத்தை மனதில் வைத்து, சாதாரணமாக அதை வலுப்படுத்துங்கள்.
உதாரணமாக:
- அறிகுறிகள். உங்கள் முக்கிய மதிப்புகளை பட்டியலிடும் எளிய அறிகுறிகள் அல்லது பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தைப் பற்றி ஊழியர்களுக்கு நினைவூட்டுவது பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
- நினைவூட்டல்கள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்கள். குறிப்பிட்ட பணிகள் அல்லது இடங்களுக்கான அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் முக்கியமான பாதுகாப்பு நினைவூட்டல்களை ஊழியர்களுக்கு வழங்கவும்.
- கிடைக்கும் உபகரணங்கள். பணியாளர்கள் பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டிய உபகரணங்கள் மற்றும் ஆதாரங்களுக்கான அணுகலை எப்போதும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் - குறிப்பாக தேவைப்படும் பணிகளுக்கு சரியாக பொருத்தப்பட்ட பிபிஇ.
- வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை. இறுதியாக, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் சூழலை உருவாக்குவதற்கு முன்முயற்சியுடன் செயல்படுங்கள். கவலைகளை வெளிப்படுத்துதல், மீறல்களைப் புகாரளித்தல் மற்றும் பணியிடங்கள் எவ்வாறு பாதுகாப்பாக இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குதல் போன்றவற்றைப் பணியாளர்கள் பாதுகாப்பாக உணரும் வரை உங்கள் பாதுகாப்புக் கலாச்சாரம் நிலைத்திருக்கப் போவதில்லை.
தலைமை
கலாச்சாரம் என்று வரும்போது, விஷயங்கள் மேலிருந்து கீழே பாயும். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உங்கள் தலைவர்களின் செயல்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் இறுதியில் உங்கள் ஊழியர்களை தரை மட்டத்தில் கொண்டு செல்லும். உங்கள் தலைவர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பாதுகாப்பு குறித்து பொருத்தமான அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளனர் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும் - மேலும் அவர்கள் உங்கள் மற்ற ஊழியர்களுக்கு ஒரு சிறந்த முன்மாதிரியாக அமைகிறார்கள்.
அமலாக்கம்
இறுதியாக, உங்கள் பாதுகாப்புக் கொள்கைகளின் அமலாக்கத்தைக் கவனியுங்கள்.
- நினைவூட்டல்கள் மற்றும் செக்-இன்கள். அவ்வப்போது பாதுகாப்பு கூட்டங்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பாதுகாப்பு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை நினைவில் கொள்ள ஊழியர்களுக்கு உதவலாம் - மேலும் உங்களின் மிக முக்கியமான பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளை அவர்களுக்கு நினைவூட்டலாம்.
- ஒழுங்கு நடவடிக்கை. பணியாளர்கள் பாதுகாப்புக் கொள்கைகளை மீறினால், ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுப்பதன் மூலம் அது முக்கியமானது என்பதைக் காட்டுங்கள்.
- வெகுமதிகளும் பாராட்டுகளும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக பாதுகாப்புக்கான அர்ப்பணிப்பை ஊழியர்கள் வெளிப்படுத்தினால், அவர்களுக்கு வெகுமதி அளித்து, பொதுவில் புகழ்ந்து பேசினால், மற்ற ஊழியர்களும் இதைப் பின்பற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
பாதுகாப்பு கலாச்சாரத்தை நிறுவுவது எப்போதும் எளிதானது அல்ல, குறிப்பாக நீங்கள் பல ஆண்டுகளாக ஒரு குறிப்பிட்ட வழியில் விஷயங்களைச் செய்து வந்தால். ஆனால், உங்கள் நிறுவனத்தின் அடிப்படைக் கலாச்சாரத்தில் எவ்வளவு விரைவாக மாற்றங்களைச் செய்யத் தொடங்குகிறீர்களோ, அவ்வளவு விரைவாக நிறுவனப் பாதுகாப்பின் பலன்களைப் பெறத் தொடங்கலாம்.
