對許多企業來說，維護比看起來重要得多。從遠處看，維護可能看起來有點煩人，而且與您的生產產出沒有直接關係。但實際上，更好的維護習慣可以幫助您節省時間、節省金錢，並最終保持您的業務順利運作。
了解這一點後，改善您的維護習慣是值得的。但做到這一點最重要的原則是什麼？
改進維護系統的價值
改進維護系統可以在許多方面幫助您的業務，包括：
- 節約成本。 首先，更好的維護可以為您省錢。通常，維護可以讓您預防問題，而不是在問題出現時才處理它們，而且您處理的問題通常較小且成本較低，因為您可以及早發現它們。總的來說，您在維護和維修上花費的錢會更少，而且需要處理的昂貴事故也會更少。
- 設備可靠性。 這也提高了設備的可靠性。透過主動、持續的維護，您可以確保您的設備盡可能頻繁地正常運作。這可以大大提高您的整體生產力和產量。
- 設備壽命。 與此相符的是，優質的維護可以使您的設備使用壽命更長。您將從為企業所做的每項投資中獲得更多價值，並且在此過程中您將不再需要擔心更換產品。
- 安全改進。 在許多應用中，更好的維護習慣也可以使您的組織更安全。當設備運作更加可靠時，發生潛在毀滅性事故的可能性就會降低。
- 生產力和效率。 此外，假設您已經制定了維護實踐，那麼改進這些實踐可以提高該領域的生產力和效率。如果您有更全面記錄、更有效率的實踐，那麼您將整體花費更少的維護時間。
了解您的裝置
養成更好的維護習慣的首要且可以說是最重要的原則是了解您的設備。 空氣壓縮機的維護例如，與商業送貨卡車的維護有很大不同。除非您真正了解設備的工作原理，否則您將無法對設備進行有效的維護。
您可以先查看所購買的每台設備的所有文檔，並確保您有專門的工程師、機械師或其他專家對這些內部組件有透徹的了解。
專注於主動而非被動的策略
接下來，您需要盡可能專注於主動策略，而不是被動策略。本質上，這意味著專注於預防問題而不是在問題出現時處理問題。保持一致的時間表，儘早發現問題，即使在設備看起來功能完好時也要對其進行維修，這些都有助於解決這個問題。
任命關鍵領導人
如果有強而有力的領導者，維護就更容易保持一致。優秀的領導者可以設計完美的維護策略並監督它以確保正確執行。領導者對於教育、培訓和指導也很重要，如果您擁有龐大的團隊為您的組織進行維護，這一點就尤其有價值。明智地選擇你的領導者。
記錄流程
重要的是要 為您的維護制定正式的流程。您的工程師和機械師可能知道他們在做什麼，但即使性能上的微小差異也可能導致截然不同的結果。最重要的是，維護流程的正式文件可以讓您有系統地審查和改進，從而可以不斷提高生產力和效率。建立這些文檔，將其公開，並定期進行審查。
提供教育和培訓
不要以為維修部門的每位員工都了解成為高效員工所需的一切知識。相反，在他們發展技能的過程中，為他們提供直接的教育和培訓，甚至提供指導或培訓。你對他們的投資越多，他們作為你的組織的資產就越有價值。
始終如一
在所有團隊和個人中，努力保持一致性。一致的流程通常更有效率、更不容易出錯，並且可以讓您更輕鬆地追蹤出現的缺陷。識別與標準流程不一致和偏差的地方，以便您可以適當地解決它們。
自動化一切可以自動化的事情
很難誇大 自動化到底有多大影響力 在您的業務中。自動化可以節省時間、提高效率並減少出錯的可能性。嘗試將所有可以自動化的維護流程自動化，即使只是在進行日常維護時自動提醒員工。
有了這些原則，您可以改進組織的維護方法。反過來，更好的維護將幫助您節省時間、節省金錢、提高設備壽命，甚至使您的環境更安全。
