நீங்கள் எளிதாக புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வகையில் தரவை வழங்க விரும்பினால், அதைச் செய்வதற்கான இரண்டு சிறந்த வழிகள் வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஆகும். இவை இரண்டும் ஒரு மூல வடிவத்தில் தரவை வழங்க அல்லது ஏதேனும் ஒரு வழியில் சுத்தம் செய்து செயலாக்கப்பட்ட பிறகு பயன்படுத்தப்படலாம். தரவை வழங்குவதற்கு வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு பல்வேறு வழிகள் உள்ளன என்றாலும், அவை இரண்டும் பல்வேறு துறைகளிலும் பயன்பாடுகளிலும் ஏன் மிகவும் முக்கியமானவை என்பதை இந்தக் கட்டுரையில் கவனம் செலுத்தும்.
வரைபடங்கள் யோசனைகளை விரிவுபடுத்துவதை எளிதாக்குகின்றன
வரைபடங்கள் பல நிறுவனங்களில் மூளைச்சலவை செய்யும் செயல்பாட்டின் இன்றியமையாத பகுதியாகும், ஏனெனில் அவை யோசனைகளை வெளிப்படுத்துவதையும் விரிவுபடுத்துவதையும் எளிதாக்குகின்றன. உங்களுக்கு தேவையானது வெள்ளை பலகை அல்லது ஒரு வரைபடம் தயாரிப்பாளர் மற்றும் ஒரு ஆரம்ப யோசனை. நீங்கள் இந்த முக்கிய யோசனையை உங்களிடம் உள்ள மற்ற தொடுநிலை யோசனைகளுடன் இணைக்கலாம் மற்றும் பயனுள்ள மற்றும் உங்கள் நோக்கங்களுக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சிறந்த யோசனைகள் கிடைக்கும் வரை விரிவுபடுத்தலாம்.
ஒரு நல்ல வரைபடத்தை உருவாக்குபவர், வெவ்வேறு நபர்கள் தங்கள் யோசனைகளை வரைபடத்தில் கூட்டு முறையில் சேர்க்க அனுமதிக்கலாம். ஒரு ஆன்லைன் வரைபட தயாரிப்பாளருக்கு இது குறிப்பாக உண்மையாகும், இது உலகில் மக்கள் எங்கிருந்தாலும் மூளைச்சலவை செய்யும் அமர்வுகளை அனுமதிக்கிறது, மேலும் எண்ணற்ற யோசனைகள் உருவாக்கப்பட்டு, ஒரு சவாலுக்கு ஒன்று அல்லது சில யோசனைகள் அல்லது தீர்வுகளுடன் முடிவடைவதற்கு சுத்திகரிக்கப்பட வேண்டும். , பிரச்சனை அல்லது பிரச்சினை.
அவை தகவல்களைப் பிரித்தெடுப்பதை எளிதாக்குகின்றன
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் திட்டங்களின் தொடக்கத்தில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அங்கு நோக்கங்கள் ஏற்கனவே வரையறுக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் வணிக செயல்முறைகளைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. ஒரு திட்டத்தை முடிக்க எந்த செயல்முறைகள் சிறந்ததாக இருக்கும் என்பதை தீர்மானிக்க முயற்சிக்கும் போது அவை கைக்குள் வரும். இந்த இரண்டு நிகழ்வுகளிலும், வரைபடம் அல்லது வரைபடத்தில் வழங்கப்பட்டுள்ள தரவு, பங்குதாரர்களுக்கு எளிதாகப் புரிந்துகொள்வதுடன், தேவைப்படும்போது தொடர்புடைய தரவைப் பிரித்தெடுப்பதற்கும் உதவும்.
அவை தரவுகளில் உள்ள இடைவெளிகளை நிரப்ப உதவுகின்றன
வணிகங்கள், பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கான பொதுவான சவாலானது, அவர்கள் மூலத் தரவைப் பார்க்கும்போது என்ன தரவு விடுபட்டுள்ளது என்பதை அறியாமல் இருப்பது. காரணம், இந்தத் தரவு குழப்பமாக இருப்பதால், உங்களிடம் என்ன தரவு உள்ளது மற்றும் நீங்கள் எதைக் காணவில்லை என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது எளிதானது அல்ல. ஒரு வரைபடம் அல்லது வரைபடத்தில் தரவை வழங்கும்போது, பெறப்பட்ட மற்றும் செயலாக்கப்பட்ட தரவுகளில் எந்த இடைவெளி உள்ளது என்பதைப் பார்ப்பது எளிதாகிறது.
ஒரு வணிகம் பின்னர் கவனம் செலுத்த முடியும் தரவு பெறுதல் அது தேவை. இத்தகைய இடைவெளிகள் தரவு சேகரிப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றில் உள்ள குறைபாடுகளை சுட்டிக்காட்டலாம், இதனால் வணிகங்கள் இந்த குறைபாடுகளை கையாள்வதற்கும் ஏற்கனவே உள்ள இடைவெளிகளை அடைப்பதற்கும் ஒரு மூலோபாயத்தை வடிவமைக்க உதவுகிறது.
