2020 年 12 月 9 日

製造商促進業務發展的 4 種方式

製造業在過去幾十年中高速發展。 國外的全球化使北美的自動化激增,工業4.0仍在演進過程中。

然而,即使我們生活在現代,也不是每一種改進形式都必須是技術性的。 繼續閱讀以了解改善製造業務的四種方法。

通過維護設備減少停機時間

當您的工廠設備出現故障時,資金就會流失。 維護設備的前期費用將低於機會成本和以後維修的成本。

此外,當您可以依靠所有設備按應有的方式工作時,您的公司將經營穩定且可預測的業務。 必須進行持續的預先維護。

智能測量解決方案

當今的現代計量設備由行業領導者如 CMM 為各種尺寸的零件提供測量解決方案,從納米技術到航空航天領域的零件。 查看可用的不同類型的坐標測量機 (CMM),因為各種型號都有不同的用途。

例如,龍門式 CMM 通常用於製造飛機和宇宙飛船的零件。 相比之下,視覺和多傳感器系統使用激光掃描微小、易碎的零件,而無需接觸它們。

CMM 機器非常適合在裝配線上執行質量控制,但它們也可以對零件進行逆向工程,並且每秒可以收集數千個數據點。

從最大的 CMM 到 ROMER 便攜式手臂,可能有一台 CMM 機器可以為您的業務帶來有意義的推動。

吸引千禧一代

北美工廠要求年輕人在退休後開始替換現有工人。 在找工作時,千禧一代並沒有完全湧入工廠。

就此而言,他們也避開了其他傳統職業,如工廠工作、銷售職位和技術行業。 如果您想在競爭中佔據一席之地,您應該在它成為您的問題之前解決這種代際招聘差距。

如果你讓你的工廠對千禧一代有吸引力,它可能是一個真正的差異製造者。

安全第一

投資於安全總是值得的——從道德和財務的角度來看,這很有意義。 經營一家安全的工廠會有所幫助 吸引新的年輕工人 誰可能會因安全問題而推遲。

工傷責任可能非常昂貴。 傷病侵蝕了你的底線並降低了工作場所的士氣。 作為雇主,您個人會因創造可能發生事故的環境而感到內疚。

您最不想要的就是有關您工廠受傷的報紙報導。 永遠把安全放在第一位。

很難說未來會是什麼樣子,尤其是在 2020 年如此陌生和不可預測的情況下。 如果您維護機器、獲得正確的測量解決方案工具、吸引下一代員工並優先考慮安全,那麼您的工廠應該會在未來幾年繼續運轉。

關於作者 

彼得·哈奇


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