Компанії сьогодні стикаються з жорсткою конкуренцією, оскільки вони змагаються за кращих талантів для роботи в їхньому бізнесі. Наймання та утримання співробітників потребує не тільки хорошої зарплати. Співробітники використовують технології, щоб знаходити можливості по всьому світу. Щоб конкурувати в цьому сучасному, орієнтованому на технології світі, компанії повинні розширювати свою гру від Нідерландів до Сполучених Штатів і Східної Азії та скрізь між ними.
У компаній є багато можливостей для залучення та утримання найкращих талантів. Тому компанії повинні розробити ефективні стратегії, щоб виділитися. У цій публікації в блозі ми розглянемо поради та стратегії залучення та утримання співробітників незалежно від того, де ви знаходитесь у цю сучасну епоху.
Пропонуйте чудові переваги, які мають сенс, у тому числі опції лише віддаленого доступу
Конкурентоспроможні пакети компенсацій і пільг є важливими для залучення та утримання працівників. Люди хочуть відчувати цінність і винагороду за свою важку працю, і конкурентоспроможна зарплата є першим кроком у досягненні цього. Проте пропонувати комплексний пакет пільг не менш важливо, оскільки це допомагає працівникам підтримувати здоровий баланс між роботою та особистим життям. Такі пільги, як медичне страхування, пенсійні плани та оплачувана відпустка, є стандартними в таких країнах, як Нідерланди та інших країнах Європи та Сполучених Штатів. Працівники очікують, що ці пільги будуть частиною їх компенсаційного пакету.
Компанії також повинні пропонувати переваги, які можна використовувати лише у віддаленому робочому середовищі. Ви зможете залучити більше співробітників, якщо запропонуєте віддалену роботу та дистанційні переваги, як-от відшкодування за абонемент у спортзал, гнучкий графік роботи та оздоровчі програми, щоб виділятися на конкурентному ринку. Забезпечуючи комплексний пакет компенсацій і пільг і проявляючи гнучкість, компанії можуть залучати та утримувати кращих талантів і підвищувати рівень задоволеності співробітників.
Використовуйте технологію для навігації щодо оподаткування заробітної плати
Ведення міжнародного бізнесу – це не жарт. Навігація Нідерландський податок із заробітної плати або система Сполучених Штатів чи Канади може бути складною для бізнесу. Однак дотримання вимог є важливим для залучення та утримання працівників. Переконайтеся, що ви знаєте податкове законодавство кожної країни, де ви ведете бізнес і де наймаєте працівників. До них входять прибутковий податок і внески на соціальне страхування, а також робота з довіреним консультантом для забезпечення відповідності. Попереднє визначення цих питань може допомогти зробити роботу більш привабливою для потенційних працівників. Використання технологій і систем для цього може полегшити працевлаштування людей у всьому світі.
Створіть позитивну корпоративну культуру навіть для віддаленого персоналу
Позитивна корпоративна культура має вирішальне значення для пошуку й утримання співробітників. Компанії з позитивною робочою атмосферою з більшою ймовірністю залучать найкращі таланти та утримають працівників у довгостроковій перспективі. Співробітники відчувають, що їх цінують, підтримують і заохочують розвиватися в позитивному робочому середовищі. Щоб створити позитивну корпоративну культуру, компанії повинні заохочувати співпрацю, пропонувати можливості для розвитку та визнання, а також підтримувати баланс між роботою та особистим життям. Сприятливе та позитивне робоче середовище також може підвищити моральний дух працівників і підвищити продуктивність. Використовуйте технології та комунікаційні програми, щоб усі залишалися на зв’язку, де б вони не були.
Запропонуйте чіткі кар’єрні шляхи
Співробітники часто амбітні та прагнуть кар’єрного зростання. Забезпечення чітких кар’єрних шляхів і можливостей для просування є важливим для пошуку найкращих талантів. Ви можете спочатку опублікувати ролі всередині компанії, щоб заохотити співробітників подати заявку на підвищення. Компанії також повинні створити дорожню карту кар’єрного зростання, пропонувати програми навчання та розвитку, а також надавати регулярні відгуки та огляди продуктивності. Компанії демонструють свою відданість зростанню та розвитку співробітників у процесі. Це, у свою чергу, може призвести до підвищення залученості співробітників і задоволеності роботою, що зрештою призведе до вищих показників утримання.
Створюйте різноманітне та інклюзивне робоче місце за допомогою технологій
Різноманітність і інклюзивність важливі, якщо ви хочете отримати та зберегти співробітників. Люди з усього світу мають свої культурні норми. Використання технологій для навчання персоналу способам взаємодії один з одним, які не будуть образливими, може допомогти вам створити більш різноманітне та інклюзивне робоче середовище. Системи управління навчанням є одним із способів навчити співробітників вашим практикам різноманітності та інклюзії. Різні люди, які працюють у вашій компанії, можуть підвищити рівень інновацій, креативності та продуктивності.
Надайте пріоритет балансу між роботою та особистим життям
Деякі країни кращі, ніж інші, коли йдеться про баланс роботи та особистого життя. Нідерланди відомі як великі, тоді як Сполучені Штати відстають у цій сфері. Компанії, які надають пріоритет балансу між роботою та особистим життям, пропонуючи гнучкий графік роботи, оплачувану відпустку та заохочуючи співробітників робити перерви та відновлюватися, швидше за все знайдуть найкращих людей. Забезпечення здорового балансу між роботою та особистим життям для співробітників може допомогти їм краще зосередитися на роботі та бути щасливішими. Компанії повинні заохочувати працівників дбати про своє фізичне та психічне здоров’я, пропонуючи оздоровчі програми, абонементи в тренажерний зал та інші ресурси.
Пропонуйте можливості для спілкування та побудови команди
Міжнародні роботодавці повинні надавати працівникам простір для спілкування та спілкування створювати свої команди. Адже вони проводять багато годин в день з одними і тими ж людьми. Компанії, які пропонують співробітникам можливість спілкуватися та налагоджувати зв’язки поза роботою, як-от командні екскурсії чи волонтерські можливості, з більшою ймовірністю створять відчуття спільності та приналежності серед своїх працівників. Для компаній із дистанційною робочою силою проведення щорічних ретриків є одним із способів сприяти створенню командного середовища.
Інвестуйте в благополуччя співробітників
Добробут співробітників має бути головним пріоритетом для компаній, які шукають нових працівників. Компанії повинні пропонувати оздоровчі програми, такі як заняття йогою, ресурси для психічного здоров’я та здорові закуски. Інвестиції в ергономічні робочі станції та надання ресурсів для працівників, щоб приділяти пріоритет своєму фізичному та психічному здоров’ю, також є важливими. Ви навіть можете запропонувати ресурси для отримання допомоги з питань психічного здоров’я в Інтернеті та відвідування онлайн-занять, якщо хочете використовувати сучасні технології для благополуччя співробітників.
Висновок
Пошук і утримання найкращих співробітників у цю сучасну епоху вимагає стратегічного та комплексного підходу. Пропонуючи конкурентоспроможні пакети компенсацій і пільг, створюючи позитивну корпоративну культуру, за потреби використовуючи технології, забезпечуючи чіткі кар’єрні шляхи, сприяючи різноманітному та інклюзивному робочому середовищу, віддаючи пріоритет балансу між роботою та особистим життям, пропонуючи можливості для спілкування та зміцнення команди, а також інвестуючи в працівників благополуччя, підприємства можуть залучати та утримувати найкращі таланти та залишатися попереду конкурентів.