திட்டமிடல் மற்றும் மதிப்பீடு
கேஸ் மாடல் மற்றும் சூழல் வரைபடங்கள் முதன்மையாக ஒரு திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்வதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நோக்கம் மற்றும் தேவைகள் பற்றிய சிறந்த புரிதலைப் பெற உங்களை அனுமதிப்பதன் மூலம், ஒரு திட்டம் அல்லது செயல்முறையின் அளவு மற்றும் சிக்கலான தன்மையைப் பற்றிய சிறந்த யோசனையை உங்களுக்குத் தருவதால், திட்டமிடல் மற்றும் மதிப்பீடுகளில் வரைபடங்கள் ஒரு முக்கியமான கருவியாகும்.
கூடுதலாக, திட்ட நோக்கம் பற்றிய புரிதல், திட்டங்களை முடிக்க தேவையான சரியான மற்றும் தேவையான தேவைகளை எளிதாக சேகரிக்க உதவுகிறது.
அவர்கள் மறைக்கப்பட்ட உண்மைகள் மற்றும் உறவுகளை வெளியே கொண்டு வருகிறார்கள்
தரவுகளுடன் பணிபுரியும் போது, முதலில் செய்ய வேண்டியது அதை வகைப்படுத்தி இந்தத் தரவை அட்டவணைப்படுத்துவதாகும். இருப்பினும், இதைச் செய்யும்போது சில உண்மைகள் மறைக்கப்படலாம், அதனால்தான் இந்தத் தரவைப் பற்றி உங்களுக்குத் தேவையான அனைத்தையும் புரிந்துகொள்வது கடினமாக இருக்கும்.
விளக்கப்படம் மற்றும் வரைகலை தரவு விளக்கக்காட்சி இரண்டும் இந்த மறைக்கப்பட்ட உண்மைகளை வெளியே கொண்டு வர உதவுகின்றன. கூடுதலாக, அவை வெவ்வேறு தொகுப்புகள் மற்றும் தரவுகளின் துணைக்குழுக்களுக்கு இடையிலான உறவுகளைப் பார்ப்பதை எளிதாக்குகின்றன. தரவைப் பயனுள்ளதாக மாற்ற இந்த உறவுகள் நம்பமுடியாத அளவிற்கு உதவியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒவ்வொரு பட்ஜெட் புள்ளியிலும் உங்கள் விளம்பரச் செலவை அதிகரிப்பதற்கும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கும் இடையே உள்ள தொடர்பைக் காண வரைபடம் உதவும்.
அவர்கள் டேட்டாவை எளிதாக புரிந்து கொள்ள முடிகிறது
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் தரவுகளைப் புரிந்துகொள்வதை சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் எளிதாக்குகின்றன. தரவு சுத்தம் செய்யப்பட்டு, வகைப்படுத்தப்பட்டு, அட்டவணைப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், அந்தத் தரவின் சேகரிப்பில் நீங்கள் அழைக்கப்படாவிட்டால், நீங்கள் எதைப் பார்க்கிறீர்கள் என்பதை அறிவது கடினமாக இருக்கும். ஒரு வரைபடம் அல்லது வரைபடம் நன்றாக உருவாக்கப்பட்டு வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், அதன் தாக்கங்கள், பயன்பாடுகள் மற்றும் அதைப் பற்றிய எல்லாவற்றையும் உங்களால் புரிந்து கொள்ள முடியாவிட்டாலும், அந்தத் தரவு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள சில வினாடிகள் அதைப் பார்ப்பது போதுமானது.
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஒப்பிடும்போது மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவை மூல அல்லது அட்டவணைப்படுத்தப்பட்ட தரவு. இதனால்தான் நிறைய பத்திரிக்கைகள், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் இணையதளங்கள் சில உண்மைகளை விளக்கும்போது அல்லது சில விஷயங்களைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது வரைபடங்கள் மற்றும் தரவுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் உலகளவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன
தரவை வழங்குவதற்கும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கும் பல்வேறு வழிகள் இருந்தாலும், வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் அவற்றின் உள்ளமைக்கப்பட்ட அம்சங்களான வாசிப்புத்திறன் மற்றும் எளிதில் புரிந்துகொள்ளுதல் போன்றவற்றால் உலகளவில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. கல்வி, வணிகம், நிர்வாகம் மற்றும் விஞ்ஞானம் வரை கிட்டத்தட்ட எல்லா துறைகளும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஏனெனில் இந்தத் துறைகளில் உள்ள அனைவரும் அவை என்ன, அவற்றை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் ஒப்பீடுகளை எளிதாக்குகின்றன
அட்டவணைகள் போன்ற சில வடிவங்களில் வழங்கப்பட்டால், இரண்டு செட் தரவுகளை ஒப்பிடுவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. இருப்பினும், இந்தத் தரவை வரைபடம் அல்லது வரைபடத்தில் வழங்கும்போது ஒப்பிடுவது எளிதாகிறது. கூடுதலாக, வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் பல்வேறு வழிகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் காலப்போக்கில் போக்குகளைப் பார்ப்பதை எளிதாக்குகின்றன.
வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்கள் தரவை வழங்குவதற்கான இரண்டு பிரபலமான வழிகள். அவர்கள் வழங்கும் நன்மைகள் பல பகுதிகளிலும் துறைகளிலும் அவர்களை மிகவும் முக்கியமானதாக ஆக்குகின்றன.
